狼性領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 12:31 本頁面
【正文】 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種共性行為 第一推動，以身作則 為什么下屬總是不聽上級的教導(dǎo) ? 我從來不要求別人做我自己首先就不愿意做的事情。想到了不講理之術(shù)，就是開悟，學(xué)到了不講理之術(shù)，就是進(jìn)步。 狼性領(lǐng)導(dǎo) 管理需要霸氣和殺氣。 企業(yè)普遍現(xiàn)狀 骨干員工占 30%， 中間員工占 50%， 平庸員工占 20%。 任正非秉承“狼性”之道，忍辱負(fù)重，不負(fù)眾望，打造華為神奇故事，成就 IT領(lǐng)域霸主之業(yè)。 主講：常國政 2 006426 中國民營企業(yè) 狼性領(lǐng)導(dǎo)力 對學(xué)習(xí)的認(rèn)識 實踐總結(jié)的成功經(jīng)驗， 一定要借鑒或復(fù)制！ 共性的成功法則是真理！ 個性的管理要因人而宜，因制而施！ 學(xué)習(xí)的派系 狼文化 VS羊文化 太極管理 VS道家管理 中國式管理 VS歐美式管理 適合的才是最好的！ 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的真正需求 需求 簡單化 條理化 古老的領(lǐng)導(dǎo)典范 野牛群中的領(lǐng)導(dǎo) 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)典范 學(xué)雁群飛舞
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