【正文】 由于項目總投資較大，建議項目聘請信譽(yù)度高的項目公司對項目的資金使用嚴(yán)格把關(guān)并聘請優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊進(jìn)行市場推廣銷售，嚴(yán)格控制工程的成本，使工程的收益可以達(dá)到最大化。以上各項財務(wù)評價指標(biāo)表明，本項目在財務(wù)上可行。利潤計算可實現(xiàn)凈利潤總額20018萬元。全員職工參加社會養(yǎng)老保險。第九章 財務(wù)分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)價格按目前市場功能型飲料飲料價格為基礎(chǔ)的預(yù)測價格計算. 項目計算期項目計算期為3年。每年一度的經(jīng)銷商大會上，來自全國各地的經(jīng)銷商總是爭先恐后的交保證金，這也充分說明了某與經(jīng)銷商、客戶之間的良好協(xié)作關(guān)系。因為“十花湯”的高品質(zhì)，填補(bǔ)國內(nèi)植物飲料空白。某堅持“員工為公司創(chuàng)效益，公司為員工謀發(fā)展”的人本意識，通過全方位的人才培訓(xùn)，順暢的人才成長通道，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值。 本項目產(chǎn)品以天然草本植物作為主要原材料，為無毒、無害的清潔物質(zhì)；排水采用“清污分流、一水多用”的原則；在工藝流程設(shè)計采用能源節(jié)約技術(shù)，使能源盡量循環(huán)利用，做到節(jié)能降耗作為食品飲料企業(yè)，某始終如一視食品安全生產(chǎn)為企業(yè)生命，高度重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等問題，積極貫徹落實《節(jié)約能源法》和《食品安全法》，根據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，在環(huán)保節(jié)能制定了企業(yè)年度和中長期節(jié)能減排規(guī)劃，在食品安全方面制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量審查、監(jiān)督和管理制度，并投入巨大的人力、物力和財力，積極開展節(jié)能減排、衛(wèi)生安全工作，對不合理的工藝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)提升改造，奉行產(chǎn)品質(zhì)量多重檢閱機(jī)制，投巨資建設(shè)環(huán)保設(shè)施，改進(jìn)加工工藝，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、確保食品安全和提高資源綜合利用率的目標(biāo)。，降低能耗；采用節(jié)能型光源及混合照明，充分利用自然光。本項目以“清污分流、一水多用”的原則，生產(chǎn)污水、生活污水經(jīng)污水池沉淀、降解后，排入市政污水管網(wǎng)，生產(chǎn)中產(chǎn)生的清潔污水經(jīng)簡單處理后回用。清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一是清潔能源的使用。 清潔生產(chǎn)評述實施清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段。本項目排放的污水主要為生產(chǎn)污水、生活污水，生產(chǎn)污水主要由清洗原料、車間洗刷設(shè)備和沖洗地面，通過類比調(diào)查,該污水達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB897896)三級標(biāo)準(zhǔn)，如不往污水處理廠排放，必需達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB897896)一級標(biāo)準(zhǔn)要求，采取相應(yīng)的治理措施。本項目在建設(shè)過程中將產(chǎn)生建筑施工粉塵及原材料運(yùn)輸、裝卸等過程產(chǎn)生的揚(yáng)塵。只是在清洗原料及洗刷設(shè)備和沖洗地面污水及廢渣。產(chǎn)品中特別含有其他飲品中沒有的消食化油成分，成功的為一些愛美女性解決了餐后發(fā)胖的后顧之憂?！