【正文】 （3）制定合理的技術(shù)方案和工期保證措施，施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，各部門及時(shí)反饋信息，由工程技術(shù)處協(xié)同有關(guān)各方對計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。（1）根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求，編制總的施工進(jìn)度計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本標(biāo)段直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。（4）按合同規(guī)定的計(jì)量辦法，按月對已完的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，并在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項(xiàng)目分項(xiàng)向監(jiān)理人提交完成工程量月報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料。以經(jīng)審批的合同進(jìn)度計(jì)劃作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并依此編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理人審批。（2）統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字做到真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定執(zhí)行。本標(biāo)段工程將實(shí)行信息化管理，為了滿足信息化管理的要求，計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表將根據(jù)管理軟件提供的信息編碼辦法及要求進(jìn)行編制，信息傳遞采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高無紙化辦公程度，達(dá)到高效、便捷、準(zhǔn)確的傳遞目的。9.認(rèn)真組織做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。動明火前必須填寫申請，制定消防措施，經(jīng)項(xiàng)目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。在雨季來臨之前，應(yīng)對所有垂直運(yùn)輸機(jī)械的接地裝置進(jìn)行一次搖測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，使其達(dá)到安全要求。在六級以上大風(fēng)、大霧、暴雨、雷擊天氣或夜間照明不足時(shí)嚴(yán)禁在架上操作。1設(shè)備除作保護(hù)零線外，應(yīng)在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。4Ω。現(xiàn)場用電按各用電器實(shí)行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實(shí)行“一人一機(jī)一閘一漏一箱一鎖”，嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。架線機(jī)、拉線機(jī)等機(jī)具的操作工應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證線路安裝質(zhì)量。本工程設(shè)置專職機(jī)械管理員，對機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持“三定制度”，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)生機(jī)械故障，及時(shí)更換零配件，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工必須持證上崗，按時(shí)準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班主記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。在進(jìn)出大門口設(shè)紅色警示燈，交通頻繁處設(shè)專人指揮。施工過程的安全管理措施（4）施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度，施工夜間作業(yè)時(shí)（晚10：00以前）。配電房派專人負(fù)責(zé)，安門上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。特殊工種操作人員及管理人員必須持證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時(shí)，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)。班前安全講話制。根據(jù)公司頒布的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，對參加本項(xiàng)目施工的單位和個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度事故調(diào)查報(bào)告要通告全體職工，并上報(bào)公司。堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。安全技術(shù)交底制度(1)在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。制度保證措施(2)找出施工過程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進(jìn)制定具有針對性的措施，在下一項(xiàng)目中運(yùn)用。(6)廣泛開展安全的預(yù)控活動。(4)實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。(2)經(jīng)理部分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。(2)根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械工設(shè)備，杜絕因機(jī)構(gòu)設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成的安全事故。施工準(zhǔn)備階段每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。思想組織保證措施安全保證體系組成要素“一控制”：職工傷頻率控制在實(shí)現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”7.基礎(chǔ)土方回填前應(yīng)對基底進(jìn)行清理，經(jīng)驗(yàn)收后才能進(jìn)行回填作業(yè)。對隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按施工計(jì)劃確定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對將隱蔽的工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。（3）監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。l、項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。達(dá)到一定強(qiáng)度方可進(jìn)行土方回填，回填必須兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，并避免在規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度修正。每層虛鋪土厚度不大于250mm土方回填前將基坑內(nèi)的積水、淤泥、雜物清理干凈。礎(chǔ)驗(yàn)槽，若持力層不能滿足設(shè)計(jì)要求，共同協(xié)商處理。3（一）土方開挖、回填的質(zhì)量控制措施再次，在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后施工時(shí)不出現(xiàn)（l）設(shè)置各階段工作任務(wù)施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法是全面質(zhì)量管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，其設(shè)置可使施工過程有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。工程質(zhì)量控制措施不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(—)、施工準(zhǔn)備階段③組織本工程職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本工程的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。①在本工程參戰(zhàn)職工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精晶工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。④建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。①按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。質(zhì)量保證措施“三按”是：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度施工現(xiàn)場成立質(zhì)量管理小組①建立健全施工現(xiàn)場崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級人員的積極性，切實(shí)作好本職崗位工作以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高，從而形成質(zhì)量的突破，達(dá)到新的質(zhì)量水平。為此，我公司將嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及國家、XXX現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)確定為：合格。