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正文內(nèi)容

體育用品店策劃方案-wenkub.com

2025-05-11 18:57 本頁面
   

【正文】 內(nèi)部安裝報(bào)警系統(tǒng),外部光亮位置安裝攝像頭。(四)對(duì)策盡快熟悉該行業(yè)相關(guān)的行業(yè)行規(guī),及其了解體育相關(guān)政策。現(xiàn)代社會(huì)多元化的娛樂方式及其網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的崛起,各種娛樂文化將會(huì)沖擊體育活動(dòng)。湛師招收學(xué)生越來越多,消費(fèi)群體必然增大,而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷快速增長(zhǎng),消費(fèi)水平也隨著提高。產(chǎn)品宣傳:本店產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可)七、財(cái)務(wù)預(yù)算公司成立初期共籌集資金10萬元。人員安排:每場(chǎng)比賽安排兩名裁判(由學(xué)生會(huì)聘請(qǐng))和三名場(chǎng)邊工作人員(分別擔(dān)任記分、翻牌和計(jì)時(shí),由學(xué)生會(huì)成員擔(dān)任)宣傳:在比賽場(chǎng)地掛上橫幅,宣傳欄張貼海報(bào)宣傳資料:橫幅、海報(bào)、賽程表。 A. 積分方法:各隊(duì)勝一場(chǎng)積2分,負(fù)一場(chǎng)積1分,棄權(quán)積0分,對(duì)方球隊(duì)積1分。地點(diǎn):湛江師范學(xué)院新區(qū)籃球場(chǎng)。尋到5個(gè)物品并且前10位到達(dá)終點(diǎn)的參賽人員能獲得由本店送出的精美獎(jiǎng)品,而其他參賽人員則獲得本店送出的紀(jì)念品。贊助包括隊(duì)伍比賽服裝(印有本店的商標(biāo))、班旗(印有本店的商標(biāo))、比賽用品(印有本店商標(biāo),必須與學(xué)校進(jìn)行溝通)。屆時(shí)會(huì)舉辦小型體育游戲,參與者皆能獲得一份本店提供的精美禮品。為在校學(xué)生提供勤工助學(xué)崗位,為其搭建一個(gè)理想的實(shí)踐平臺(tái)。(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳網(wǎng)絡(luò)宣傳是最快的傳播方式,借助網(wǎng)絡(luò)資源,另外我們將建立屬于本店的網(wǎng)站、微薄和博客,將本店的活動(dòng)、促銷等信息及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上更新。宣傳策劃(1)媒體報(bào)道聘請(qǐng)本校新聞系專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任本店的宣傳員,對(duì)他們所寫的關(guān)于本店的報(bào)道一經(jīng)報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、電視臺(tái)等新聞媒體發(fā)布,則給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。還有各類的班服、比賽服裝的制定服務(wù)。專一的定位加上良好的管理,還有一些眾多淘寶網(wǎng)店主的擁護(hù)支持,充分利用淘寶網(wǎng)這個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),一方面,能夠減少本店在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的空缺,另一方面,能夠通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的宣傳,提高本店的知名度。因?yàn)橄M(fèi)者可能會(huì)要求試穿的要求,所以我們也要有更衣室和其他設(shè)施給顧客帶來方便。(3)渠道策略我們渠道策略是“人無我有,人有我優(yōu)”。我們可以以會(huì)員積分的方式來讓利給顧客,還可以綁定我們的客戶使得我們的穩(wěn)定我們的市場(chǎng),同時(shí)也能吸引顧客,擴(kuò)大消費(fèi)額。在主營(yíng)業(yè)務(wù)上,我們除了店面的選址上是選擇在人流量和客流量比較多的地方,因此在最大限度的滿足消費(fèi)者的購(gòu)買便利。運(yùn)動(dòng)人體育專營(yíng)店正以自信的心態(tài)去打開市場(chǎng),把握歷史賦予的機(jī)遇,迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn),實(shí)踐年輕人的熱血使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。