好領導如何激勵下屬模板-wenkub.com
2025-05-10 23:07 本頁面
【正文】 一個想要得到追隨者的領導者，必須要照顧追隨者的感受?！ ∈聦嵶C明，要保持員工的內(nèi)驅(qū)力和幸福感，管理者沒必要費盡心機地揣測員工的心理，或者操控各種復雜的激勵手段。 所謂催化劑，就是能為工作提供支持的行為，包括設立清晰的目標、容許自主性、提供充分的資源和時間、為工作提供協(xié)助、以開放心態(tài)從工作成敗中學習。不妨考慮這樣一個決策流程：雖然決策過程較慢，但是產(chǎn)生的決策即便不能取得一致同意，也能為每個人所接受，這樣可以讓決策真正落地。如果在公開會議上無法暢所欲言，和下屬多些私底下的溝通。人都喜歡被重視的感覺，在公開場合聽到領導的表揚，對于每個人來說都是一件很激勵人心的事情。這其實是一種缺乏安全感的表現(xiàn)，你要向下屬證明的，不是你過去解決了多
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