【正文】 精品工程必須配備了優(yōu)秀的項(xiàng)目班組。 施工前施工員必須對(duì)施工班組全部技術(shù)交底施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。 ，應(yīng)在班組自檢合 格后由施工員填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》并組織質(zhì)檢員，同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理共同驗(yàn)收經(jīng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽。操作班組應(yīng)每天由班組 長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)當(dāng)日完成的工作量，按照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢，自檢不合格進(jìn)進(jìn)行返修、返工、工序施工完成后，由班組長(zhǎng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)收記錄》報(bào)送施工員及質(zhì)檢員檢查。 過(guò)程三檢制度 確保單位工程施工和安裝過(guò)程中保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度。 為杜絕樣板制形式化、表面化，項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行工序交接簽字手續(xù)，相互認(rèn)可，相互督促，做到為下一工序負(fù)責(zé)，接受下一工序的監(jiān)督。 建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和督促保證體系，各工種以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，施工員、質(zhì)檢員、班組參加，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行 PDCA循環(huán)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部在整個(gè)工程施工過(guò)程中，需確立以分項(xiàng)保整體的方針，將總體質(zhì)量控制在目標(biāo) 范圍之內(nèi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立分部分項(xiàng)工程的總體目標(biāo)管理體系。 標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移 （ 1）當(dāng)出現(xiàn)需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)移或分批的情況時(shí)，相應(yīng)的標(biāo)識(shí)也應(yīng)同時(shí)轉(zhuǎn)移或分植；并做好相應(yīng)記錄。 原 材料、半成品的外觀、型號(hào)、質(zhì)量的不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理材料員標(biāo)識(shí)，并做好記錄。 過(guò)程及不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理部施工員在施工過(guò)程中按分項(xiàng)工程劃分原則對(duì)施工部位、操作班組、時(shí)間等進(jìn)行記錄。 （ 2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求配置檢測(cè)設(shè)備，使之滿足工程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量需要。 （ 2）對(duì)于庫(kù)外堆放的產(chǎn)品，材料員應(yīng)在產(chǎn)品堆放處靠通道附近的位置設(shè)置牢固的標(biāo)牌，標(biāo)牌上標(biāo)明產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、廠家、進(jìn)場(chǎng)和出廠日期、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。使管理工作不 混亂、不錯(cuò)用、不過(guò)期，以達(dá)到最佳的工作效率和途徑，標(biāo)識(shí)可采用胸卡、臺(tái)帳、標(biāo)簽、記錄卡、布置圖、標(biāo)牌標(biāo)記、檢驗(yàn)記錄等標(biāo)識(shí)方法。 （ 1） 質(zhì)量要求，明確班組所要達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)； （ 2） 操作工藝要求； （ 3）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則達(dá)到質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)不獎(jiǎng)不罰，沒(méi)達(dá)到質(zhì)量等級(jí)要求的，罰該計(jì)件工資總額的 20%，并要進(jìn)行返工。 特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，并獲得相應(yīng)的上崗證書后方能上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)對(duì)分包方評(píng)價(jià)，建立合格分包方名錄，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，報(bào)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)并備案后執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程施工進(jìn)度的需要，合理的安排用工計(jì)劃，并優(yōu)先在合格的勞務(wù)分 包名錄中選擇勞務(wù)分包方。 會(huì)議內(nèi)容：（ 1）通報(bào)一月以來(lái)公司及項(xiàng)目部質(zhì)量檢查的情況；（ 2）針對(duì)項(xiàng)目施工中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處集中大家的精力討論如何更進(jìn)一步提高及改進(jìn)，并形成記錄；（ 3）通報(bào)有關(guān)獎(jiǎng)罰情況；（ 4）對(duì)于項(xiàng)目部無(wú)法解決的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員形成書面報(bào)告上報(bào)公司技術(shù)部；（ 5）對(duì)于能進(jìn)行 PDCA 循環(huán)管理的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)形成書面報(bào)告上報(bào)公司技術(shù)部批準(zhǔn) 后進(jìn)行實(shí)施；（ 6）“四新推廣”的總結(jié)和下一步改進(jìn)情況；（ 7）材料情況；（ 8）資料情況。 