新媒體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)如何寫(xiě)推廣策劃方案(含問(wèn)題答疑)-wenkub.com
2025-05-12 00:50 本頁(yè)面
【正文】 。如果你是新手，可以考慮一定的試錯(cuò)期，可以針對(duì)該項(xiàng)目的任務(wù)做培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。B 話題最好是軟植入形式，不要硬廣，打個(gè)比方，我要大家來(lái)參加下期線下互動(dòng)聚會(huì)，我可以分享一些前幾期的活動(dòng)概況，還有心得，而不是直接來(lái)硬廣，第幾期活動(dòng)在***時(shí)候開(kāi)始。？或者請(qǐng)問(wèn)電商會(huì)開(kāi)拓新媒體運(yùn)營(yíng)部嗎？電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個(gè)分類(lèi)，新媒體是一個(gè)渠道，這兩個(gè)概念搞清楚就可以了。，客群純C端，有沒(méi)有必要做小號(hào)？小號(hào)如何運(yùn)營(yíng)？加群加哪類(lèi)群？請(qǐng)參考上面分享中方案部分。，做微信活動(dòng)。第一階段市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)工作如何制定目標(biāo)？其中公司還在開(kāi)發(fā)第二套產(chǎn)品，其中盈利模式較模糊，沒(méi)有市場(chǎng)活動(dòng)等行為如何定性運(yùn)營(yíng)微信人員的工作績(jī)效。所以我一直延續(xù)整個(gè)思路：定目標(biāo)（目標(biāo)分解）拿預(yù)算（資源）做方案搭團(tuán)隊(duì)考核團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)。，想更好的走運(yùn)營(yíng)推廣的職業(yè)路線，我應(yīng)該怎么進(jìn)行自我提升呢？文案也是運(yùn)營(yíng)的崗位之一，每一個(gè)運(yùn)營(yíng)人都要有職位的沉淀期，比如寫(xiě)文案，你要用多長(zhǎng)時(shí)間去成為文案高手，軟文高手，過(guò)了這一階段后，你才可以考慮進(jìn)階，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，你除了做文案外，你要積累其他的運(yùn)營(yíng)技能，如SEO，APP推廣等，為你的進(jìn)階打基礎(chǔ)。，最好應(yīng)該從哪方面入手呢？A 先了解什么是運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)化了解運(yùn)營(yíng)是什么，推薦張亮的《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》。比如說(shuō)一次活動(dòng)，我會(huì)設(shè)定一個(gè)預(yù)期目標(biāo)，比如關(guān)注粉絲量要達(dá)到多少，訂單要轉(zhuǎn)化多少，活動(dòng)策劃和執(zhí)行都會(huì)交由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員來(lái)做，有不明白和需要資源協(xié)調(diào)的我會(huì)輔導(dǎo)他，具體執(zhí)行如找資源，找渠道曝光這些都會(huì)讓團(tuán)隊(duì)自己去發(fā)揮，最后只負(fù)責(zé)檢查任務(wù)?？?jī)效考核表：怎么跟薪酬激勵(lì)掛鉤在一起對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核。B 服務(wù)號(hào)服務(wù)號(hào)可以根據(jù)產(chǎn)品特性設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)，如對(duì)于O2O服務(wù)號(hào)1 注冊(cè)用戶(hù)：日新增注冊(cè)用戶(hù) 總注冊(cè)用戶(hù)2 活躍用戶(hù)：日活躍率=當(dāng)天活動(dòng)用戶(hù)/總用戶(hù)3 日訂單量：4 日訂單轉(zhuǎn)化率=訂單成交量/總訪問(wèn)用戶(hù) （保底8%）5 日客單價(jià)=日總成交價(jià)格/總成交單數(shù)七 管理套路如果你問(wèn)我有沒(méi)有一套管理套路，我就簡(jiǎn)單總結(jié)幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：A 周一早會(huì)，周三培訓(xùn)，周五總結(jié)周一早會(huì)：每周固定9點(diǎn)10點(diǎn)，討論上周問(wèn)題及本周部署周三培訓(xùn)：按照培訓(xùn)表抽出2個(gè)時(shí)間的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)周五總結(jié): 每周各部門(mén)問(wèn)題反饋，匯總成表格。每天訂閱粉絲超過(guò)20個(gè)，1月就是600個(gè)。以A公司品牌微博為例，！