【總結(jié)】公司績效考核方案日期:2011年12月08日編號(hào):DS-QP01-002起草:行政人事部俞章全復(fù)審:管理者代表審核:總
2025-04-26 05:20
【總結(jié)】日期:2011年12月08日編號(hào):DS-QP01-002起草:行政人事部俞章全復(fù)審:管理者代表審核:總經(jīng)辦批準(zhǔn):總經(jīng)理制定依據(jù):制定規(guī)章制度管理辦法適
【總結(jié)】質(zhì)量績效考核方案初稿一、廠內(nèi)質(zhì)量指標(biāo)考核被考核單位考核產(chǎn)品名稱考核指標(biāo)計(jì)算公式指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)單位激光焊接車間電子束焊接車間質(zhì)量部客戶投訴退貨013鋁活塞015鋁活塞017鋁活塞018鋁活塞019鋁活塞019國產(chǎn)活塞
2025-04-26 07:46
【總結(jié)】汽車售后工資績效考核方案一、汽車售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績獎(jiǎng)金業(yè)績獎(jiǎng)金=凈利潤215。1%215。215。部門凈利潤完成率(季度考核成績247。100)(詳見部門經(jīng)理年度考核方案)2、技術(shù)專家業(yè)績獎(jiǎng)金業(yè)績獎(jiǎng)金=凈利潤215。1%215。215。部門凈利潤完成率215。(月度考核成績247。100)3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績獎(jiǎng)金業(yè)績獎(jiǎng)金
2025-06-05 17:49
【總結(jié)】2012年績效考核管理辦法第一章總則第1條績效考核目的1、績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作的效率和基本素質(zhì)。2、績效考核使各級(jí)管理人員充分了解員工的工作狀況,通過對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度的評(píng)估,充分了解其工作績效,并在此基
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計(jì)原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標(biāo)制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日
2024-11-13 14:44
【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績效考核方案原則:公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性,提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設(shè)計(jì)部營收量化運(yùn)作模式,按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi),所收費(fèi)用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】淺談績效考核與薪酬管理摘要:績效考核是人力資源管理的一個(gè)重要工具,本文從對(duì)5個(gè)不同層級(jí)的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā),進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索?! £P(guān)鍵詞:薪酬;探索 績效考核無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng),員工的工作熱情高,企業(yè)凝聚力強(qiáng),市場(chǎng)競爭力強(qiáng);反之,則會(huì)造成員工滿意度低、人才流失、企業(yè)效益下降等嚴(yán)重后果?,F(xiàn)在許多企業(yè)都存
2024-08-27 19:42
【總結(jié)】薪酬管理與績效考核第?1?章 薪酬管理概述1. 企業(yè)視角下的薪酬功能(P5),共?5?個(gè)A.?增值功能;B.?激勵(lì)功能;C.?競爭功能;D.?協(xié)調(diào)功能;E.?配置功能2. 員工視角下的薪酬功能(p5-6),共?4?個(gè)A.?補(bǔ)償功能;B.&
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工資、加班工資等合理制
2025-04-08 03:22
【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試(二級(jí))薪酬管理與績效考核(本科)(課程代碼:12000)本課程共提供五套練習(xí)題,請(qǐng)自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.一個(gè)企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身,或者員工所具備的完成工作的技能
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】諾基亞的薪酬管理與績效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問題,因?yàn)檫@涉及員工的切身利益,處理的好,皆大歡喜,處理不當(dāng),將會(huì)羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟,績效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者,創(chuàng)造性的通過績效考核實(shí)現(xiàn)“投資于人”(InvestInPeople)計(jì)劃,取得了巨大的成功?!浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬
2024-09-09 17:17
【總結(jié)】......售后工資績效考核方案一、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績獎(jiǎng)金業(yè)績獎(jiǎng)金=凈利潤×1%××部門凈利潤完成率(季度考核成績÷100)(詳見部門經(jīng)理年度考核方案
2025-04-25 12:15
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26