項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)制度 為使項(xiàng)目工程質(zhì)量管理步入可持續(xù)提高的軌道，總結(jié)和改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量水平提高的必需過(guò)程，本項(xiàng)目部特制定本制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫驗(yàn)收記錄，五方簽字后由資料員存檔。 砂漿、砼配合比申請(qǐng)單、配合比通知單：由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人分別填寫試配申請(qǐng)和委托單，施工員將其連同試配原材料試樣送試驗(yàn)室。 原材料試驗(yàn) 1．水泥、鋼材、磚、砂、石材料性能試驗(yàn)。 質(zhì)量記錄 項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量記錄包括： （ A）施工技術(shù)記錄； （ B）質(zhì)量管理記錄； （ C）質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 在工程竣工正式交驗(yàn)前，項(xiàng)目部提前七天向公司提交工程預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)表，由公司組織技術(shù)、質(zhì)檢人員及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行以預(yù)檢。 （ A）分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）結(jié)束，應(yīng)由施工班組自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢、驗(yàn)收。 使用單位應(yīng)保證檢測(cè)設(shè)備具備規(guī)定的有效環(huán)境，在搬運(yùn)、維護(hù)和儲(chǔ)存期間防止損壞或失效，操作人員必須按操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行操作和保養(yǎng)。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有省級(jí)以上計(jì)量部門檢定合格證、 41 檢定器具說(shuō)明書、出廠合格證。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通知顧客及監(jiān)理單位檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下一道過(guò)程施工。 特殊過(guò)程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行檢查和跟蹤，并采取以下進(jìn)一步措施： （ A）特殊過(guò)程操作人員應(yīng)有相應(yīng)資格，落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任； （ B）選擇符合要求的設(shè)備需進(jìn)行鑒定或驗(yàn)證，確定其完好狀態(tài)，滿足作業(yè)要求； （ C）對(duì)特殊過(guò)程的過(guò)程參數(shù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，明確工序之間的交接要求； （ D）明確監(jiān)視和測(cè)量要求，并做好記錄。并及時(shí)對(duì)違反作業(yè)指導(dǎo)書要求的行為予以糾正。 ,各施工班組必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工。 ，辦理前應(yīng)與有關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。對(duì)產(chǎn)品防 護(hù)要提出要點(diǎn)和技術(shù)間歇的要求并向班組 39 進(jìn)行交底。 ：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行交底。 ，編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。 圖紙會(huì)（初）審 ，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中的問(wèn)題做好記錄，并匯總上報(bào)公司技術(shù)部。 水塔建設(shè)時(shí)，應(yīng)在支筒四方設(shè)置沉 降觀測(cè)點(diǎn)，以便觀測(cè)水塔的沉降及傾斜。 水塔施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行分段試水加壓試驗(yàn)。支撐牢固后綁扎鋼筋，外模隨安隨澆，壁厚為 150mm。施工結(jié)束后，人井壁與水接觸面同樣應(yīng)做五層作法防水抹面。如此循環(huán)直至將水箱提升到位。 5提升設(shè)備組組裝完畢后，必須經(jīng)分公司技術(shù)質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。 3先將水箱下環(huán)梁固定錨具夾片鎖緊，用錘子敲平，使其端頭平直，并用限位板壓緊夾片。 3用尼龍線分別穿過(guò)水箱下環(huán)梁與提升梁上的錨具墊片焊牢于提升環(huán)梁上。 注意：在安裝第一段下鋼圈梁時(shí)，應(yīng)將鋼梁與斜牛腿用 4個(gè) M20 螺栓連接，并用鋼管撐好。 3. 對(duì)所有吊裝施工人員進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。對(duì)生活用水的水箱，當(dāng) 33 水塔所在地區(qū)衛(wèi)生部門有特殊要求 時(shí)，內(nèi)壁應(yīng)按照有關(guān)要求進(jìn)行處理，但其荷重不得超過(guò)五層作法防水層的荷重。 第三層：第二層凝固后刷防水水泥漿，作法同第一層。 水箱每立方米混凝土的水泥用量宜控制為 300— 360kg，水灰比不大于 。 1/20，水箱安裝就位時(shí)，其水平偏 32 差應(yīng)小于 %，水箱中心上對(duì)筒身及基礎(chǔ)中心的偏差應(yīng) ≤ 30mm。水箱下殼傾角應(yīng)確保一致。即可在水箱內(nèi)部按水箱頂殼標(biāo)高相應(yīng)位置扎滿堂腳手架，鋪設(shè)模板并按正常程序完成頂殼施工。 當(dāng)上述工序完成后， 支設(shè)最下一圈水箱內(nèi)模，即可開始水箱砼的澆筑。施工方法為首先用ф 48鋼管按計(jì)算尺寸搭設(shè)外模支撐及砼走道腳手架，其承重立桿除使用手 31 架底座外，必須根據(jù)地面土質(zhì)選擇用面積不小于 4CM 或 2塊 。 本圖集支筒內(nèi)縱向鋼筋均按對(duì)焊連接考慮的，當(dāng)采用綁扎搭接連接時(shí)，基礎(chǔ)插筋及支筒內(nèi)縱向鋼筋的布置、長(zhǎng)度、鋼筋搭接長(zhǎng)度、連接區(qū)段長(zhǎng)度、連接區(qū)段范圍內(nèi)的接頭面積百分率等均應(yīng)滿足本圖集和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的要求。