【正文】 ，在預(yù)定的時間內(nèi)完成。，有利于研發(fā)成果的市場推廣應(yīng)用和模具制造行業(yè)向高效節(jié)能方面有效發(fā)展?！?我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門的課題小組，開展學(xué)術(shù)研究，交流會等?！?研發(fā)人員績效考核的流程：設(shè)定績效目標；設(shè)計績效考核指標體系；嚴格的績效評估；持續(xù)溝通與績效反饋；績效改進指導(dǎo)：為調(diào)動公司研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，提高項目產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，促進研發(fā)人員深入市場，及時跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，特制定的制度。公司財務(wù)部根據(jù)研究開發(fā)費項目計劃和規(guī)定的費用支出范圍，會同研究開發(fā)部提出年度研究開發(fā)費使用預(yù)算，按公司相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?，報公司總?jīng)理批準執(zhí)行?！?制定新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理辦法?！?設(shè)計者嚴格遵循有關(guān)標準規(guī)程和指導(dǎo)性文件，繪制各項模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等。我們將在中心研發(fā)過程、運行過程中不斷進行監(jiān)控，并有針對性修改和完善運作方式和管理機制，增加績效的考核，調(diào)動研發(fā)人員積極性，以老員工創(chuàng)新技術(shù)、新員工帶來新技術(shù)的方式挖掘中心創(chuàng)新潛力。十五、中心的運作機制技術(shù)研究中心主任副主任運營管理 中 心副主任開發(fā)部財務(wù) 管理項目組行政 與人力資源 項目組專利 申報項目組項目組工程部新產(chǎn)品運作項目組項目組儀器設(shè)備項目組制造工程項目組檢驗檢測項目組科技 信息 項目組本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負責(zé)中心辦公室工作計劃、人才引進計劃、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計等各個重大項目的計劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開展工作，主管各部門的全面工作；運營管理中心主任一名負責(zé)負責(zé)策劃、設(shè)計、制定和實施產(chǎn)品推廣方案及開拓市場工作；財務(wù)管理組設(shè)置負責(zé)人一名，負責(zé)研究經(jīng)費、人員經(jīng)費核算；行政與人力資源組負責(zé)人一名，負責(zé)技術(shù)人才的招聘計劃，并安排新進技術(shù)人員的培訓(xùn)，新進人員的標準化培訓(xùn)；科技信息項目組負責(zé)人一名，負責(zé)收集國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報項目組負責(zé)人一名，負責(zé)專利申報的相關(guān)工作；開發(fā)部研發(fā)負責(zé)人一名，負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作；工程部負責(zé)人一名，負責(zé)機械設(shè)備的安裝及施工；負責(zé)策劃、設(shè)計、制定的工作。將氣輔成型技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療器械、大型家電、IT通信制造業(yè)等產(chǎn)品上，為模具制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相連的其他行業(yè)起到推動作用。十一、投資估算和資金籌措 投資估算和資金籌措 單位：萬元投資估算總投資原有固定資產(chǎn)新增固定資產(chǎn)研究開發(fā)經(jīng)費其它1811437110422050資金來源資金來源第一年第二年第三年合計依托單位3003403941034銀行貸款80120120320市、區(qū)200020省0000國 家0000其 它0000合 計4004804941374十二、工程中心新增經(jīng)費投入使用計劃基建投入萬元25儀器設(shè)備購置萬元1104試驗測試費用萬元20購買知識產(chǎn)權(quán)萬元0委托研究開發(fā)萬元0研發(fā)人員工資及福利萬元220管理費萬元15其他萬元10總計萬元1374十三、新增儀器、設(shè)備和經(jīng)費預(yù)算設(shè)備名稱型號用途經(jīng)費預(yù)算（萬）檢測用投影儀待定檢測產(chǎn)品用15中型平面水磨床待定磨工件和模板用35速冷熱型運水模溫機待定生產(chǎn)擴能30中型數(shù)控加工機待定數(shù)控加工，工件和模板用120大型龍門銑床待定加工大型模具　