商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議(更新版)
【正文】 訊設(shè)備（不含手機(jī)，只提供固定電話機(jī)）、名片、辦公設(shè)備、辦公用品等，便于乙方工作開展。工作內(nèi)容：A、提供《項(xiàng)目商業(yè)定位及可行性分析方案》；B、提供《項(xiàng)目招商運(yùn)作實(shí)施方案》；D、提供《項(xiàng)目全年運(yùn)營計(jì)劃方案》。第四條：合作方式與管理方式乙方:支付方式為乙方全額完成下列幾項(xiàng)工作時(shí)甲方須一次性付交給乙方支配：a．項(xiàng)目啟動招商前雙方所約定的各項(xiàng)工作分析落實(shí)、項(xiàng)目招商方案、各項(xiàng)招商籌備工作并得到甲方認(rèn)可；b、甲方根據(jù)乙方第一階段的實(shí)施方案評估，甲方認(rèn)為乙方出具的商業(yè)運(yùn)作相關(guān)方案可實(shí)施率達(dá)到60%（含）以下，甲方不必支付乙方運(yùn)營管理費(fèi)余款，雙方協(xié)議自行終止；第一階段合同協(xié)議方案簽訂后，為了方便乙方進(jìn)駐人員進(jìn)行前期招商籌備、咨詢接待工作等，甲方須提供臨時(shí)辦公場所，并配備一臺電話及電腦設(shè)施及必要的辦公設(shè)施及用品；（辦公場所所配置的電腦、辦公用品、通訊器材等根據(jù)實(shí)際要求由乙方羅列清單給甲方審核配置）；第二階段：招商實(shí)施期（簽訂第二階段招商實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充協(xié)議） 意向工作目標(biāo)：意向工作范圍及內(nèi)容：A、項(xiàng)目商業(yè)包裝建議；B、擬定招商工作進(jìn)度時(shí)間表，聯(lián)系項(xiàng)目目標(biāo)商戶；C、擬定各階段招商策略D、項(xiàng)目招商、代理引進(jìn)、機(jī)構(gòu)接待合作洽談、合同簽訂、培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)工作。因乙方策劃招商期間經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到70%，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。：乙方享有本項(xiàng)目經(jīng)營管理工作的組織執(zhí)行權(quán)、工作執(zhí)行、落實(shí)及相關(guān)事務(wù)的監(jiān)督檢查權(quán)。第九條：不可抗力 當(dāng)本協(xié)議的履行因任何“不可抗力事件”而被延遲或受到阻礙時(shí)，僅應(yīng)這部分被延遲或被阻礙的履行，一方不需為此承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下的任何責(zé)任。 本合同所提投資預(yù)算拾萬元只包含本項(xiàng)目一二階段經(jīng)費(fèi)的一個(gè)總投入。 本協(xié)議所列附件均為本協(xié)議的有效組成部分。法定代表人或授權(quán)代表：簽訂日期 ： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日6
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