【正文】 不影響其它尚在工作同仁之辦公。利用下班前預(yù)定明日的工作計(jì)劃。 工作急迫或無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)自動(dòng)加班。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 40 減少不必要的出差，考慮出差成本與效益。 不因外出或休息過(guò)頭而 耽誤辦公時(shí)間。 14 休息時(shí)間 用膳后要擦拭桌面油污。 走路時(shí)要輕聲。 定期清理抽屜對(duì)象，并放置整齊，私人物品應(yīng)攜帶回家。 文件不可隨意放置，尤其是影印、繕打或電傳時(shí)。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 39 文件處理后應(yīng)簽章并注明日期，以示負(fù)責(zé)。 面露微笑的說(shuō)話，別人依然能感受到你的笑容。 降低說(shuō)話聲音及其它雜音，以免妨礙他人接聽(tīng)電話。 11 電 話 電話話鈴聲后要立刻拿起話筒。 傾聽(tīng)對(duì)方所說(shuō)的話，不打岔。 自家的電話及地址也要對(duì)外人保密。 9 守 密 文件資料及業(yè)務(wù)機(jī)密不隨意影印，傳播及放置。 個(gè)人保管之公物、設(shè)備應(yīng)妥善保管與使用。 注意抽煙的污染與煙屑。 工作應(yīng)有計(jì)劃， 注重期限， 爭(zhēng)取時(shí)間。 不因年資久而以老自居， 須知「飛鷹藏爪」的道理。 不隨意批評(píng)別人，不言人隱私，不宣揚(yáng)別人過(guò)失，不搬弄是非。 不 應(yīng)有傲慢的言行，不以個(gè)人學(xué)歷或職位而輕視別人。 有客人在不吃零食或談笑。 不接受不當(dāng)利得或接受有利害關(guān)系的宴請(qǐng)及贈(zèng)禮。 不斷追求進(jìn)步，充實(shí)知識(shí)。 對(duì)工作充滿信心，積極、樂(lè)觀、負(fù)責(zé)。 經(jīng)常對(duì)工作提出檢討與改進(jìn)的方法。 男士應(yīng)穿著整潔，穩(wěn)重的衣服。 開(kāi)始上班時(shí)，立刻將心情拉回工作上，尤其是星期一。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 35 第二十二章 員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度 1 上 班 前 帶著一顆愉快的心上班。 4 喪事奠儀 員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時(shí)，給予喪事奠儀 200元。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 34 第二十一章 員工福利 1 企業(yè)文化 每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體員工郊外活動(dòng)。 解聘。 警告。 連續(xù)曠工 7日者。 工作時(shí)間睡覺(jué)，偷閑怠工或擅離職守的。 仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。 有瀆職、失職或?qū)?wèn)題失察者。 其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)的情況。 服務(wù)勤勞，克盡職守而成績(jī)優(yōu)越者。 對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)者。但當(dāng)職員轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造時(shí)，公司有優(yōu)先受讓權(quán)。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 31 第十九章 科技成果歸屬規(guī)定 1 公司員工在承擔(dān)科研任務(wù)期間，由公司立項(xiàng)，或劃撥資金，或利用公司的設(shè)備、零部件、原材料或技術(shù)資料以及占用工作時(shí)間進(jìn)行研究的發(fā)明創(chuàng)造，屬于職務(wù)發(fā)明，除署名權(quán)外，其注冊(cè)權(quán)、所有權(quán)、使用權(quán)及其他權(quán)利歸公司所有。 4 曠工 公司員工凡以下情況均以曠工論。男性員工 產(chǎn)假，根據(jù)實(shí)際情況而定。 在本公司服務(wù)五年以上的員工可享受子女結(jié)婚帶薪假 2天，兄弟姐妹結(jié)婚帶薪假 1天。最少提前 3 天向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，安排好自己的工作，方可休假。 公司員工到醫(yī)院看病，按事假記考勤。超過(guò) 60天者視為辭職。 連續(xù)曠工 3日者，取消當(dāng)年特別假日。 特別假日的時(shí)間是員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)及個(gè)人工作情況，最遲應(yīng)在休假前 7天提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，安排好自己工作，方可休假。 3 各種假期 以下為國(guó)定假日 /休息 日，但因工作需要可指定照常上班，需以加班計(jì)算。每遲到或早退一次，罰款 10元。 各級(jí)員工過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于 10 內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 公司員工降職、換職交接手續(xù)。 5 交接手續(xù) 公司員工因“解職”、“降職”、“換職”、“休假”等原因辦理交接手續(xù)。 員工在合同期結(jié)束后，若雙方不 能就續(xù)簽合同達(dá)成一致者。 公司員工死亡為“當(dāng)然解職”，停止該員工在本公司享受的一切福利待遇。 公司新進(jìn)員工試用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 26 一般職員，中專以上學(xué) 歷，其條件符合職務(wù)要求。 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由公司統(tǒng)一招聘。 第十七章 人事管理規(guī)定 1 總則 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 出差標(biāo)準(zhǔn) 按公司出差規(guī)定執(zhí)行。 4 差旅費(fèi)報(bào)銷 出差的申報(bào)程序 出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的“出差申報(bào)單”并由主管經(jīng)理 簽字批準(zhǔn)。陪同人員臨時(shí)決定。 公司一般員工因工作需要，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，方可乘坐出租車。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 23 第十六章 費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 報(bào)銷人認(rèn)真填寫“（ ）費(fèi)用報(bào)銷單”經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后，送財(cái)務(wù)部復(fù)核。 4 公司公章、合同專用章使用必 須填寫“印章使用記錄表”， 經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可使用。 原則上采購(gòu)人員及 員工現(xiàn)金申請(qǐng)金額不得超出 500元，特殊情況必須闡述緣由，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)方可支付。經(jīng)主管經(jīng)理審核簽字，送交財(cái)務(wù)部門辦理。 