【企業(yè)管理】重組a集團(tuán)有限公司方案-wenkub.com
2025-05-11 04:25 本頁面
【正文】 2003年12月30日前，重組方辦理變更后的各項(xiàng)手續(xù)。 2003年元月中旬前，重組方與政府有關(guān)部門、債權(quán)人及A集 團(tuán)對(duì)重組方案進(jìn)行充分論證。2. 中期的資本運(yùn)作將以打印機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，并以此為基礎(chǔ)通過 2～3年的努力作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組合上市，把計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做 強(qiáng)。 4 制造基地將隨著企業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程不斷發(fā)展。 該基地未來將隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目的展開，不斷提高技術(shù)含 量和生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要組成部分。該項(xiàng)目的實(shí)施，主要是為了解決企業(yè)部分富余職工的再上崗安置問題，同時(shí)也是為了平衡在重組后二、三年內(nèi)部分現(xiàn)金流入的需要。 ：a. 研發(fā)中心：重組后，集團(tuán)公司要建立具備強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力的研發(fā)中心，并把該中心建設(shè)成為國家數(shù)字交換系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心南京分中心和國家“863”高科技成果產(chǎn)業(yè)化基地。b. 計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)：加強(qiáng)與某公司的合作，擴(kuò)大打印機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和銷售規(guī)模，爭(zhēng)取引入筆記本電腦的加工制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和維修服務(wù)，充分利用國內(nèi)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)降低成本，增加盈利。具體的設(shè)想概括為“三個(gè)產(chǎn)業(yè)、兩個(gè)中心、一個(gè)基地”。土地開發(fā)方式一是招標(biāo)、二是合作。 、退休人員，按照有關(guān)政策執(zhí)行。 集團(tuán)本部在崗及離 崗（托管）人員與新公司簽訂勞動(dòng)合同； 下屬公司員工與所 在公司簽訂勞動(dòng)合同。5. 對(duì)長(zhǎng)期閑置的機(jī)器、設(shè)備、生產(chǎn)原料、庫存產(chǎn)品采用出售、租賃等方法變現(xiàn)及核銷不良資產(chǎn)。 推進(jìn)下屬公司優(yōu)化資產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1. 對(duì)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有適銷產(chǎn)品、有經(jīng)濟(jì)效益的下屬公司，通過增加投資、回購股權(quán)等方法，確保集團(tuán)公司的控股地位，加快下屬公司的發(fā)展，形成集團(tuán)公司的拳頭產(chǎn)品。，強(qiáng)化集團(tuán)公司核心地位 。內(nèi)部資源整合的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： 建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行股票期權(quán)的分配機(jī)制重組后，新A集團(tuán)將制定新的公司章程，遵循公司法的規(guī)定，依法規(guī)范新公司的組織與行為，明確公司與股東、股東與股東之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，形成對(duì)公司及股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的約束力。根據(jù)我們的調(diào)研，初步了解的未經(jīng)評(píng)估的A集團(tuán)現(xiàn)狀如下： A集團(tuán)歷史沿革A集團(tuán)原為A廠，其前身為國民政府中央資源委員會(huì)1937年設(shè)立的企業(yè)，新中國成立后，先后歸屬第四機(jī)械工業(yè)部，電子工業(yè)部，機(jī)械電子工業(yè)部，信息產(chǎn)業(yè)部，1999年全部資產(chǎn)劃歸南京市。 、醫(yī)療費(fèi)、集資款、住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金等將通過國有資產(chǎn)退出變現(xiàn)、土地房產(chǎn)出讓收益以及財(cái)政適當(dāng)支持等多渠道落實(shí)解決。可以預(yù)見，改制完成后南京市的所有制結(jié)構(gòu)將發(fā)生質(zhì)的變化。 南京市“三聯(lián)動(dòng)”改革的背景 由于歷史上南京市的行政中心地位和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來的機(jī)制問題，南京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他城市和地區(qū)，目前南京的民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)數(shù)量只相當(dāng)于上海的35％，杭州的62％、蘇州的64％，在全國的15個(gè)副省級(jí)城市中列倒數(shù)第二，南京市民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的總量只占全市GDP的10％，比全省平均水平低12個(gè)百分點(diǎn)。 全市人均居住面積10平方米，先后建成了南湖小區(qū)、苜蓿園居住區(qū)、櫻駝花園小區(qū)、秦虹小區(qū)、龍江小區(qū)、河西住宅片區(qū)等一萬平方米以上住宅片區(qū)200多個(gè)。近年來，南京市始終將道路建設(shè)放在城市建設(shè)的重要位置上，加快實(shí)施“立體交叉、內(nèi)外暢通、成環(huán)成網(wǎng)、快速便捷”的道路建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 南京地區(qū)現(xiàn)有各類大專院校37所，中等專業(yè)學(xué)校50所，各類教學(xué)、科技研究人員8萬人，博士生指導(dǎo)教師500多人，正副教授6000多人，在校大學(xué)生18萬余人，在學(xué)研究生近2萬人。 南京擁有科技人員近40萬人，聚集了一大批高素質(zhì)的科技英才，在寧中國科學(xué)院院士、中國工程院院士63人。現(xiàn)有中科院、高等院校、部、省、市及企業(yè)所屬各類自然科學(xué)研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)近600家，研究領(lǐng)域涉及自然科學(xué)和工程技術(shù)各大門類，科研設(shè)施先進(jìn)，科研開發(fā)實(shí)力雄厚。本世紀(jì)末、下世紀(jì)初，將是南京發(fā)展史上十分重要的時(shí)期。南京是中國東部地區(qū)重要的綜合性工業(yè)基地，已經(jīng)形成了以電子、汽車、化工和一批地方特色產(chǎn)品為主導(dǎo)的綜合性工業(yè)體系。 三是教育科技優(yōu)勢(shì)。 經(jīng)過建國以來特別是改革開放以來的建設(shè)，南京已經(jīng)形成四個(gè)比較突出的優(yōu)勢(shì)： 一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)?！保ㄕ阅暇┦形痆2002]16號(hào)文） 第一章 本次收購行動(dòng)的宏觀背景 南京市簡(jiǎn)介 南京是一座古老、美麗的城市，地處中國長(zhǎng)江下游平原，東望大海，西達(dá)荊楚，南接皖浙，北聯(lián)江淮。爭(zhēng)取在5年內(nèi)，使A集團(tuán)達(dá)到約六十億產(chǎn)值和銷售, 十億利稅，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具備強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)集團(tuán)。 重組A集團(tuán)有限公司方 案 上海信創(chuàng)投資有限公司 二零零三年七月 目 錄 前言第一章 本次收購行動(dòng)的宏觀背景 P 5 南京市簡(jiǎn)介 P 5 南京市的投資環(huán)境 P 6 南京市“三聯(lián)動(dòng)”改革的背景 P 9 三聯(lián)動(dòng)”改革的優(yōu)惠政策 P 10 本次收購的戰(zhàn)略意圖 P 11第二章 A集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)情況 P 12 集團(tuán)歷史沿革
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