【總結】第三章企業(yè)內(nèi)部條件與競爭優(yōu)勢分析?第一節(jié)企業(yè)資源和能力分析?第二節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?資源和能力分析在戰(zhàn)略中的作用衛(wèi)留成當選海南省省長兩種戰(zhàn)略思維模式?資源和能力的含義與盈利潛力分析?企業(yè)資源概念?資源的評估?企業(yè)能力定義?企業(yè)能力分析方法?資源、能力盈利性分析?企業(yè)資源和能力的分析框
2025-05-13 09:09
【總結】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,
2025-01-06 05:52
【總結】1電子商務(3)電子商務與企業(yè)競爭優(yōu)勢2第三章電子商務與企業(yè)競爭優(yōu)勢?第一節(jié)電子商務的競爭優(yōu)勢?第二節(jié)電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響?第三節(jié)企業(yè)電子商務實施策略3第一節(jié)電子商務的競爭優(yōu)勢?電子商務的迅速崛起起因是什么??企業(yè)為什么大力推動電子商務?4一、樹立企
2024-10-16 02:13
【總結】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關鍵績效指標與崗位說明書,職能開發(fā)與目標管理關聯(lián)圖
2025-01-07 02:20
【總結】第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析?《競爭優(yōu)勢》是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一,是本領域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的科學調(diào)研的基礎之上,極富操作性。從1985年開始出版,《競爭優(yōu)勢》已重刊35次。?競爭優(yōu)勢的定義是一個企業(yè)或國家在某些
2025-02-15 15:07
【總結】安利競爭力和企業(yè)文化?2022Amway.Allrightsreserved安利事業(yè),歡迎你來體驗!美國曾經(jīng)有調(diào)查顯示,平均每100家企業(yè)只有兩家能走過超過50年的歷程,進入全球500強企業(yè)的平均年齡是40到42年。安利成立50多年以來,即使在全球經(jīng)濟整體低迷的2022年,安利十大市場銷售額
2025-08-05 05:38
【總結】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-05-12 03:36
【總結】領導與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講領導與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的領導人領導人要創(chuàng)造積極的改革?思想僵化阻礙創(chuàng)新?偏見阻礙接受新主張?改革者易受人身攻擊?落伍的人總是反對改革?改革需要創(chuàng)造氣氛改革都會有阻力學校改造示意圖任務→定位→目標策略→計畫→
2024-10-17 09:40
【總結】本章導航第一部分:引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:36
【總結】《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。內(nèi)容
2025-05-14 01:45
【總結】1河源市翔豐商業(yè)廣場整合傳播策略簡案深圳市圖登廣告有限公司2我們所作的一切——是為了實現(xiàn)銷售的最大化。
2025-01-15 10:54
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第八講創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)的維護?本章內(nèi)容:?確認企業(yè)競爭優(yōu)勢的性質(zhì)?分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢未能持續(xù)的原因?闡述持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)的定義?分析SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎支持天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2025-01-16 18:28
【總結】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,企業(yè)已不僅僅通過價格和產(chǎn)品本身的特點來競爭了。顧客以服務為依據(jù)來作購買決
2025-01-06 05:50
【總結】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術—成長篇?創(chuàng)造價值?體現(xiàn)價值?宣傳價值?交付價值?營銷新概念四、長遠規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問題?監(jiān)督約束機制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃五、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)—展望篇?在發(fā)展中走向成熟
2025-01-22 00:34
【總結】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來,通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務中所包含的特色來完成。重點掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色,如何選擇相應的戰(zhàn)略思路來實現(xiàn)特色,并能運用價值鏈/網(wǎng)、高標定位、流程再造等工具來培育特色。outline具
2025-01-19 00:09