basis品牌產(chǎn)品策劃報(bào)告-wenkub.com
2025-05-10 18:32 本頁(yè)面
【正文】 w 由于無(wú)為的目標(biāo)消費(fèi)者定位在有學(xué)歷有品位的成功女性，她們平時(shí)對(duì)服裝有諸多挑剔，也有自己的想法。只對(duì)促銷(xiāo)款開(kāi)辟專(zhuān)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動(dòng)，以避免大范圍的損害品牌形像?，F(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購(gòu)買(mǎi)前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所能產(chǎn)生的折讓。w 形式：pop廣告可以吸引消費(fèi)者視線，刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。w 銷(xiāo)售渠道分析：服裝生產(chǎn)者→品牌經(jīng)營(yíng)→服裝零售商→服裝消費(fèi)者w 生產(chǎn)外包給生產(chǎn)企業(yè)；我們只做中間的品牌經(jīng)營(yíng)；終端銷(xiāo)售也是以加盟為主?，F(xiàn)在女裝的市場(chǎng)比較成熟，本品牌作為眾品牌中的一員，容易被細(xì)分市場(chǎng)忽略，可能找不到一個(gè)愿意為此支付高價(jià)的細(xì)分市場(chǎng)。擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的定價(jià)目標(biāo)就是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里奪取市場(chǎng)份額，以達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)乃至控制整個(gè)市場(chǎng)的目的。 五、產(chǎn)量配比上市產(chǎn)品比例說(shuō)明波段上市日期秋冬款款數(shù)/百分比品類(lèi)款號(hào)一2010/8/20秋35/35%外套毛衫連衣裙襯衫T恤馬甲褲子半裙二2010/9/20秋25/25%外套毛衫連衣裙襯衫T恤褲子半裙三2010/10/15秋/冬21/21%外套毛衫襯衫T恤褲子半裙四2010/11/10冬11/11%外套毛衫褲子五2010/12/10冬8/8%外套毛衫褲子五、市場(chǎng)戰(zhàn)略● 價(jià)格策略定價(jià)目標(biāo)——市場(chǎng)占有率目標(biāo) 市場(chǎng)占有率是品牌經(jīng)營(yíng) 狀況競(jìng)爭(zhēng)力的直接反映。玩味迷你裝飾、蕾絲羅紋帶、質(zhì)樸的幾何辮子和小巧的刺繡花朵，從而制造一系列柔美紋理。裝飾性材料勾起對(duì)豐富和茂盛景物的回憶。擁抱短暫的快樂(lè)。簡(jiǎn)潔精致的白襯衫搭配碎花半身裙，回歸一種舒適恬靜的復(fù)古情緒。黑色調(diào)為主，配以褐色、卡其色等。粗棒針織運(yùn)用空間的靈活度正開(kāi)始讓其慢慢走入配飾的舞臺(tái)，仿皮草配飾，低調(diào)并華麗著，是整個(gè)配飾舞臺(tái)的主旋律。2012春夏面料變得輕薄而隱約透明。摩洛哥和土耳其突出他們的存在感，但并不是就此止步。刪減是一種新型的提升，低調(diào)的中性色、細(xì)微差別和淺色之間的互動(dòng)搭配。 在獨(dú)樹(shù)一格的設(shè)計(jì)與空間之外，陳列在架上的衣服，傳遞了例外一向堅(jiān)持的理念──衣服的線條與剪裁流露獨(dú)特的手工美感，采用棉麻絲毛天然材質(zhì)，以天然染料染制，避免為自然環(huán)境帶來(lái)任何化學(xué)負(fù)擔(dān)；試衣間也是再利用制衣剩余的碎布拼接而成。 進(jìn)門(mén)處即傳遞了自然的訊息──長(zhǎng)寬約三米的木質(zhì)店招，切割成五榖的外型，鐫刻上“生態(tài)”二字，相當(dāng)獨(dú)特。品牌定位：產(chǎn)品價(jià)格在2002500元左右。有棉質(zhì)手工鏤花與梭織面料疊加效果，講究同色異質(zhì)；也有本布機(jī)器打洞鏤紋，以點(diǎn)成線。比如，裝飾紋樣的設(shè)計(jì)就格外謹(jǐn)慎和含蓄。旨在通過(guò)雙肩的支撐，依附于人體變化所產(chǎn)生的垂順或堆積效果。多無(wú)明顯的收腰痕跡，胸、腰、臀的“圍差”不作設(shè)計(jì)重點(diǎn)。而支持這一品牌理念的是一套自成體系的設(shè)計(jì)手法。