戶外生活館創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-wenkub.com
2025-05-11 00:06 本頁面
【正文】 旅游小隊所需裝備可由本企業(yè)自行提供。面向消費人群：初中級戶外愛好者，在校學生，和網(wǎng)店消費用戶。裝備自理。旅游線路和開設項目：徒步穿越、自行車自助游、戶外探險、“城市戶外體驗”，野外求生。前期依托電子商務平臺：天貓，淘寶商城，京東商城。持股16%。持股18%。退出機制：利益和風險等同，如果因為經(jīng)營不善，我們必須規(guī)避風險，回籠資金退出市場，在日常經(jīng)營中注意市場風險和產(chǎn)品風險，當業(yè)務和市場處于萎縮階段時我們會逐漸減少產(chǎn)品進入和適當開拓新領域，和相關廠商合作轉(zhuǎn)移規(guī)避風險，在積累資金時適時進駐實體店。資金問題的解決初步依靠創(chuàng)業(yè)者投資，和政府的相關扶持政策，和相關的企業(yè)金融單位合作，引進資金。第三階段依靠加盟商和連鎖店獲得收入。險和利潤同等，利用身邊的有經(jīng)驗的朋友合理的規(guī)避風險。十二、資金與股份劃分資金來源和股本結(jié)構(gòu)：資金主要依靠創(chuàng)業(yè)成員提供，后期吸收外部資本加入。第三步：打好基礎，積累資金，和相關的廠商和人員合作建立自的品牌，建立實體品牌店。第二步：引入外部資金，招納管理人員，擴大網(wǎng)絡經(jīng)營店。 合作者：MSN中國。廣告：從身邊的朋友做起，注重顧客連鎖效應。價格策略：需求導向定價、客差異定價、品差異定價。(4)開山斧和工具鏟。2人、4人，6人用。(2),國產(chǎn)的20元左右。比如登山扣、安全帶、上升器、下降器、繩索等?！∫话愕膽敉夥b防水性可以，透氣性差點，有可拆內(nèi)膽的貴些。 4．登山鞋。面料和里布不同也影響價格?？梢暠镜鼐唧w情況定，是否備貨。2．帳篷。 大背包（６０升以上）要有三款左右適合長途潑涉的旅行。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件，價格也高，也是商家大的利潤點。 十、產(chǎn)品介紹戶外用品包括很多種類，有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具／儀器／眼鏡、書刊／音像、野外睡具等。這些人里面有的是準專業(yè)，有的純粹是一時興起瞎玩，有的人喜歡燒裝備，有的人來帶著其他目的。 專業(yè)人士：一般都有很豐富的戶外運動經(jīng)驗，對裝備要求較高，尤其是追求某些細節(jié)方面，如果某件樣東西在其他店找不到而只有你在里有的話，那那些人會很樂意來的，再加上服務上乘，質(zhì)量保證，價錢合理，那些專業(yè)人士會是很是一個很大有消費群體。當然我們的店鋪面向的是全國的客戶。但這些遠遠不足以滿足巨大的消費空間，很多專業(yè)的本地驢子友就都去外地購物，他們都說本地戶外用品店東西太少，根本無法滿足他們對商品的追求。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。5) 對于很多單身貴族來說，參加戶外活動也可以找到自己的另一半。 2) 都市生活節(jié)奏讓很多白領感到身心疲憊，到大自然中去無疑是種非常好的放松和調(diào)理的方式。 全球戶外運動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元，中國還處于興起階段，而根據(jù)目前的勢頭，西安的戶外用品店較少并且價格都很高不利于學生和戶外愛好者的壯大。而2002年這個數(shù)字還不到3億元，2000年這個數(shù)字是6千萬元。最后造成的就是幾家歡喜幾家愁的局面。除了私家車多了不少外，好車還挺多。一個小鎮(zhèn)的山路，能從里堵到外。廣告都在打，但是否有足夠的執(zhí)行呢？經(jīng)常看到品牌的廣告上有錯別字，網(wǎng)站上更新慢等。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人。不需要店面租金，運營成本很低。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比，中國的相關產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場發(fā)展空間相對較大。嘉禾、三夫、火狐貍、5445中小型自由戶外店，；，知道的精品太多，什么都做了；；，經(jīng)營管理上溝通協(xié)調(diào)困難；，經(jīng)營品牌太多，加之常以自己眼光取代消費者需要，雖然經(jīng)營成本低，店鋪容易存活，經(jīng)營兩三年后除了存貨，沒見賺錢；。于是，開個戶外用品店成了一種必然。中國近三年戶外用品出貨額及零售額統(tǒng)計戶外活動用品中，絕大部分是以各種特殊紡織品面料制成的，如：休閑服裝、防水透氣專用服裝、帽子、襪子、帳篷、睡袋、運動鞋等。根據(jù)2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前大陸市場有400余個專業(yè)戶外品牌，專業(yè)戶外用品零售店達到近2000家，百貨商場零售點達到了1600余個，其他銷售模式也在以不同方式迅速發(fā)展；專業(yè)戶外運動俱樂部超過400余個（僅限經(jīng)注冊的）專業(yè)戶外媒體達到近百個。而2000年這個數(shù)字僅為6000萬元。 1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。20
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