【正文】 （6）當(dāng)每段軸線測(cè)設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢、自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單必須寫明部位、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容并附一份報(bào)驗(yàn)內(nèi)容的測(cè)量成果表，以便能及時(shí)驗(yàn)證各軸線的正確程度狀況。（4）根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將 J2 經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁上，經(jīng)對(duì)中整平后，后視同一方向樁（軸線標(biāo)志） ，將所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上，作為基準(zhǔn)線。3mm ，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò)177。軸線投測(cè)控制方法（一） 、177。 平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)（1）場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。序號(hào) 儀器 類別規(guī)格型號(hào) 精度 配備數(shù) 用途1 經(jīng)緯儀 A AL/21 177。所有用電設(shè)備應(yīng)通過(guò)開(kāi)關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護(hù)器。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線 BLX370+232mm2，穿管暗敷到位。P1 回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、木工房等用電。施工電源由現(xiàn)場(chǎng)變壓器提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。樓層排水采用 PVC 管?，F(xiàn)場(chǎng)排水溝（300300，磚砌 1:3 水泥砂漿抹面，坡度 2%）布置如圖。 生活、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)需要由現(xiàn)場(chǎng)水管預(yù)留甩口，分別供給廚房、廁所、生產(chǎn)等用水。第 1 節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社《建筑給水排水設(shè)計(jì)手冊(cè)》 業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)踏堪資料。第 2 節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝龍門架。現(xiàn)場(chǎng)布置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、樣、修專人負(fù)責(zé)及搶修班組。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利度過(guò)地材低產(chǎn)期。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場(chǎng)全體參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、安全、工期等方面的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理技術(shù)，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性定量管理。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)的配備以防止停電對(duì)工期的影響。四、機(jī)械設(shè)備的配置措施垂直運(yùn)輸機(jī)械是保證本工程按期竣工的關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考查，結(jié)合設(shè)計(jì)圖情況，我公司決定投入 1 臺(tái)龍門架保證垂直運(yùn)輸材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實(shí)施施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)直轄市管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。整個(gè)工程從一開(kāi)始即成立由建設(shè)、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)改進(jìn)措施。32 / 134實(shí)現(xiàn)工期分段目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分階段工期目標(biāo)的違約責(zé)任承諾，并提出如下具體措施：一、 建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工主動(dòng)權(quán)，控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。正因?yàn)楸竟こ趟姽こ痰姆稚⑿栽跁r(shí)間安排上也適當(dāng)考慮稍有富余，在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實(shí)際。e) 外墻裝修本工程外墻采用外墻乳膠漆，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)深化施工圖設(shè)計(jì)和材料選材是關(guān)鍵，這每一道工序都需要較長(zhǎng)時(shí)間。 分階段相繼進(jìn)行砌體抹灰作業(yè)，砌體和抹灰隨結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收后插入施工，保證了勞動(dòng)力的連續(xù)性和工作的有序性。所有這些事前工作我司將全力協(xié)調(diào)、協(xié)助、充分發(fā)揮我司施工管理優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主出謀劃策，在施工中按總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)控制外墻面施工進(jìn)度。由于其發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)情況的可能性較大，因此，施工前與地勘部門緊密聯(lián)系，充分掌握本工程地29 / 134質(zhì)情況 ，提前作到心中有數(shù)，以至不影響工程的總體進(jìn)度安排。我司進(jìn)場(chǎng)后，將著手進(jìn)行土方、地基處理等施工的一切準(zhǔn)備工作，包括各種實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)制定工作；土方、基礎(chǔ)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作。第 7 節(jié) 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃一、主要施工機(jī)械的配備為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下：基礎(chǔ)與主體施工階段主要機(jī)械需用計(jì)劃序號(hào) 機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù) 型 號(hào)功 率（KW）備 注1 龍門架 臺(tái) 1 7．52 攪拌機(jī) 臺(tái) 1 JDY350 153 鋼筋切斷機(jī) 臺(tái) 1 GJ40 27．54 切割機(jī) 臺(tái) 1 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 JGB740B 2．2 主體封頂退出6 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺(tái) 1 KDZ500 主體封頂退出7 挖掘機(jī) 臺(tái)26 / 1348 木工平刨機(jī) 臺(tái) 1 MB106 9 裝載機(jī) 臺(tái)10 激光經(jīng)緯儀 臺(tái) 1 J211 水準(zhǔn)儀 臺(tái) 1 S312 插入式振動(dòng)器 臺(tái) 4 Z55 13 平板式振動(dòng)器 臺(tái) 4 Z2080 14 柴油發(fā)電機(jī) 臺(tái) 1 70 停電時(shí)使用15 臺(tái)秤 臺(tái) 2 500Kg二．