網格化安全管理方案說明-wenkub.com
2025-05-12 00:15 本頁面
【正文】 你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。網格化管理獎罰制度根據公司規(guī)定的網格化管理獎罰制度，在對每天的檢查中，所發(fā)現的問題的單位或個人進罰款。同時按時填寫“項目網格化檢查記錄表”。項目部須在每月3日前將上個月巡查工作情況以書面匯總形式向公司安全科匯報，安全科匯總后在每月5日向負責生產、安全部門的副經理匯報，再向公司經理匯報。各班組管理人員作為該片區(qū)的巡查員，協(xié)同管理人員對自己所在片區(qū)的安全管理進行巡查。 7）建立重大事故隱患舉報制度，發(fā)現重大安全事故隱患的，又沒有得到切實整改造的可以向項目經理、公司、監(jiān)督機構部門進行舉報。 5）實行網格化安全管理機制，增強對劃分區(qū)域巡查安全生產工作責任心責任感，巡查員應堅持重點巡查和一般巡查相結合的原則，對一般施工點的危險性每天進行檢查和巡視，對重大危險源等重點部位要進行旁站監(jiān)督。檢查依據，建設部頒布的JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》。網格化管理應將公司安全管理領導、公司安全管理巡查人員、項目經理、項目工程師及各專業(yè)施工員都納入網格化管理的體系中，分解到各個不同的片區(qū)監(jiān)督管理，由現場班組管理人員，分別予以各個不同片區(qū)的管理，做到片區(qū)有專人負責的局面。通過公司負責管理人員作為安全生產巡查員，形成安全生產人員的網格化。 2）兌現對業(yè)主和社會的承諾，杜絕發(fā)生嚴重影響企業(yè)形象的不良行為。三、依據文件 《中華人民共和國安全生產法》 《建筑工程安全生產管理條例》 《義縣城建局網格化安全管理方案》 公司相關制度四、管理規(guī)定 此安全生產網格化管理方案由義縣建筑工程公司公司安全員負責組織相關部門編制，公司分管安全經理審核，公司法人審批。.. . . ..網格化安全管理方案 義縣建筑工程公司一、編制目的 針對義縣建筑工程公司下屬各項目安全順利進行，因此制定了安全生產網格化管理制度，以確保公司的安全方針、安全目標，指標及項目體目標，指標的實現。五、管理目標 質量目標 1）確保本工程整體質量一次驗收合格率達到100%，達到竣工驗收備案標準。 六、具體實施措施 目前隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大、效益的持續(xù)增長,安全生產管理的層級上應予以更大的提升，保安穩(wěn)、創(chuàng)增長成為安全生產管理的目標。 形成安全生產網格化管理的主要因素有：人的配備、設施的配備、各項制度的落實、施工現場的安全管理。從而提高了項目管理的執(zhí)行力，減輕了管理負荷，形成由上至下分級管理、各級監(jiān)督的安全管理局面。 3）巡查員在巡查過程中可通過攝影、填寫四個清單等形式保存巡查證據。認真做好巡查檢查記錄，形成有效的見證性資料。 8）巡查員應該認真宣傳貫徹國家和集團、公司有關安全生產的法律法規(guī)，規(guī)章制度。 各工程每個片區(qū)有一名項目部專職安全員作為網格化管理負責人，兩名以上班組管理人員作為安全巡查員。
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