物資設(shè)備管理小結(jié)-wenkub.com
2024-10-29 23:06 本頁面
【正文】 一是加強標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。 由于我分部現(xiàn)資金情況緊張，給 物資采購工作帶來了一定的困難，購貨商 意見較大。 堅持 “多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜 ”的原則。做到了供貨及時，庫存合理。在物資采購管理中應(yīng) 在堅持 “供得上，不積壓 ”的前提下 ， 以 “準(zhǔn)零庫存管理 ”的模式進行試運作從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預(yù)期的目的，取得了良好的 效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。近幾年， 我公司 抓住 高速鐵路 大發(fā)展的機遇，結(jié)合 鐵路 工程建設(shè)特點，把
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