笆笔怯删x藥食同源的天然草本植物山碴、萊菔子、麥芽、葛花提取物，無任何添加劑，經(jīng)超高溫瞬時滅菌工藝精品制作而成的健康飲品?！闭f罷，便開了一張清火安神之類的普通藥方，又留下自帶的萊菔子研制藥末，叫病人一起服用?！逼涓敢宦犎~天士出言不遜，對他說：“我兒子得病后，光吃人參就花了一千多兩銀子。開始像傷寒，后來漸漸神志不清，臥床不起。賣豆腐者對他說：有一次正在做豆腐，其妻誤將萊菔子湯滴入鍋中，結(jié)果豆腐不但沒做成，反而更稀了。 十花湯 消食化氣他進(jìn)宮給慈禧診斷之后，即從藥箱里取了三錢萊菔子，將其研為細(xì)末，再用茶水、面粉調(diào)勻，做成藥丸呈上去，美其名曰：“小羅漢丸”。她不知道這是因為貪吃厚膩而得的病，反而命令御醫(yī)用上等人參煎成“獨(dú)參湯”進(jìn)補(bǔ)，這對她的病無疑是火上加油。 第五章 關(guān)于“十花湯”“消食化油十花湯，吃飯時喝不怕胖”。消費(fèi)者需求變得多元化、復(fù)雜化，不僅僅追求健康，還追求時尚、方便、品位、與眾不同，感情因素在購買中越來越具有影響力。一方面，當(dāng)前公司的產(chǎn)品集中在保健型功能飲料，在所占市場內(nèi)的消費(fèi)者對其已經(jīng)形成一個品牌與產(chǎn)品的相應(yīng)感知，所以在短期內(nèi)，還不必要進(jìn)入其他類別飲料行業(yè)中。堅持線上+線下欄目+主題活動+促銷成交模式。為冬季全部飲品萎縮，唯獨(dú)本品熱銷做好鋪墊；1）在目前渠道精耕市場營銷戰(zhàn)中。3）熱飲市場、冬季市場相對空白、薄弱。9）波段、時事更新設(shè)計畫面。制定季度促銷方案，制定年度促銷活動池；注重消費(fèi)者促銷，讓更多的消費(fèi)者嘗試本產(chǎn)品認(rèn)可功能機(jī)會，形成重復(fù)購買格局；2）競爭策略：跟隨策略、4個月展示、第5個月發(fā)力。3）低門檻二級行業(yè)內(nèi)招商，實現(xiàn)快速鋪市，在全面鋪市的同時進(jìn)行線上廣告投入，實現(xiàn)傳統(tǒng)推拉營銷模式。4）降低系統(tǒng)風(fēng)險，節(jié)約巨額廣告費(fèi)，一舉多的。1）集中力量激活一個渠道、一個區(qū)域、一條街；建立樣板店，樹立團(tuán)隊信心，經(jīng)銷商信心；2）激活餐飲渠道時間10月12月，2012——2013年節(jié)假日運(yùn)用新產(chǎn)品包裝開拓節(jié)日禮品市場，凸顯 十花湯——打送禮送健康，不含添加劑（禮品裝）。4）250ML餐飲專供 ，500ml熱飲專用， 630ml通路便攜，6連灌家庭分享；630ML校園渠道；5）2013年3月雪潤枇杷汁 潤系列——潤肺、鎮(zhèn)咳、化瘀加快肺部代謝。為PET產(chǎn)品提供順勢而出的展示平臺和出量渠道。同步發(fā)展2批商完成網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移和輻射點增加，為10月熱飲啟動做終端準(zhǔn)備。部分污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，合流排放至廠區(qū)外的一條下水排泄管道。企業(yè)根植于高端石榴養(yǎng)身飲品消費(fèi)市場，始終視產(chǎn)品質(zhì)量為生存之本，專注做100%純汁發(fā)酵石榴酒（絕非勾兌調(diào)配石榴酒）；專注做100%鮮榨或冷藏石榴原汁以及原汁灌裝型石榴果汁（絕非濃縮汁復(fù)原型果汁），以最大限度地保留石榴鮮果的各種營養(yǎng)成分及含量，全力打造臨潼石榴養(yǎng)身功能飲品奇葩。自1996年以來，歷經(jīng)十余年發(fā)展，已成為一家集飲用礦泉水、植物蛋白飲品、草本飲品、果汁等綠色飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)企業(yè)。這些開發(fā)區(qū)（基地）是某主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚地、引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極和現(xiàn)代化城市建設(shè)的示范區(qū)。近年來，特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，某的發(fā)展不斷加快，城市面貌正在發(fā)生日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了加速發(fā)展、加速提升的新階段。