質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、設(shè)備及檢測儀器⑵、對所建工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、混凝土配合比及試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣，到符合資質(zhì)等級要求的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)并合格，其檢驗(yàn)報(bào)告須送監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；工程中使用的材料與送檢合格的樣品必須一致，且采購的材料和加工件必須有齊全的產(chǎn)品合格證、材料證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等足以證明其質(zhì)量的資料文件。確保工程有序地開展，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常順利進(jìn)行。1組織保障措施原材料供應(yīng)、勞動力安排、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況因素對施工的影響。及時(shí)參加圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提前施工樣板間，以便早日確定作法和標(biāo)準(zhǔn)，便于進(jìn)入大面積施工。適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率。組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求我公司將選派優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立優(yōu)良工程做出了突出貢獻(xiàn)，在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措也施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵線路的工期予以保障。一旦我公司中標(biāo)承建該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建工程均被評為優(yōu)良工程以上。組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工。現(xiàn)場教育，對各種涉及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行現(xiàn)場教育,對各種污染進(jìn)行預(yù)防和防治。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T280012001）對現(xiàn)場組織建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。在施工中采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及其在農(nóng)村電網(wǎng)施工中的應(yīng)用，各作業(yè)隊(duì)形成更加合理的網(wǎng)絡(luò)，互創(chuàng)施工條件，合理安排施工，以達(dá)到各作業(yè)隊(duì)最佳的配合。經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。中標(biāo)后，由公司經(jīng)理作為本工程最高決策機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮施工企業(yè)的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。配齊、配足材料采購、保管人員，制定詳細(xì)材料計(jì)劃，同時(shí)現(xiàn)場修建材料庫，確保工程所需材料及時(shí)到位，保證工程施工順利進(jìn)行。人，高峰期施工人員100人，資料員1人，測量負(fù)責(zé)人為技術(shù)員以上職稱并具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備配備如后附表：6.⑤做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。③提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得系處理。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。設(shè)備保證3.勞動力保證天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確?？爝M(jìn)場，早開工。組織保證將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。⑥接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。④采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，臨時(shí)檢查為輔，對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。②通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行。目標(biāo)管理方法工程進(jìn)度控制管理方法為了保質(zhì)保量地完成該工程的施工，對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工期作了合理的安排，一旦中標(biāo)，我公司將選派具備豐富同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的精干項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場施工，采取分區(qū)施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標(biāo)。本工程計(jì)劃從XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日竣工。經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及施工圖，我公司完全同意并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。工期及施工進(jìn)度計(jì)劃施工現(xiàn)場總平面布置圖⑤、節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟(jì)措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。④、農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施息，同時(shí)加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備各種必須的勞保用品。①、在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時(shí)差較小的工作和機(jī)械并負(fù)責(zé)調(diào)配。(1)、施工人員采取以公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的正式工種為主，專業(yè)合同工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。勞動力安排依據(jù)及原則施工動員將逐級進(jìn)行，普及率達(dá)講述本合同段施工概況和工程特點(diǎn)，施工總體計(jì)劃和注意事項(xiàng)；明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化工期、質(zhì)量意識和安全、環(huán)保意識；如我方中標(biāo)，我公司將利用組成項(xiàng)目部的專業(yè)工程師都具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，組織熟練的操作手操作機(jī)械，招募多年配合施工的技術(shù)工人進(jìn)行電桿組立、線路架設(shè)及設(shè)備安裝等工程的現(xiàn)場作業(yè)，在工驗(yàn)室來負(fù)責(zé)完成各種原材料的試驗(yàn)、檢查、配合比、現(xiàn)場檢查等工作。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)計(jì)劃經(jīng)營部、工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、質(zhì)量檢查7其他部位回填分層夯實(shí)厚度小于30cm。土石方填筑時(shí)，不得危及周圍建筑物的結(jié)構(gòu)或施工安全，亦不得危及相鄰的有關(guān)設(shè)施運(yùn)行安全、透水料回填時(shí)應(yīng)防止顆粒分離，鋪填分層厚度為40cm，面層應(yīng)平整。盡早開挖截水溝，排水溝，根據(jù)施工需要設(shè)置必要的臨時(shí)排水與截水設(shè)施，施工區(qū)排水遵循“高水高排”的原則，力求避免高處水流跌水基坑深槽。（16）部分地形坡度較陡的桿位，采用了加大基礎(chǔ)的配置方法，以減少降基土方量保護(hù)桿基周圍環(huán)境，施工時(shí)特別注意桿位降基時(shí)施工棄土不能向桿位下方傾倒，有問題及時(shí)通知設(shè)計(jì)代表。（14）要求對基礎(chǔ)側(cè)表面的毛刺等突出物進(jìn)行處理，設(shè)計(jì)要求側(cè)表面光滑。（13）如果基底含有地下冰或細(xì)粒土，設(shè)計(jì)要求進(jìn)行超挖并采用粗石料換填，厚度不小于1/4厘米均采用粘性土回填，基坑回填后，其范圍同基坑上口尺寸。b、基坑回填不得使桿基形成凹坑積水。a、巖石基坑的回填除按凍土地基處理方式外，還需按石與177。（12）基坑回填時(shí)，應(yīng)按2030毫米、轉(zhuǎn)角預(yù)偏值參考如下：轉(zhuǎn)角小于或等于10（10）本工程的主要基礎(chǔ)型式是現(xiàn)澆鋼筋混凝土直柱基礎(chǔ)，直柱基礎(chǔ)的主柱鋼筋和底腳螺栓下部垂直放置，施工時(shí)就有可靠的固定措施。（8）桿基的?？矐?yīng)置于基巖或堅(jiān)硬土層上，?？岔敳績?nèi)側(cè)至基礎(chǔ)中心的距離應(yīng)大于或等于基礎(chǔ)的高度。土，以防止棄土沖毀桿位下坡方向自然地形和地貌及植被而危及桿基安全，應(yīng)將棄土運(yùn)到桿基外圍以利于基坑回填處堆放。不應(yīng)大于相同長度導(dǎo)線的電阻率。連接管兩端附近的導(dǎo)線，不得有鼓包。壓接時(shí)，每一個(gè)坑應(yīng)一次壓完，中途不可間斷，并應(yīng)壓到規(guī)定深度。壓接好后，從壓模中取出壓好的接頭。另一根導(dǎo)線，以使它們接觸良好。的綁扎線短頭，夾在導(dǎo)線與折回導(dǎo)線中間