行銷管理專題培訓(xùn)講義27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)(2)九項(xiàng)特點(diǎn)1.強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng)2.精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附

2025-03-25 07:40

人事部崗位職務(wù)說明書匯總27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱行政人事總監(jiān)所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位總裁匯報(bào)職位董事會(huì)直接下級(jí)職位人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)

2025-06-17 00:06

績(jī)效管理及評(píng)估資料總集27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/26二○○二年二月1/26目錄第一章總則..........................................2第二章薪酬體系........................................3第三章薪酬結(jié)構(gòu)........................................4第四章年薪制..

2025-04-12 23:32

銷售管理制度大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4編號(hào)FNL0102共3頁(yè)第1頁(yè)銷售管理制度（Ｂ）一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。（一）營(yíng)業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營(yíng)業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”，作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事，取得認(rèn)可。（二）各營(yíng)業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄

2025-04-08 06:09

統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)核算員崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人劉積君劉慶仁所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)一廠統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)一廠各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比：78

2025-04-08 02:09

勞資知識(shí)大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12雇主責(zé)任險(xiǎn)條款一、責(zé)任范圍:凡被保險(xiǎn)人所雇用的員工,在本保險(xiǎn)有效期內(nèi),在受雇過程中,從事本保險(xiǎn)單所載明的被保險(xiǎn)人的業(yè)務(wù)有關(guān)工作時(shí),遭受意外而致受傷、死亡或者與業(yè)務(wù)有關(guān)的職業(yè)性疾病,所致傷殘或死亡,被保險(xiǎn)人根據(jù)雇用合同,須負(fù)醫(yī)藥費(fèi)及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,包括應(yīng)支出的訴訟費(fèi)用,承保人負(fù)責(zé)賠償。上述被保險(xiǎn)人所雇用的員工,包括短期工、臨時(shí)工、季節(jié)工和徒工。二、賠償額度:

2025-06-22 20:18

【企業(yè)管理】swot匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八講SWOT匯總導(dǎo)言優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅，是企業(yè)戰(zhàn)略家進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部評(píng)估后所得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，企業(yè)需據(jù)此進(jìn)行戰(zhàn)略決策。S、W、O、T分別是英文優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、和威脅四個(gè)單詞的第一個(gè)字母。SWOT模型就是將企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅一一列舉出來，然后對(duì)應(yīng)搭配，從而形成可行的戰(zhàn)略方向，供企業(yè)挑選。機(jī)會(huì)與威脅是指來

2025-04-14 12:26

企業(yè)管理案例匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】61/62Disk16＃0　　　　　　萬(wàn)彩涂料公司的發(fā)展壯大　　制造業(yè)是香港社會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，香港工業(yè)總會(huì)自１９８８年開始主辦每年一度的“香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)”，以公開表彰對(duì)香港工業(yè)及經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)且有杰出成就的青年工業(yè)家。１９９５年度有８位企業(yè)家獲此殊榮，香港萬(wàn)彩涂料公司４４歲的執(zhí)行董事李致遠(yuǎn)先生便是其中之一。盡管侯選人眾多，評(píng)選程序極其嚴(yán)格，評(píng)判團(tuán)成員又皆為香港政府

2025-05-11 23:09

客戶服務(wù)部門客戶服務(wù)資料匯總27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/客戶服務(wù)部受理組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶服務(wù)部受理組主管崗位目標(biāo)1.客戶類2.內(nèi)部管理類3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類客戶服務(wù)部受理組主管考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1投訴處理總體客戶滿意度40％根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)、客戶抽查2信息統(tǒng)計(jì)、信息反饋報(bào)表和報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)

2025-06-17 03:35

工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇27-----------------------作者：-----------------------日期：3術(shù)語(yǔ)和定義《GB/T19901-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。，采用國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中的定義。顧客：指公司公司開發(fā)土地和商品

2025-06-27 06:16

房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全27-----------------------作者：-----------------------日期：退定申請(qǐng)申請(qǐng)日期申請(qǐng)人置業(yè)顧問房號(hào)已收定金數(shù)認(rèn)購(gòu)合同編號(hào)退定理由原因：

2025-04-07 21:37

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)概論27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十四章　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)從考試來說，近幾年分?jǐn)?shù)較少，一般不超過5分。從題型來看本章的題型主要是客觀題，有時(shí)也有可能出小的計(jì)算題，計(jì)算題的考點(diǎn)主要在責(zé)任中心的考核指標(biāo)上。本章從內(nèi)容上看與2004年相比的變化主要是刪除了現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量這兩個(gè)計(jì)算指標(biāo)。　　第一節(jié)　成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　　一、成本中心的定義、類型和考核指標(biāo)　　（一）定義　　一個(gè)責(zé)任中心，如果不形成或者不

2025-06-19 18:43

安全生產(chǎn)管理知識(shí)大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/51.目的對(duì)本公司產(chǎn)品安全性和責(zé)任原則作規(guī)定，以盡可能避免因產(chǎn)品安全問題對(duì)客戶可能造成的危害，以及產(chǎn)品安全性問題對(duì)公司造成的嚴(yán)重影響。2.適用范圍適用于公司產(chǎn)品安全性和產(chǎn)品責(zé)任原則的實(shí)施和控制。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》4．術(shù)語(yǔ)采用ISO9000：20

2025-06-19 17:28

營(yíng)銷管理崗位說明書大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：營(yíng)銷管理所屬單位：部門：尋呼客服部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)基于移動(dòng)及本專業(yè)等通信網(wǎng)絡(luò)的人工增值業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷工作，推動(dòng)公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展。工作關(guān)系：直接上級(jí)：尋呼客服部經(jīng)理同僚：客戶服務(wù)中心主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)信息管理員電話

2025-04-08 03:26

小企業(yè)管理小抄(匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小企業(yè)管理1肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁羄羅膄薄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羂薁蒅肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂

2024-09-10 18:00

企業(yè)管理合同匯總篇27(已修改)

企業(yè)管理合同匯總篇27(編輯修改稿)

企業(yè)管理合同匯總篇27-wenkub.com

企業(yè)管理合同匯總篇27(已改無(wú)錯(cuò)字)

企業(yè)管理合同匯總篇27-資料下載頁(yè)