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新上項(xiàng)物資策劃-wenkub.com

2025-05-12 01:30 本頁(yè)面
   

【正文】 項(xiàng)目物資部長(zhǎng)為主要責(zé)任人。項(xiàng)目總工為第一責(zé)任人,項(xiàng)目物資部長(zhǎng)為第二責(zé)任人。(6)臨建砼的控制。通過(guò)理論配合比18與實(shí)際生產(chǎn)配合比控制,降低每立方米砼容重的誤差值。(4)砼控制。(3)物資驗(yàn)收創(chuàng)效。(3)工序人員負(fù)責(zé)加工場(chǎng)廢舊材料、邊角余料的歸集,由項(xiàng)目物資部做好詢比價(jià)、項(xiàng)目集體決策確定購(gòu)買人,然后走厘米(即使短于規(guī)定尺寸,也要做到物盡其用);直徑在邊角余料盡可能二次利用。核算過(guò)程中,不能以節(jié)補(bǔ)超,對(duì)當(dāng)月超耗及時(shí)扣款,只扣不補(bǔ),最后結(jié)算時(shí)一并計(jì)算總節(jié)超再予以調(diào)整。日,由項(xiàng)目物資部業(yè)務(wù)員會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部、技術(shù)部、工序物資人員對(duì)原材料進(jìn)行物資盤點(diǎn),并對(duì)盤點(diǎn)數(shù)量簽認(rèn)。(3)發(fā)料流程水泥、粉煤灰、礦粉、地材、外加劑等攪拌站用原材料以及鋼材、壓漿劑等材料,依據(jù)月底盤點(diǎn)和驗(yàn)收數(shù)量核定當(dāng)月實(shí)耗量予以列銷;其余物資如二三類料均先開(kāi)《發(fā)料單》再發(fā)料或當(dāng)場(chǎng)開(kāi)《領(lǐng)料申請(qǐng)單》,月底盤點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存,對(duì)工序隊(duì)進(jìn)行節(jié)超考核。9收集發(fā)貨回單時(shí)須注意簽收人是否和有權(quán)領(lǐng)料人一致。(4)原材料驗(yàn)收由14(2)驗(yàn)收時(shí)收料員須檢驗(yàn)外觀質(zhì)量并驗(yàn)證有關(guān)證件(材質(zhì)書(shū)、合格證等),及時(shí)通知試驗(yàn)室取樣、向試驗(yàn)室報(bào)檢、登記報(bào)檢臺(tái)賬,并確保與試驗(yàn)臺(tái)賬一致。對(duì)于聯(lián)合招標(biāo)以外的物資,項(xiàng)目物資部根據(jù)需求計(jì)劃先與公司物資部匯報(bào),按要求做好調(diào)查與初步談判,并及時(shí)將調(diào)查情況、擬詢價(jià)名單和詢價(jià)函報(bào)公司物資部審核,若供應(yīng)商資源不足,公司物資部要引入優(yōu)質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)(項(xiàng)目在對(duì)公司在冊(cè)合格供應(yīng)商詢價(jià)之前,一定要先與公司物資部溝通,或者,不要貿(mào)然暴露項(xiàng)目信息)。露天存放物資根據(jù)采取下墊枕木、上蓋藍(lán)色雨布,四周需做好防排水措施。要求袋裝水泥、砂、碎石等易拋撒材料在運(yùn)輸貯存的過(guò)程中要進(jìn)行遮蓋,防雨淋、防拋撒處理,確保環(huán)境不受污染。五、材料質(zhì)量控制策劃鋼筋、水泥、外加劑、鋼絞線、錨具、粉煤灰、礦粉、壓漿劑等重點(diǎn)物資,在編制招標(biāo)文件時(shí)就注明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),所有物資在簽訂合同均須注明規(guī)格及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物資驗(yàn)收人員進(jìn)行合同交底,認(rèn)真核對(duì)合格證、嚴(yán)格按照合同約定驗(yàn)收。(6)其余不具備招標(biāo)采購(gòu)條件的,由項(xiàng)目物資部詢比價(jià),報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。(2)鋼筋、水泥為股份公司集中采購(gòu)購(gòu)物資,由股份公司集采中心牽頭,組織聯(lián)合招標(biāo)。(17)水泥墊塊:水泥墊塊為自購(gòu)物資,總需求量為噸。659(13)接地端子:接地端子為自購(gòu)物資,總需求量為采購(gòu)單價(jià)執(zhí)行公10司定價(jià)。