100高速機待定精加工內(nèi)?！?20鋸床（龍門+方型）待定鋸原材料用10雕銑機待定銑電極用55吊車20T/10T/5T待定起吊模用（新建車間用）43400T配模機待定配模用165大型電火花機待定放電加工用140中型電火花機待定放電加工用小型電火花機待定放電加工用深孔鉆待定鉆運水孔用60銑床待定鉆孔和一般的小余量切割加工8小型數(shù)控加工機待定數(shù)控加工，工件和模板用40雕銑機待定銑電極用20手搖磨待定磨配工件5大、中搖臂鉆床待定鉆孔25小型搖臂鉆待定鉆孔用10大、中、小快走線切割機待定割工件用40集團EHR系統(tǒng)建設(shè)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)集團數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)4經(jīng)營單位備料排程系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)經(jīng)營單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)13經(jīng)營單位決策支持管理系統(tǒng)待定IT數(shù)字化結(jié)合建設(shè)10模具公司采購系統(tǒng)設(shè)計編程軟件CAD全數(shù)字化編程建模20合計1104十四、組建工程中心計劃進度時間主要內(nèi)容修訂《工程中心組織手冊草案》，完善各項制度，中心機構(gòu)的整合工作，申請組建某區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。通過多款產(chǎn)品標準化文件的建立，逐步形成交通工具模具生產(chǎn)行業(yè)化標準?！?從2009年開始與合肥工業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所兩所大學(xué)達成協(xié)議，備戰(zhàn)2010年新型高分子復(fù)合型材料的環(huán)保、耐久要求，目前正在開展的項目有：綠色聚丙烯微發(fā)泡材料制備技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、POSS聚合物復(fù)合材料技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、電子封裝用綠色高性能阻燃環(huán)氧樹脂的研制及產(chǎn)業(yè)化3個項目。）1．各項目標所需開展工作的內(nèi)容以及實施方案◆ 為了改善現(xiàn)有研發(fā)、機械制造設(shè)備和技術(shù)水平，我司決定引進國內(nèi)先進設(shè)計編程技術(shù)，針對性購置編程設(shè)計軟件；編程逐步從實驗室、檢測中心延伸到車間，堅持走設(shè)計全數(shù)字化、編程現(xiàn)場化的道路；從成型時間上著手，大幅度減少模具研發(fā)成型時間；模具公司諸多設(shè)計編程軟件的提升，使得設(shè)計過程更直觀具體、更附人性化；◆ 優(yōu)質(zhì)材料的應(yīng)用，與中科院寧波材料技術(shù)與工程研究院、合肥工業(yè)大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作，在環(huán)保材料、高分子復(fù)合型材料上入手，開發(fā)新型交通工具模具材料；新材料目前在研項目有：項目名稱立項部門、計劃類型起止年月綠色聚丙烯微發(fā)泡材料制備技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化廣東省中國科學(xué)院全面戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，產(chǎn)學(xué)研開發(fā)項目POSS聚合物復(fù)合材料技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，產(chǎn)學(xué)研開發(fā)項目電子封裝用綠色高性能阻燃環(huán)氧樹脂的研制及產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、企業(yè)自主研發(fā)中期計劃◆ 開發(fā)完善各類交通工具氣輔成型模具，并且對氣輔成型中出現(xiàn)的問題進行技術(shù)診斷，不僅如此針對目前交通工具模具日益增長的需求，我司還將在2010年2011年進行模塑一體化技術(shù)改造項目，改造3條噴涂設(shè)備線，減少噴涂時間50%；**廠二車間擴能及配套設(shè)施改進，提高產(chǎn)能25%；經(jīng)營單位備料排程數(shù)字化管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理、決策支持數(shù)字化無紙化管理，減少各類信息傳達時間80%，基本實現(xiàn)研、產(chǎn)、銷網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化全結(jié)合；◆ 大型、精密、復(fù)雜、長壽命中高檔氣輔成型模具研發(fā)，這部分技術(shù)的研發(fā)主要是為了適應(yīng)大型汽車模具的高要求。