商業(yè)全程策劃運(yùn)營(yíng)管理合作協(xié)議-wenkub.com
2025-05-14 12:57 本頁面
【正文】 乙方： 本協(xié)議僅限于本項(xiàng)目的相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理等事宜，若甲方委托乙方策劃運(yùn)作其他項(xiàng)目，則各方另行簽訂相應(yīng)的協(xié)議。 預(yù)算開支包含項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。第十一條：項(xiàng)目收益分配及其他約定（一）項(xiàng)目投資預(yù)算報(bào)表由乙方制定并通過甲方審查通過。受“不可抗力事件”影響尋求免除本協(xié)議項(xiàng)下或本協(xié)議任何條款項(xiàng)下履行責(zé)任的一方應(yīng)盡快將此項(xiàng)免除責(zé)任一事通知另一方。第八條：協(xié)議生效、變更和解除 本協(xié)議自各方代表簽字、蓋章并生效。：乙方應(yīng)按時(shí)為本項(xiàng)目建立規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理所需的規(guī)章規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、崗位職能，并指導(dǎo)實(shí)施；同時(shí)，完成對(duì)商場(chǎng)各級(jí)人員的相關(guān)培訓(xùn)及考核工作。以上所有辦公用品所有權(quán)歸甲方所有，合同期滿前5天乙方將所有辦公用品交付給甲方。：甲方保證本項(xiàng)目具有合法齊備手續(xù)、項(xiàng)目推行進(jìn)度必須達(dá)到招商運(yùn)營(yíng)工作要求、嚴(yán)格按照招商管理進(jìn)度進(jìn)行及開展工作，明確制定項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及方向E．投資預(yù)算、管理費(fèi)款項(xiàng)的撥付義務(wù)：甲方應(yīng)確保按其審定的投資預(yù)算、乙方運(yùn)營(yíng)中心管理開支等費(fèi)用提供相應(yīng)的款項(xiàng)，以確保項(xiàng)目商業(yè)策劃、招商、籌備及商業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢實(shí)施。第六條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方權(quán)利和義務(wù)A．戰(zhàn)略決策權(quán)：甲方擁有本項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。（具體雙方可簽訂項(xiàng)目廣告投放實(shí)施協(xié)議）第三階段：商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)及商場(chǎng)開業(yè)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)階段乙方有信心、有能力在加大力度完成第一階段及第二階段招商的基礎(chǔ)上，切入項(xiàng)目招商后期的籌備、公司制度的建立、培訓(xùn)，以及開拓市場(chǎng)培育工作（1—3年或更長(zhǎng)時(shí)間的合作），項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營(yíng)后，乙方建議以管理顧問的形式繼續(xù)與甲方進(jìn)行合作，協(xié)助甲方培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、跟進(jìn)公司管理工作。工作期限：自20_年__月__日起__至__年__月__日止。乙方根據(jù)本項(xiàng)目開發(fā)工作流程派出一個(gè)專業(yè)開發(fā)市場(chǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)前期進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目規(guī)劃、擬定經(jīng)營(yíng)范圍定位、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格定位、招商資源整合、制定運(yùn)營(yíng)方案、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)比例分配、整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、撰寫
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