全市18歲以上成人接受教育比例居全國第一。隨著國家高速鐵路網(wǎng)的加快建設(shè)，未來五年內(nèi)，某一日交通圈覆蓋范圍將擴(kuò)大到大半個中國，輻射人口由現(xiàn)在的6億擴(kuò)大到12億以上?！　∧呈墙煌〞尺_(dá)、區(qū)位優(yōu)勢明顯的城市。某是舉世聞名的世界四大文明古都之一，居中國古都之首，是中國歷史上建都時間最長、建都朝代最多、影響力最大的都城，是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表。威脅：1）2批商招商成功后的銷售終端有力支持度降低；2）直營餐飲的滾動欠款細(xì)節(jié)處理，影響戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)落實；3）本產(chǎn)品成功后的競品跟進(jìn)模仿；1）對全面啟動渠道后，資金鏈供應(yīng)支持到位？4）口感認(rèn)知是市場消費(fèi)者前期共同的疑難點，第一口的印象決定我們前期的投入，是否能轉(zhuǎn)換為后期持續(xù)的銷量?？谖逗谔鞘且恍p肥驗方的主要成分。傳統(tǒng)碳酸飲料弊端經(jīng)過510年會被新一代認(rèn)可；2011年北美碳酸飲料市場份額下跌2%，非充氣飲料提升8%。2012年，預(yù)測會穩(wěn)定的逐步推廣加多寶品牌和加大公益投入力度，建立加多寶美譽(yù)度提升，配合不斷的曝光加多寶與王老吉新聞提升公眾關(guān)注度，達(dá)到同情加多寶品牌目的。線上廣告沒有形成良性循環(huán)，整體呈現(xiàn)緊隨跟進(jìn)形態(tài)。強(qiáng)勢的公關(guān)運(yùn)作，央視媒體的中心投入，形成了廣告訴求明確，中心支持到位，網(wǎng)絡(luò)渠道健全的的傳統(tǒng)森林型快速消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。 市場行業(yè)分析，自2005年起每年保持20%增長，其中包裝飲用水產(chǎn)量為4789萬噸，占總產(chǎn)量的41%；果汁和蔬菜汁飲料的產(chǎn)量為1920萬噸，占總產(chǎn)量的17%。近幾年，某“十花湯”系列產(chǎn)品多次榮獲國家、省部級新產(chǎn)品獎、科技進(jìn)步獎，獲“填補(bǔ)國內(nèi)空白”或“處國內(nèi)先進(jìn)水平”的評定。公司秉承“專注做事、做專業(yè)的事”的信念，經(jīng)過多年的深耕細(xì)作，在渠道建設(shè)、終端管理、售后服務(wù)以及渠道促銷等方面積累了大量的經(jīng)驗。 項目承辦單位概況某飲品有限公司是專業(yè)從事中國古方保健型功能飲料的專業(yè)飲品公司。二、該項目的實施，可以解決很多的就業(yè)崗位，為緩解當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)壓力起到了積極的作用。 項目總投資及資金籌措本項目計劃總投資30000萬元，資金來源為：融資借款。 建設(shè)條件“十花湯”代加工廠廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，項目建設(shè)地點供水有保證；周邊具備供電、排水等建設(shè)條件；周邊地區(qū)煤炭產(chǎn)品供應(yīng)充足，保證鍋爐供氣、供熱、供水及食宿的優(yōu)勢明顯；周圍環(huán)境清潔，無污染。飲品有限公司十花湯飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告 十花湯飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1 1 項目代加工廠簡介 1 編制依據(jù) 1 研究范圍 2 2 3第二章 項目背景與建設(shè)必要性 6 6 9第三章 項目選址與建設(shè)條件 11 11 13第四章 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 14 14 15 主導(dǎo)操作思路 15 運(yùn)作模式 16 市場進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計 16 16 17 17 17 18 18 18 1終端分析及定位 19 19 19 20 20 21 2策略、戰(zhàn)術(shù)、品牌塑造 21 22