、吹氣同步機電一體化的控制技術(shù)，使各類機型運行全過程實現(xiàn)智能化控制，達到國際同類產(chǎn)品的控制水平。，及MOLD FLOW分析軟件進行產(chǎn)品分析，論證可行性，培養(yǎng)年輕骨干研發(fā)人員10名以上，模具制造技術(shù)熟練技師20名以上，并且依照季度進行培訓(xùn)，依照月份進行考核。 狀近期目標（13年）備注1提高注塑模具生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)規(guī)模：新增年產(chǎn)數(shù)量3035萬套，新增產(chǎn)值3000萬元，2交通工具氣輔成型工藝的成熟化引進全數(shù)字化建模技術(shù)、成型現(xiàn)場化、模塑一體化生產(chǎn) 消化吸收CAD全數(shù)字化建模技術(shù)，逐步推進現(xiàn)場成型設(shè)計，建設(shè)檢測中心裝配測試室 3 “三廢”的再利用技術(shù)的開發(fā) 廢渣：生產(chǎn)材料 廢水：物理方法沉降除油除泥后再利用 廢氣：煙氣濕法 廢渣：生產(chǎn)建材廢水：物理、化學(xué)和生物處理技術(shù)相結(jié)合除油、廢氣：干濕法達標排放 環(huán)保達標4研發(fā)新型交通工具模具產(chǎn)品每年3款交通工具模具每年45款；其余類型模具產(chǎn)品10款以上5承擔科研項目區(qū)級1項/年省級科技項目1項/年；市區(qū)級科技項目12項/年項目成果投入產(chǎn)業(yè)化后申請科技成果鑒定6專利申請數(shù)量實用新型1項/年實用新型專利申請23項/年；兩年內(nèi)申請發(fā)明專利1項每三年有5項以上實用新型專利授權(quán)，1項發(fā)明專利授權(quán)7企業(yè)標準化制定有企業(yè)標準的模具新產(chǎn)品1款/年有企業(yè)標準的模具新產(chǎn)品3款/年；具有行業(yè)標準化的模具2款/年制定模具生產(chǎn)企業(yè)標準8研發(fā)隊伍擴充高級工程師2名，中級工程師8名新增10名，2名資深業(yè)內(nèi)高級工程師，5名中級技術(shù)工程師專業(yè)取向：CAD/CAE/CAM/CAPP等高端技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、激光技術(shù)、逆向工程和并行工程、快速成型技術(shù)及敏捷制造技術(shù)等專業(yè)。所以依托單位組建某區(qū)環(huán)保氣輔式交通工具模具工程技術(shù)研究開發(fā)中心是切實可行的，請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予支持。人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，公司通過完善和建立全面的人才管理機制，加強企業(yè)科技人才隊伍建設(shè)，培育和吸納創(chuàng)新人才，培養(yǎng)一批高素的科技人才隊伍，以更好地加快自主創(chuàng)新步代、提高企業(yè)核心競爭力。某科技有限公司2006年5月獲得某區(qū)“三三三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略龍頭企業(yè)稱號，經(jīng)廣東省模具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我司在廣東省氣輔式交通工具模具制造業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先地位，在國內(nèi)屬于技術(shù)先進地位，經(jīng)某區(qū)機械商會統(tǒng)計，某科技屬于某區(qū)模具制造行業(yè)前五名。目前產(chǎn)學(xué)研合作項目有：◆ 2009年度與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開發(fā)教育部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目：POSS聚合物復(fù)合材料技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，并獲得廣東省教育部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的審批，正式獲得立項，項目正處于初始階段。公司擁有精細模具檢驗設(shè)備6臺，還設(shè)有獨立的產(chǎn)品性能檢測中心，對氣輔模具實行標準化性能檢測與測量。通過引入竟