華為產(chǎn)品質(zhì)量計劃模板-wenkub.com
2025-05-10 23:06 本頁面
【正文】 活動描述應當清晰和可跟蹤。質(zhì)量目標Project1項目 Sl. No.序號Metric度量Priority(high/middle/low)優(yōu)先級（高/中/低）目標 LCL 下限UCL上限目標 LCL下限UCL上限說明1 產(chǎn)品故障率(次/局年)2 網(wǎng)上遺留問題1 這些質(zhì)量目標也表明了項目的優(yōu)先級別，變化率較小者具有較高的優(yōu)先級6 / 8Sl. No.序號Metric度量Priority(high/middle/low)優(yōu)先級（高/中/低）質(zhì)量目標 說明Project1項目 目標 LCL 下限UCL上限目標 LCL下限UCL上限缺陷密度3 系統(tǒng)中斷4 網(wǎng)上問題及時解決率5 網(wǎng)上逾期問題解決率6 單板返還率7 百萬機會缺陷數(shù)8 內(nèi)部問題累積解決率9 設計更改/工程更改/計劃月更改頻率 TR關鍵交付件缺陷發(fā)現(xiàn)密度10 TR2設計規(guī)格書11 TR3單板總體設計方案12 TR3邏輯總體方案13 軟件需求規(guī)格14 TR4硬件PCB15 TR4軟件代碼16 TR4A硬件PCB17 TR4A軟件代碼18 TR5硬件PCB19 TR5軟件代碼20 TR6硬件PCB21 TR6軟件代碼Other Metrics Index 其他備選度量指標產(chǎn)品計劃偏差率工作量偏差 (%). 質(zhì)量策略和應急措施. 總體質(zhì)量策略和應急計劃 7 / 8描述總體的質(zhì)量策略以及應急計劃，對需要特別關注的質(zhì)量目標需在以下小節(jié)進行詳細的策略和應急計劃描述。本文檔供 XX產(chǎn)品組成員使用。本質(zhì)量計劃應參考 IPD及各使能流程，任何偏離都應列出。質(zhì)量目標的確定是基于業(yè)務目標、客戶期望和組織能力。. 參考資料. 定義和縮寫2. 過程偏差與IPD標準過程的偏差包括適當?shù)幕顒硬眉?、合并或增加（詳細定義參見《IPD流程執(zhí)行客戶化指南》），具體描述如下：. DCP的偏差5 / 8.序號偏差內(nèi)容 原因詳細描述 Remarks備注. TR的偏差.序號偏差內(nèi)容 原因詳細描述 Remarks備
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