從這個(gè)表中可以看到5月的增長(zhǎng)情況，兩個(gè)月的粉絲增量差不多，微博信息數(shù)量5月增加36%，但是轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)增長(zhǎng)近100%倍，評(píng)論增長(zhǎng)了64%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。粉絲基數(shù)越大，理論上轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)提高，內(nèi)容越契合用戶(hù)，或者粉絲中你的目標(biāo)人群越多，這個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)上升。微博考核指標(biāo)：微博營(yíng)銷(xiāo)涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評(píng)論數(shù).微博信息數(shù)：每日發(fā)布的微博數(shù)量，條/天。我是個(gè)目標(biāo)感極強(qiáng)的人，每天都會(huì)去盯數(shù)據(jù)。職位要求：1. 有微信推廣及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；2. 具備較好的文案寫(xiě)作能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于創(chuàng)新；3. 有創(chuàng)新精神，敢于創(chuàng)新，對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)工作有極大的熱情和投入；4. 熟悉網(wǎng)絡(luò)媒體傳播特點(diǎn)，對(duì)社會(huì)化媒體傳播有獨(dú)到的理解和駕馭；5. 對(duì)微媒體有較強(qiáng)的洞察力；自媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。熟悉新媒體，對(duì)微博、微信如數(shù)家珍，熟悉大號(hào)，運(yùn)營(yíng)過(guò)微博草根號(hào)、微信公眾號(hào)更好！有判斷力，對(duì)熱點(diǎn)事件能分析，知道如何借勢(shì)，有自嘲精神，可以黑人兼適度自黑；有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)混過(guò)論壇沒(méi)耍過(guò)微博刷過(guò)微信的就算了。所以部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該跟HR密切溝通，讓他們清楚你們部門(mén)到底需要什么樣的人。五 但是成本對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，并不是性?xún)r(jià)比最高的。比如對(duì)于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動(dòng)傳播。 在創(chuàng)業(yè)公司對(duì)PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源。5 PR（公共關(guān)系）把PR獨(dú)立出來(lái)，是因?yàn)轫?xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始，PR就開(kāi)始已經(jīng)在預(yù)熱了，在推廣的每個(gè)階段都需要PR的滲透。4 活動(dòng)五：轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)：可在微博微信發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)就送禮。 定期活動(dòng)三：關(guān)注贏好禮，掃掃送禮品，微信預(yù)定享折扣活動(dòng)禮品：優(yōu)惠券，大禮包（消費(fèi)券+帆布袋+記事本+廣告衫等），活動(dòng)獎(jiǎng)品，微信紅包步驟一:明確建群的目的，建立群規(guī)章制度步驟二：配官方客服，圍繞群主題定期互動(dòng)，解決問(wèn)題。技巧五：從B步驟所加群內(nèi)添加粉絲引流，加人前先群內(nèi)互動(dòng)交流，找主題，特別是活躍度高的群，加粉成功率更高。 針對(duì)本地區(qū)域加粉絲 活動(dòng)時(shí)候，群內(nèi)群發(fā)，并加紅包技巧一：如何獲取群？發(fā)動(dòng)你身邊朋友，同事，合作伙伴，讓他們拉你入群。B 加群引流最終完成你的目標(biāo)。推廣方法: 行業(yè)朋友和同事，合作伙伴，邀請(qǐng)機(jī)制供應(yīng)商導(dǎo)入，商圈，小區(qū)，學(xué)校，寫(xiě)字樓發(fā)廣告行業(yè)朋友和同事，合作伙伴:發(fā)動(dòng)身邊同事，朋友，合作伙伴加入體驗(yàn)。測(cè)試最有效推廣方法，集中優(yōu)勢(shì)資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷
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