萬(wàn)噸。(8)礦粉:礦粉為自購(gòu)物資,總需求量為(7)減水劑:減水劑總需求量為噸。28002000公里和6161水泥的價(jià)格為承德冀東水泥年產(chǎn)365550散裝水泥的價(jià)格為號(hào),距隨州梁場(chǎng)200Km;廠內(nèi)有生產(chǎn)線條,年產(chǎn)7480680公里;武漢鋼鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)距約170公里;九江萍鋼鋼鐵有限公司運(yùn)距約噸,鋼筋生產(chǎn)廠家為鐵道部噸。PM(3)攝像監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(地磅房、地磅臺(tái),鋼筋存放區(qū)及二三類料倉(cāng)庫(kù)的大門、四周等區(qū)域)安裝紅外攝像頭進(jìn)行180分類放置壓漿劑及袋裝水泥,倉(cāng)管員保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,做好防水處理,庫(kù)內(nèi)材料下墊上蓋,限額發(fā)放給工序。進(jìn)場(chǎng)鋼材7磅秤后分類分區(qū)擺放,下墊上蓋,倉(cāng)管員根據(jù)工序提報(bào)的需求計(jì)劃,限額發(fā)放給鋼筋工序,發(fā)放完畢后需保證鋼材擺放整齊,下墊上蓋。鋼筋存放區(qū)與鋼筋加工區(qū)同時(shí)設(shè)置,全部封閉。個(gè)個(gè)用于儲(chǔ)存粉煤灰、2個(gè),每臺(tái)主機(jī)配拌合站設(shè)3232在不考慮備料倉(cāng)的情況下,料倉(cāng)大約能存?zhèn)€大石子存放倉(cāng)。個(gè)倉(cāng),其中②拌合站原材料儲(chǔ)存設(shè)施:因考慮到當(dāng)?shù)氐夭牧显簇S富,運(yùn)距較短,同時(shí)綜合考慮每天計(jì)劃材料場(chǎng)材料堆放必須采取上遮下墊,材料分類堆碼整齊,對(duì)各種物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)的保管措施。主要用于存放錨具四件套、防水涂料、支座板、防落梁、PVC梁場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃為(3)項(xiàng)目物資部核算員職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資資料的整理和歸集;負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入與填報(bào);負(fù)責(zé)歸集資料提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析物資相關(guān)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)按公司規(guī)定上報(bào)各項(xiàng)物資數(shù)據(jù)資料。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜及作業(yè)的安全工作。名。名,保管員名,業(yè)務(wù)員名、倉(cāng)庫(kù)主任Φ40塊40自購(gòu)四、資源配置計(jì)劃3計(jì)劃配置物資管理人員M22套筒泄水管1PVC座。座、大橋范圍內(nèi)10箱梁標(biāo)標(biāo)段范圍內(nèi)站前工程及站前和站后接口工程(包括無(wú)砟道床施工、箱梁預(yù)制及架設(shè);鋪軌基地及全線鋪軌工作)。HSSG4個(gè)百分點(diǎn)。HSSG4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部橋梁分部隨州制梁場(chǎng)物資策劃二〇一五年十二月二十日隨州制梁場(chǎng)物資管理策劃一、物資策劃的目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo):施工物資滿足設(shè)計(jì)、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求,合格率3.進(jìn)度目標(biāo):合理提報(bào)物資需求計(jì)劃,組織材料進(jìn)場(chǎng),供應(yīng)保障率標(biāo)段起止里程為DK127+540~DK175+200,DK413+670~DK445+7
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