而對(duì)于這個(gè)英文LOGO設(shè)計(jì)意念的解釋例外就是反的，也正是例外設(shè)計(jì)風(fēng)格的寫(xiě)照：“EXCEPTION”是不跟風(fēng)的，她總是游離于大眾潮流之外，卻又在不斷的創(chuàng)造著新的潮流；“EXCEPTION”在不斷打破傳統(tǒng)的同時(shí)也在不斷將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。“例外”相信女人沒(méi)有缺點(diǎn)只有特點(diǎn)，衣服是表達(dá)個(gè)人意識(shí)與品味素養(yǎng)的媒介。模特身后的的屏風(fēng)將店內(nèi)與櫥窗做了一個(gè)分隔，沒(méi)有完全遮擋住視線，又多了一些神秘，吸引客人進(jìn)店。采用了大量的纖維板和本色的鋼材做裝修，纖維板沒(méi)有紋理，可以混淆視覺(jué)，制造體積感。設(shè)計(jì)風(fēng)格： 設(shè)計(jì)風(fēng)格浪漫、豐富、自然色系與色彩沉穩(wěn)、雅致,不盲從流行但始終時(shí)尚,材質(zhì)多用不同肌理、風(fēng)格的純天然面料，如棉、麻、毛、絲等；全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專(zhuān)業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí)，更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間豐富的設(shè)計(jì)語(yǔ)言更是江南布衣的一大特色，細(xì)節(jié)手法如手工刺繡、機(jī)繡布料造型、手繪、膠印等等。且不拘于流行，每一季會(huì)推出四——六個(gè)主色系，總體印象以自然界為基調(diào)。 “JNBY”遵循這一理念，以2035歲的都市知識(shí)女性為顧客群，以這個(gè)人群的生活方式為根本，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。目前公司與擁有注冊(cè)資本達(dá)到1000萬(wàn)美元、占地85畝大型生產(chǎn)基地的杭州慧康服飾有限公司進(jìn)行合作。在全國(guó)的其他城市主要發(fā)展代理商為主，自98年以來(lái)已發(fā)展了上百家代理商，遍布全國(guó)各大中城市，并已建立了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的發(fā)展體系及垂直的銷(xiāo)售體系，公司的品牌也躋身為全國(guó)較有影響力的品牌，并已得到其他國(guó)家消費(fèi)者及客戶(hù)的青睞。主要經(jīng)營(yíng)日用百貨商品批發(fā)零售、金銀首飾、家具用具、滋補(bǔ)保健藥品、機(jī)電產(chǎn)品、金屬材料、裝飾材料、建筑材料、汽車(chē)、小轎車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)及其零配件、美容美發(fā)、餐飲娛樂(lè)、書(shū)報(bào)刊等572個(gè)大類(lèi)，現(xiàn)擁有外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，被國(guó)內(nèi)貿(mào)易部定為國(guó)家大II型企業(yè)。樂(lè)賓百貨 樂(lè)賓百貨是世界500強(qiáng)企業(yè)——力寶集團(tuán)在中國(guó)的主力百貨品牌，力寶集團(tuán)在中國(guó)投資的第一家大型百貨，商場(chǎng)分為地下一層、地面八層，共計(jì)10萬(wàn)平方米，其中3萬(wàn)平方米大中型餐飲，7萬(wàn)平方米的流行百貨，同時(shí)還擁有400多車(chē)位的大型地下車(chē)庫(kù)，可滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式購(gòu)物、娛樂(lè)的消費(fèi)新體驗(yàn)。 2006年9月，米萊歐公司在天津吉利大廈16層開(kāi)設(shè)了中國(guó)第三家零售商場(chǎng)——天津米萊歐百貨吉利大廈店。男人店以全新概念營(yíng)造男人服飾時(shí)尚文化，展示男人個(gè)性風(fēng)范與男人身份品位，深得天津品位男人的鐘愛(ài)。作為高級(jí)百貨店，海信廣場(chǎng)成功引進(jìn)300多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌和30余個(gè)國(guó)際一線品牌，其中10余個(gè)國(guó)際一線品牌為首次進(jìn)入天津市場(chǎng)。產(chǎn)品定位●時(shí)代要素 時(shí)代迅速發(fā)展的犧牲的是自然的衰退。 “Basis” 品牌2012產(chǎn)品策劃報(bào)告 目 錄一、品牌創(chuàng)建概況…………………………
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