結(jié)項報告-杭州電子科技大學(xué)-wenkub.com
2025-05-11 03:20 本頁面
【正文】 項目自我評價處主要來寫，項目組對自己所作的系統(tǒng)進行評價，可以從項目管理、團隊精神、功能實現(xiàn)、開發(fā)過程規(guī)范、系統(tǒng)用戶體驗等多個方面進行自我評價。7 / 86. 缺陷 嚴重程度分布來源于項目度量數(shù)據(jù)庫的“產(chǎn)品質(zhì)量度量”中“缺陷按嚴重程度統(tǒng)計圖” ；或者對項目測試過程所有的《缺陷統(tǒng)計報告》匯總得到，注意需要把單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等過程的所有缺陷統(tǒng)計報告進行匯總，得到缺陷嚴重程度的分布報表或圖表。5. 工作量團隊規(guī)模最多人數(shù)： 人估計工作量： 人時實際工作量： 人時 按生命周期工作量分配來源于項目度量數(shù)據(jù)庫的“項目參數(shù)圖表分析”中“項目工作量按類別分布圖” ，對于第一類學(xué)員實訓(xùn)項目可以不填寫該部分內(nèi)容。也可以直接把風(fēng)險管理列表做為附件，而不填寫該部分內(nèi)容。項目編號項目名稱合同類別客戶單位項目簡介立項申請時間 計劃啟動日期 計劃結(jié)束日期延遲時間 實際啟動日期 實際結(jié)束日期姓名 角色 任務(wù)描述項目經(jīng)理編碼組組長項目組成員項目組成員項目成員配置管理員姓名 角色 任務(wù)描述質(zhì)量保證員輔助人員使用工具 {項目開發(fā)工具：項目管理工具： }生產(chǎn)率總的實際工作量＝ 人時規(guī)模＝ KLOC（個）生產(chǎn)率＝ KLOC（個）/人天產(chǎn)品質(zhì)量 提交后缺陷數(shù)＝產(chǎn)品質(zhì)量＝提交后缺陷數(shù)/規(guī)模= （單位：個/KLOC 或個）2. 過程詳細情況過程裁剪此處詳細描述項目開發(fā)時采用的過程，并且對每個過程中詳細的活動、活動的工作產(chǎn)品、活動參與角色等進行詳細描述。此外，還需要對過程的裁剪原因進行描述。對于第一類學(xué)員實訓(xùn)項目可以不填寫該部分內(nèi)容。 質(zhì)量成本比例正質(zhì)量成本=負質(zhì)量成本=來源于項目度量數(shù)據(jù)庫的“項目參數(shù)圖表分析”中“質(zhì)量成本比例分布圖” ，對于第一類學(xué)員實訓(xùn)項目可以不填寫該部分內(nèi)容。 缺陷類型分布來源于項目度量數(shù)據(jù)庫的“產(chǎn)品質(zhì)量度量”中“缺陷按類型統(tǒng)計圖” ；或者對項目測試過程所有的《缺陷統(tǒng)計報告》匯總得到，注意需要把單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等過程的所有缺陷統(tǒng)計報告進行匯總，得到缺陷類型的分布報表或圖表。9. 申請結(jié)項理由和項目自我評價申請結(jié)項理由項目
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1