在任意 3米高度上的相對(duì)扭轉(zhuǎn)值應(yīng)≤ 30mm。 30 支筒上的預(yù)埋件 應(yīng)與縱向主筋固定以防滑模時(shí)走動(dòng)，支筒的施工縫留在支筒頂板下。支筒澆搗時(shí)，嚴(yán)防振動(dòng)棒碰撞豎向鋼筋，支筒養(yǎng)護(hù)可刷養(yǎng)護(hù)液（養(yǎng)護(hù)液的成份應(yīng)和支筒外刷的涂料相容）。該項(xiàng)材料應(yīng)計(jì)入工程預(yù)算用料中。 支筒內(nèi)加強(qiáng)環(huán)箍鋼材用量表 29 支筒高度（ m） H=20 H=25 H=30 H=35 材料用量（ kg） 支筒內(nèi) 縱向鋼筋應(yīng)均勻布置，如支筒內(nèi)上、下節(jié)內(nèi)縱向鋼筋的直徑、根數(shù)均相同，則應(yīng)盡量拉通，以減少連接。 對(duì) 7 度 I、 II 類場(chǎng)地，支筒內(nèi)縱向鋼筋，宜采用焊接連接或機(jī)械連接。 當(dāng) 外模頂部到達(dá)筒身標(biāo)高后，拆除內(nèi)模及其提升架，并將工具式平臺(tái)模板支承架支于相應(yīng)留設(shè)的預(yù)留孔中，再支模，綁扎鋼筋及澆砼，完成筒頂過(guò)渡平臺(tái)。施工中如砼澆筑時(shí)間超過(guò) 1 小時(shí)，應(yīng)將模板先行提升 2 個(gè)行程后，再對(duì)該段砼進(jìn)行澆筑。 筒身系采用滑升模工藝進(jìn)行施工，首先進(jìn)行設(shè)備組裝，組裝順序?yàn)椋糊堥T架 — 內(nèi)模 — 外模 井架梁 手拉葫蘆 基層鋼筋綁扎 圍圈 模板 垂直運(yùn)輸系統(tǒng) 操作平臺(tái)（外挑架）安裝 —— 滑升 后安裝吊架、安全網(wǎng)。 基坑定位應(yīng)和原勘察設(shè)計(jì)鉆孔位置一致，不得移位，基坑開挖后，應(yīng)由原勘察單位驗(yàn)槽，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，應(yīng)立即鋪設(shè)墊層和施工基礎(chǔ)?；域?yàn)槽后 應(yīng)用時(shí)澆搗墊層，如遇地下水或雨水應(yīng)在坑內(nèi)設(shè)排水溝，及時(shí)排水，防止地基遭破壞?；炷林泻瑝A量最大限度應(yīng)符合《混凝土含堿量標(biāo)準(zhǔn)》 CECS53規(guī)定，一般每立方米混凝土中不超過(guò) 3kg。 施工工藝 支筒是采用滑升內(nèi)外模板進(jìn)行滑模施工的。 技術(shù)因素： (1)、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 24 (3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 保證資源配置： (1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度的控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn) 進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書 落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在月旬計(jì)劃 21 安排上要做到有預(yù)見(jiàn)性，做好雨天、雪天等防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 資金方面做到專款專用，不挪做他用，必要時(shí)可啟動(dòng)公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。 健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。 20 劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證土建、安裝、裝修等各專業(yè)、各分部及各班組之間的平等和交叉施工，以確保工程進(jìn)度。 采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和 作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工計(jì)劃執(zhí)行。 工期保證措施 具體措施 本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配合，全力服務(wù)。 第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃安排 我司將結(jié)合自身的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，合理縮短工期，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。 ，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。 B、 組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)職工，組織勞動(dòng)競(jìng)賽 ，及時(shí)派發(fā)獎(jiǎng)金與慰問(wèn)金。 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。組成專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審。 施工資源需用量計(jì)劃 序號(hào) 材料名稱 單位 數(shù)量 1 鋼筋（不含埋件、鋼梯） T 2 鋼結(jié)構(gòu)及埋件 T 3 水泥 T 4 砂 m3 5 礫石 m3 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng) 力保證措施 勞動(dòng)力組織、動(dòng)員 施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。 在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行《規(guī)范》《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做到 14 凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺(jué)執(zhí)行。 技術(shù)準(zhǔn)備： 施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備： 待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對(duì)照、復(fù)核、會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報(bào) 設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報(bào)監(jiān)工程師審批。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。 制定勞動(dòng)力計(jì)劃，建筑材料計(jì)劃表（包括預(yù)埋鐵件）。大型設(shè)備用平板運(yùn)輸車通過(guò)已形成的公路網(wǎng)