裝飾裝修階段進(jìn)入裝飾安裝階段，工程主要施工內(nèi)容發(fā)生變化，所需機(jī)械詳見(jiàn)下表：序號(hào) 機(jī)械名稱 單位 臺(tái)數(shù) 型號(hào) 備注1 龍門架 臺(tái) 1 用于材料垂直運(yùn)輸2 攪拌機(jī) 臺(tái) 1 JDY3503 電焊機(jī) 臺(tái) 1 BX3304 切割機(jī) 臺(tái) 15 沖擊鉆 臺(tái) 36 沖擊電錘 臺(tái) 37 電鋸 臺(tái) 18 電刨 臺(tái) 1第 8 節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃27 / 134 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見(jiàn)下表：序號(hào) 材 料 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注1 ?48 鋼管 T 35 內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2 十字扣件 套 1500 與鋼管配套使用3 接頭卡 套 300 與鋼管配套使用4 旋轉(zhuǎn)卡 套 500 與鋼管配套使用5 組合鋼模 平方米 300 柱、梁、板支模6 回形卡 個(gè) 1000 與鋼模配套使用7 12mm 膠合板 平方米 300 板底支模、梁模8 綠色安全網(wǎng) 平方米 700 防護(hù)架、提升架圍護(hù)9 木枋 立方米 10 用于支模板底擱柵等10 5cm 厚跳板 立方米 15 用于腳手架板、安全通道等11 安全平網(wǎng) 平方米 300 用于安全水平防護(hù)第五章 工期安排計(jì)劃及保證工期措施第 1 節(jié) 施工部署一、 作好施工準(zhǔn)備在比選階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。、 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)附表二所示：說(shuō)明：１、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。3. 上崗培訓(xùn)組織選拔政治思想素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀人員參加本項(xiàng)目施工，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)本工程施工分基礎(chǔ)部分，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修三個(gè)階段配備各階段勞動(dòng)力，采取以下措施。基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成驗(yàn)收后，繼續(xù)施工主體結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾和屋面施工，最后完成室外總平面的管道安裝、道路及地坪施工二、安裝工程配合施工本工程由于功能要求，安裝管線分散，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開(kāi)系統(tǒng)安裝。不僅如此，而且使該工程成為節(jié)能性、環(huán)保型建筑，成為即滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足建筑物使用功能要求的綠色建筑。二、工期目標(biāo)：我公司在接到本工程比選方案后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，比選方案要求工期在 120 天內(nèi)完成，我司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)18 / 134工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的比選工期要求。第 2 節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！昂细瘛?， 爭(zhēng)創(chuàng) “優(yōu)良” 。三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。3. 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。定期召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)，召開(kāi)班組經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量，安全事故分析會(huì)，搞好班組兩個(gè)文明建設(shè)?！龊孟嚓P(guān)資料，文件的保管及歸檔工作?！獏⒓邮┕そM織設(shè)計(jì)（方案）的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查處理?！ＷC預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá) 95%，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá) 98%，結(jié)算損失應(yīng)小于 2%。預(yù)算員崗位職責(zé)——項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，執(zhí)行上崗?！少?gòu)材料按計(jì)劃填寫采購(gòu)單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本。12 / 134——收集、保管、整理工作技術(shù)資料，并及時(shí)校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào)?！茝V應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅(jiān)持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量?！?jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育，組織并指導(dǎo)一個(gè) QC 小組活動(dòng)?！獓?yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分期分部工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)存在的問(wèn)題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施?！獔?jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息?！獏⒓庸こ藤|(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程不合格品的原因，責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)——嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制?！谡莆丈a(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析處理。9 / 134項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)——項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！M織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。六、質(zhì)量要求高根據(jù)比選方案及比選規(guī)則，本工程質(zhì)量為合格，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保合格，爭(zhēng)創(chuàng) “優(yōu)良” 。三、本工程為磚混結(jié)構(gòu)，對(duì)模板制安和腳手架搭設(shè)要求高。 以下為仿真石外墻磚，177。第二章 工程概況及特點(diǎn)第 1 節(jié) 工程概況本工程位于**市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)何家鄉(xiāng)。四、我公司承建過(guò)許多類似教學(xué)樓工程，在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了整套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。在接到比選文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)比選方案和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真地研究，反復(fù)閱看，并組織了各個(gè)專題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。1 / 134懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù) ..........................................................................................................1第 1 節(jié) 編制依據(jù) ......................................................................................................1第 2 節(jié) 主要承包內(nèi)容 ..............................................................................................2第 3 節(jié) 編制內(nèi)容 ......................................................................................................2第二章 工程概況及特點(diǎn) ..............................................................................................4第 1 節(jié) 工程概況 ..........................................................