【總結(jié)】業(yè)務(wù)員五項基本技能接近客戶的技巧第一章:接近前的準備1、明確客戶類型新奧有6大目標細分客戶,不同的客戶類型有不同的需求。只有針對目標客戶進行深入細致的分析,找出客戶真正興趣點,才能盡快接近客戶、打動客戶直至達成銷售。不同客戶對于服務(wù)方面的要求有相應(yīng)差別,銷售人員要因地制宜的制定與之對應(yīng)服務(wù)策略。2、影響購買決策的關(guān)鍵決策人群6類客戶的組織結(jié)構(gòu)復雜,人員關(guān)系也非常復
2025-06-23 05:40
【總結(jié)】制度名稱成員企業(yè)市場部例會制度制度文件編號本制度共2頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:新奧燃氣控股有限公司成員企業(yè)市場部例會制度第一章總則第一條為完善新奧燃氣控股有限公司(以下簡稱“燃控股”)成員企業(yè)管理體制,健全燃控股及成員企業(yè)制度建設(shè),規(guī)范燃控股成員企業(yè)市場部相關(guān)行為,特此制定成員企業(yè)市場部例會制度。第二
2025-04-14 11:59
【總結(jié)】3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告3/28/2023導讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則未來的組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置與職責目前可實施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設(shè)置與職責3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要系統(tǒng)地考慮各方面因素,最終目的是提高企業(yè)的核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)長期利潤最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計最重要的目的是實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略
2025-03-01 11:59
【總結(jié)】......DSGK系列智能信號電源屏使用維護手冊共33頁第36頁國鐵路陽DSGK系列智能信號電源屏使用維護手冊版本
2025-06-25 06:33
【總結(jié)】1/20葫蘆島新奧燃氣有限公司2022年市場開發(fā)3/1計劃(提案第一版)負責人:________撰寫人:________撰寫時間:________i/20目錄第一部分:2022-2022年3年營銷戰(zhàn)略1一、市場發(fā)展趨勢預測1二、提高業(yè)績的關(guān)鍵措施3三、三年業(yè)務(wù)指標預測3四、人員及資金配置計劃3
2025-05-15 03:44
【總結(jié)】河北石油分公司崗位說明書目錄高層職務(wù)說明書 6總經(jīng)理崗位說明書 6黨委書記崗位說明書 8人事行政副總經(jīng)理崗位說明書 10監(jiān)管副總經(jīng)理崗位說明書 12財務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書 14業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書 17存續(xù)副總經(jīng)理崗位說明書 20黨委副書記崗位說明書 22總經(jīng)理助理崗位說明書 24辦公
2025-05-30 00:03
【總結(jié)】1/25石家莊新奧燃氣有限公司2022年市場開發(fā)3/1計劃(提案第一版)負責人:________撰寫人:________撰寫時間:________i/25目錄第一部分:2022-2022年3年營銷戰(zhàn)略1一、市場經(jīng)營環(huán)境、發(fā)展趨勢及調(diào)研結(jié)果1二、提高業(yè)績的關(guān)鍵措施6三、三年業(yè)務(wù)指標預測9四、人員及資金配
2025-05-29 18:20
【總結(jié)】----河北石油分公司崗位評價報告北大縱橫管理咨詢公司二零零三年六月----目錄1.概述.....................................................................
2025-08-07 08:43
【總結(jié)】1/21葫蘆島新奧燃氣有限公司2022年市場開發(fā)3/1計劃(提案第一版)負責人:________撰寫人:________撰寫時間:________i/21目錄第一部分:2022-2022年3年營銷戰(zhàn)略1一、市場發(fā)展趨勢預測1二、提高業(yè)績的關(guān)鍵措施3三、三年業(yè)務(wù)指標預測3四、人員及資金配置計劃3
2025-05-14 07:23
【總結(jié)】()產(chǎn)品名稱,。系統(tǒng)功能社廣告部量身定制的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng),涵蓋了報社廣告部日常管理的方方面面。1)信息助理主要包括郵編區(qū)號查詢系統(tǒng)、個人信息助理系統(tǒng)、今日提醒三個功能,有利于提高工作效率。2)業(yè)務(wù)管理包括翔實的客戶檔案、訂單檔案、合同收款、上
2025-06-29 14:14
【總結(jié)】架空線路樹障防控工作導則調(diào)查報告書中國南方電網(wǎng)有限責任公司目錄前言 11. 總則 22. 規(guī)范性引用文件 23. 術(shù)語定義 24. 工作目標 35
2025-05-14 01:11
【總結(jié)】7/711.1目的:為了規(guī)范聯(lián)想臺式電腦維修渠道,準確、高效地接待聯(lián)想用戶的報修,向用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),同時便于聯(lián)想集團有限公司掌控客戶信息,特制定本流程。1.2適用范圍:本流程適用于聯(lián)想集團有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺式維修渠道。1.3名詞解釋:1.3.1CC-WEB:指站端處理客戶信息支持部電話中心(以下簡稱CC)派單所登
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】/崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級存續(xù)公司各部門經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管存續(xù)公司工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:參與公司重大決策工作時間百分比:工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3處長崗位說明書崗位名稱人力資源處處長崗位編號所在部門人力資源處崗位定員直接上級分管副總經(jīng)理工資等級直接下級副處長薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期本職:全面主持人力資源處的各項工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織開展本公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護工作時間百分比
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】/主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級副主任、機要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職:全面主持辦公室的各項工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織、承辦各種會議工作時間百分比:15%工
2025-05-14 01:08