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2025-05-07 18:31 本頁面
【正文】 l 北京中原曾經(jīng)獨家代理的知名公建項目：銀網(wǎng)中心、國航大廈、莊勝廣場、通泰大廈、騰達大廈等。2002年萬信網(wǎng)北京十大代理行排名，中原以其20億的銷售額位列三甲，而就代理項目的數(shù)量、物業(yè)的種類、物業(yè)的分布而言，京城700家代理行無一能望其項背。1994年香港中原集團在北京成立其國內(nèi)的第一家分行，繼而於1998年設(shè)立中原（中國）。 收尾期媒體安排表216。 強銷期效果預測及評估3. 調(diào)整期216。 導入期效果預測及評估2. 強銷期216。 店鋪分割建議3. 物業(yè)管理建議裝飾裝潢建議1. 外部裝潢設(shè)計2. 內(nèi)部裝潢設(shè)計第四部分 營銷推廣報告一、推廣計劃1. 推廣對象2. 推廣渠道3. 推廣重點4. 推廣概念5. 工作安排表二、公共宣傳活動計劃1. 廣告策劃2. 促銷廣告的媒體選擇3. 新聞稿4. 平面設(shè)計5. 廣告語6. 廣告額度7. 發(fā)布方式及頻率三、推廣計劃安排1. 導入期216。 結(jié)合商場實際需要，其他硬件設(shè)施的設(shè)置建議2. 產(chǎn)品功能劃分、店鋪分割建議216。 道路組織216。 外立面216。 經(jīng)營商戶定位216。 商圈競爭格局分析三、項目SWOT分析1. 項目優(yōu)勢分析2. 項目機會分析3. 項目劣勢分析及應(yīng)對措施4. 項目威脅分析及應(yīng)對措施5. 項目綜合分析及初步定位四、風險識別及規(guī)避措施項目定位1. 項目總體定位216。 個別商戶對物業(yè)管理的特殊要求第二部分 市場定位報告一、項目區(qū)域總體概況總結(jié)分析二、項目分析1. 項目地理位置分析2. 項目基本技術(shù)指標分析1. 項目功能分析2. 項目商圈分析216。 經(jīng)營狀況216。 目標消費群體216。 商戶與業(yè)主合作方式216。 硬件設(shè)施216。 其他主要商圈分析2. 類比商業(yè)項目分析216。 國貿(mào)商圈216。 各物業(yè)租賃、銷售分析216
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