銷售人員薪酬設(shè)計(jì)方案和對(duì)策-wenkub.com
2025-05-07 18:27 本頁(yè)面
【正文】 如包裝物破損由銷售人員責(zé)人心不當(dāng)造成的，根據(jù)破損情況由銷售人員賠償。如有特殊情況可寫明情況過(guò)行增額審批，增加額度從下月銷售額調(diào)整。年初可根據(jù)每個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目測(cè)利潤(rùn)來(lái)制度年度各區(qū)域總銷售費(fèi)用。第二條 適用范圍本制度適用于所公司所有銷售人員。第三條 銷售部薪酬制構(gòu)成：銷售人員等級(jí)為：銷售代表 區(qū)域經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 銷售副總銷售人員薪酬構(gòu)成：固定崗位工資（50%）+崗位績(jī)效工資（50%）+提成（當(dāng)月項(xiàng)目任務(wù)完成額X％當(dāng)月任務(wù)達(dá)成率+當(dāng)月回款任務(wù)完成額％當(dāng)月回款達(dá)成率）提成發(fā)放原則：（1）、銷售人員提成為月發(fā)放；（2）、當(dāng)月發(fā)放月提成的70%，其中30%每年1月中旬發(fā)放；（3）提成發(fā)放時(shí)間為每月8日。三、銷售費(fèi)用支付銷售部各區(qū)域經(jīng)理可根據(jù)本區(qū)域銷售情況、制定每個(gè)區(qū)域銷售費(fèi)用計(jì)劃，實(shí)行銷售費(fèi)用分級(jí)負(fù)責(zé)制，即市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)部費(fèi)用、每個(gè)區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)域費(fèi)用、每月按時(shí)在25日前各區(qū)域經(jīng)理報(bào)月度銷售費(fèi)用計(jì)劃交至銷售副總審批，交財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，請(qǐng)?zhí)顚憽对露蠕N售費(fèi)用計(jì)劃表》。各區(qū)域銷售費(fèi)用累計(jì)不得超過(guò)年度區(qū)域銷售費(fèi)用總額。包裝物在工地累計(jì)（ 個(gè)），由銷售人員通知市場(chǎng)調(diào)度收回，未及時(shí)收回收一次扣50元，如超過(guò)（ 個(gè)）以上每增加一個(gè)罰款50元。第六條 關(guān)于工地包裝物管理包裝物管理作為項(xiàng)目管理之一、銷售人員負(fù)責(zé)工地包裝物管理包括包裝物
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1