把體育產(chǎn)品的服務(wù)做強(qiáng)做好,彌補(bǔ)這個(gè)市場(chǎng)的空缺,突出重點(diǎn)在大學(xué)生市場(chǎng)。3長(zhǎng)期目標(biāo):在湛江高校中開設(shè)分店,用我們新的營(yíng)銷管理模式爭(zhēng)取能夠代替學(xué)校周圍小型體育用品商店.四 網(wǎng)咯營(yíng)銷建設(shè)與開拓:充分利用學(xué)校的現(xiàn)有資源,理解現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念,網(wǎng)咯消費(fèi)也將成為現(xiàn)代消費(fèi)的主流,網(wǎng)咯消費(fèi)是必不可缺少,在穩(wěn)定中擴(kuò)大市場(chǎng)而不斷的發(fā)展。2發(fā)揮本店的商品優(yōu)勢(shì),有效利用各種有利因素,打造一種全新的銷售觀念,刺激市場(chǎng)需求。面對(duì)這種情況,本店所在的策略如下: 針對(duì)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作:開展員工團(tuán)隊(duì)的對(duì)外比賽 針對(duì)消費(fèi)者與員工之間的交流溝通:開展夏季夏令營(yíng)、體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的指導(dǎo)等等。分析策略SO戰(zhàn)略S:本店具有適合學(xué)生,物美價(jià)廉的連鎖的各類體育用品、專業(yè)的銷售人員、優(yōu)越的地理選址以及最具亮點(diǎn)的虛實(shí)相結(jié)合的銷售模式O:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,湛江市省運(yùn)會(huì)的舉辦,以及湛江師院未來的蓬勃發(fā)展,對(duì)本店的發(fā)展非常有利擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來湛江師院周邊的發(fā)展前景,本店將會(huì)加大贊助投資策略,如積極贊助湛江師院“三好杯”籃球賽、“新生越野大賽”以及本店周邊學(xué)校的“校運(yùn)會(huì)”等等,在學(xué)校內(nèi)外都提高本店的形象和知名度,有好的口碑,對(duì)本店未來的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開拓市場(chǎng)。威脅(Threats)體育用品店市場(chǎng)的潛能巨大,加上學(xué)校周邊的市場(chǎng)還沒有飽滿,未來進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。由于隨著國(guó)家對(duì)全民健身的重視,將會(huì)出現(xiàn)一系列的體育活動(dòng)。還不能滿足學(xué)生顧客們的購(gòu)買需求。本店具有優(yōu)越的產(chǎn)品和專業(yè)人士,保障滿足顧客的需求,達(dá)到顧客所期望的標(biāo)準(zhǔn)。使命:在未來的一年里主要目的是把處于經(jīng)營(yíng)初期的體育用品店發(fā)展成為穩(wěn)定發(fā)展的體育用品店三、SWOT分析體育用品店SWOT分析表項(xiàng)目分析結(jié)果優(yōu)勢(shì)(Strengths)本店位居學(xué)校附近,顧客源固定且集中。大多數(shù)學(xué)生樂于自費(fèi)參加體育活動(dòng)。其中湛江師院的未來前景好,有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。社會(huì)心理分析: 學(xué)生是體育用品店消費(fèi)的主要人群,他們還沒有固定的收入,所以他們看的最重的不是質(zhì)量,不是品牌知名度,而是商品的價(jià)格。消費(fèi)者的行為分析:體育用品行業(yè)是市場(chǎng)分割最重要的形式是其區(qū)域性,我們的體育用品店選址在湛江師范學(xué)院、培才中學(xué)、湛江衛(wèi)校三者的中心地帶。廣州體院體育用品街。附加服務(wù):根據(jù)在學(xué)生群體的受歡迎程度,在店宣傳處公布體育賽程表(英超、歐冠、NBA等)為同學(xué)們提供器材保養(yǎng)服務(wù),比如籃球、足球充氣,兵乓球拍粘膠。④羽毛球項(xiàng)目:羽毛球拍、羽毛球、羽毛球裝備套裝。依據(jù)各種影響因素,我們的體育用品將主打中低檔次,在滿足了普遍消費(fèi)者之后還針對(duì)一些高端的客戶的需求進(jìn)行定位。選址
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