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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目內(nèi)部承包協(xié)議-wenkub.com

2025-05-24 18:19 本頁面
   

【正文】 在本工程施工中的債權(quán)債務(wù)均由我個(gè)人承擔(dān)。五、本協(xié)議中未盡事宜,協(xié)商意見未達(dá)成之前按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、因本項(xiàng)目產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任由乙方承擔(dān),如公司代為承擔(dān)后則有權(quán)向乙方追償,并要求乙方承擔(dān)甲方的各項(xiàng)損失。工程竣工驗(yàn)收后,要安排專人負(fù)責(zé)定期回訪和維修工作。有責(zé)任全面維護(hù)企業(yè)的利益和信譽(yù),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)。組織相關(guān)人員參加工程質(zhì)量、安全文明、勞務(wù)管理等各項(xiàng)工作的驗(yàn)評(píng)。發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)包形式者,立即終止協(xié)議,已完工程量按80%清算,并給予510萬元的罰款。各種安全、技術(shù)資料要檔案齊全、管理規(guī)范。安全員、質(zhì)檢員、勞務(wù)管理人員必須要向分管副總經(jīng)理請(qǐng)假,缺席又未請(qǐng)假的每人每次扣500元。項(xiàng)目部需建立臨時(shí)費(fèi)、安全文明措施費(fèi)使用臺(tái)帳;建立人工費(fèi)使用臺(tái)帳;建立主要物資材料使用數(shù)量、單價(jià)臺(tái)帳;建立機(jī)械使用費(fèi)用臺(tái)帳;建立管理費(fèi)使用臺(tái)帳;工程竣工后,將建立的各種臺(tái)帳資料復(fù)印報(bào)公司經(jīng)營部一份;(目的為制定企業(yè)定額收集原始資料)項(xiàng)目部的成本帳及原始憑證,在支付最后一筆決算款時(shí)交公司財(cái)務(wù)部存檔??⒐Q算后報(bào)審計(jì)定案的竣工決算到公司備案,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程尾款的及時(shí)收回工作。各分部分項(xiàng)工程完工后,編制實(shí)際用工、料、與計(jì)劃用工、料比照表,分析節(jié)約或超支原因,并對(duì)不利因素制定相應(yīng)的整改措施。大型設(shè)備(如塔吊、人貨電梯等)安裝需有職能管理部門組織驗(yàn)收合格后方可投入使用,拆除時(shí)需有職能管理部門監(jiān)督、管理并需有驗(yàn)收監(jiān)督記錄。主要物資材料使用前,需辦理物資材料出庫領(lǐng)料手續(xù),建立物資材料使用臺(tái)帳。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月按時(shí)核對(duì)民工花名冊(cè)人員,班組長配合將工資直接發(fā)至每一位民工手中。五、項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作重點(diǎn)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂班組合同時(shí),必須把每月考勤公示,按月最低發(fā)放60%的工資標(biāo)準(zhǔn)寫入合同條款內(nèi)。支付最后一筆工資時(shí),要求每位民工在《工資結(jié)清證明單》上簽字認(rèn)可。項(xiàng)目部要按上報(bào)的擬發(fā)工資數(shù)于每月20日前對(duì)每一位民工進(jìn)行簽字發(fā)放。施工過程中(1)、項(xiàng)目部的施工員每天如實(shí)在施工日志上記錄各班組出勤人數(shù),施工負(fù)責(zé)人每天監(jiān)督各班組用工考勤情況,考勤表張貼于項(xiàng)目部公開欄上進(jìn)行公開考勤,月底按考勤表及合同約定的支付條件做出工資表。(4)、項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人同各勞務(wù)班組簽訂《勞務(wù)班組承包合同》一式三份,班組長、項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司各存一份。由于現(xiàn)場(chǎng)安排不力或其他非建設(shè)單位的原因造成工期延誤,由乙方承擔(dān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。1安全文明管理資料要保存到工程竣工后二個(gè)月,《巡查手冊(cè)》在安全部門評(píng)定完后,交一份到公司存檔。乙方對(duì)公司安全文明部檢查中所下發(fā)的隱患整改通知單,不能按時(shí)整改回復(fù)或在公司安全文明部復(fù)查為不合格的,均不予拔付工程款。甲方檢查中如發(fā)現(xiàn)無有效證件,將按公司規(guī)定給予罰款,并安排統(tǒng)一報(bào)名培訓(xùn),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。二、安全文明管理本工程現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到“合肥市安全文明示范”工地的標(biāo)準(zhǔn)。省“用戶滿意”、“黃山杯”獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米,最高不超過15萬元。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)乙方管理無力、工程質(zhì)量無法保證的項(xiàng)目,甲方有權(quán)更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第五條 工程管理一、質(zhì)量管理本工程質(zhì)量必須達(dá)到 等級(jí)。乙
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