其它事項(xiàng)需領(lǐng)用支票時(shí)，領(lǐng)用人需填寫“資金申請(qǐng)單”說(shuō)明用途、金額等，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后，再到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。 由使用部門填寫《商品采購(gòu)申請(qǐng)單》經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請(qǐng) 記錄表 ”經(jīng)主管經(jīng)理或總 經(jīng)理簽字審批后到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。 2 支票管理規(guī)定 辦公用品采購(gòu)支票的領(lǐng)用 首先由使用部門填寫《商品采購(gòu)申請(qǐng)單》，寫明用途、實(shí)際金額，經(jīng)主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部。違背上述規(guī)定開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票的，對(duì)審批人深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 21 及經(jīng)辦人處以開(kāi)據(jù)發(fā)票金額 20%的罰款，若違規(guī)開(kāi)據(jù)發(fā)票而導(dǎo)致公司受連帶責(zé)任，公司將依據(jù)情節(jié)輕重追究審批人及經(jīng)辦人的完全責(zé)任（追究 100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任）。 工程合同款在 5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，開(kāi)據(jù)發(fā)票必須經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。 14 財(cái)務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真辦理現(xiàn)金、支票借用手續(xù)。報(bào)銷時(shí)原始憑證上必須有經(jīng)辦人、主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字。 10 堅(jiān)持領(lǐng)用簽發(fā)支票制度，使用支票或辦理匯票必須按制度辦理審核批準(zhǔn)手續(xù)。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 20 7 公司員工因公借款，應(yīng)填寫“資金申請(qǐng)單”由部門經(jīng)理和主管經(jīng)理審核簽字后，交財(cái)務(wù)人員具體辦理。 4 參與技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、論證技術(shù)措施等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的審查、經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，考核各份合同的經(jīng)濟(jì)效果。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 19 第十三章 財(cái)務(wù)管理制度 1 財(cái)務(wù)人員全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作并直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 一般員工出差可乘坐火車硬席 （ 臥 ） ，白天不超過(guò) 8 小時(shí)乘坐硬席，未帶重物不允許乘坐出租車。 凡出差人員回來(lái)后，必須在四日內(nèi)將出差費(fèi)用整理清楚，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)。 銷售人員在工作中無(wú)法把握客戶意圖時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管處理，拖延不報(bào)，公司將視情況嚴(yán)肅處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，銷售人員做相應(yīng)賠付。 所有項(xiàng)目須經(jīng)立項(xiàng)后方可實(shí)施。 1 基本原則 銷售人員應(yīng)本著“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神，服從公司的統(tǒng)一安排部署，積極開(kāi)拓、努力進(jìn)取。 科研人員，應(yīng)時(shí)刻 注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料，如有遺失應(yīng)立即向主管經(jīng)理匯報(bào)。文件當(dāng)日歸檔，如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。 樣本資料 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有樣本進(jìn)行分類、保管，并定期更新常用件的樣本資料和銷售價(jià)格。 2 資料管理 項(xiàng)目資料 項(xiàng)目資料指工程自立項(xiàng)之日起，與客戶之間來(lái)往的一切文件資料。 第十章 文件、資料管理制度 1 文件管理 內(nèi)部文件 公司制定的章程、傳達(dá)各部門的文件、各部門之間的文件、會(huì)議記錄、決議等等文件，由辦公室專人負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作。 4 合作協(xié)議 合作協(xié)議主要是指技術(shù)開(kāi)發(fā)合作、項(xiàng)目合作、經(jīng)營(yíng)合作等； 合作協(xié)議由涉及到的部門經(jīng)理共同起稿，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)； 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 15 5 物資采購(gòu)合同 物資采購(gòu)合同是指公司因工程、開(kāi)發(fā)、辦公所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等等一切物資的訂貨合同。 深廣聚奎 《 30037c1913d7b407d60287713fe3f749》 Page 14 第九章 合同管理制度 1 范圍 合同系指公司從事對(duì)外活動(dòng)所簽屬的專門文件，包括經(jīng)濟(jì)文件、技術(shù)文件、合作協(xié)議、物資采購(gòu)合同等。 2 通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，移動(dòng)電話費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。嚴(yán)禁存放易燃物品，禁止煙火。 物資出庫(kù)要與庫(kù)房管理員辦理出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)、庫(kù)管、經(jīng)辦人先后簽字后，方可出庫(kù)。 大型設(shè)備、特殊元器件或特殊材料等入庫(kù)，由商品采購(gòu)申請(qǐng)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由庫(kù)房管理員 根據(jù)《商品采購(gòu)申 請(qǐng)單》或《采購(gòu)合同》 與經(jīng)辦人辦理入庫(kù)手續(xù)。 公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品，由辦公室、財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際所需，填寫《商品采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由采購(gòu)部統(tǒng)一安排采購(gòu)。 工程項(xiàng)目在實(shí)際的施工中，若對(duì)公司原設(shè)計(jì)方案