【總結(jié)】沈陽市東威物業(yè)管理有限公司管理規(guī)定第一章總則第二章部門職責(zé)第一條總經(jīng)理室:第二條辦公室第三條財務(wù)部第四條清衛(wèi)綠化部(可在公司規(guī)模擴(kuò)大后獨(dú)立為保潔分公司)第五條工程維修部第六條市場開發(fā)部第七條管理處第三章人事管理規(guī)定第一節(jié)員工招聘規(guī)定第二節(jié)員工調(diào)動管理規(guī)定第三節(jié)員工離職
2025-05-14 23:10
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司績效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)?序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1設(shè)施設(shè)備檢修計劃完成率
2025-05-10 12:47
【總結(jié)】專業(yè)整理分享二手房買賣試行方案為規(guī)范公司租賃業(yè)務(wù),特成立房租售中心,以提高公司多種經(jīng)營收入,制訂此方案。一、運(yùn)作模式在XXX成立租售中心(試點(diǎn)),采取以租售中心為核心,各管理處提供房源、客戶、也可自行成交等配合支持的模式。二、部門職責(zé)劃分(一)經(jīng)營發(fā)展中心租售工
2025-05-11 00:10
【總結(jié)】乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案某某有限公司廣州分公司策劃2020年11月目錄●培訓(xùn)背景-----------
2024-09-04 12:51
【總結(jié)】公司簡單拓展訓(xùn)練方案 為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力,提升團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力及溝通能力,公司舉行簡單的課外拓展訓(xùn)練。 一、課程目標(biāo) 正確理解團(tuán)體與個體、團(tuán)隊成員之間的關(guān)系;完善人...
2024-12-06 05:32
【總結(jié)】〇一三年三月十三日2020年拓展訓(xùn)練方案目錄一、拓展訓(xùn)練的起源和意義..............................................................................................3今年計劃安排..............................
2024-10-28 03:25
【總結(jié)】公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案 公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案篇一 設(shè)計思路與原則 本次培訓(xùn)將按照團(tuán)隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進(jìn)行設(shè)計。 第一階段創(chuàng)建營:尋找個人及團(tuán)隊激...
2024-12-06 05:22
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考附件1:物業(yè)服務(wù)市場拓展指引為保證公司物業(yè)項目拓展工作的有序及正常進(jìn)行,提高物業(yè)項目拓展工作效率,特制定該指引。一、適用范圍本指引適用于各區(qū)域公司、事業(yè)部與物業(yè)項目拓展有關(guān)的組織及其組織行為。二、職責(zé)1、區(qū)域公司、事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司物業(yè)項目
2025-08-02 23:55
【總結(jié)】后勤物業(yè)公司崗位職責(zé)1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】32/32天驕物業(yè)公司崗位說明書天驕物業(yè)管理有限公司部門職能部門管理處編號/頁碼TJ/GL第1頁共2頁一級職能二級職能三級職能基礎(chǔ)物業(yè)管理工程維護(hù)管理–負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定–負(fù)責(zé)物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系
2025-08-01 23:14
2025-08-03 11:28
【總結(jié)】....客服崗位說明書單位:炅誠物業(yè)修訂時間:.姓名李曉芳崗位客服兼收費(fèi)職等職員直屬上級章秋榮直屬下級無編制崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵照公司的各項規(guī)章制度,
2025-08-04 03:43
【總結(jié)】范文范例參考物業(yè)公司組織架構(gòu)及編制說明一、定崗定編基本原則:1、本著提高員工勞動效率,節(jié)約人工成本的原則,根據(jù)實際工作量的大小確定實際所需人員的數(shù)量。2、物業(yè)公司組織架構(gòu)及人員編制的設(shè)置根據(jù)物業(yè)管理的崗位職責(zé)和經(jīng)營目標(biāo)的需要,同時應(yīng)考慮各項目不同特點(diǎn)應(yīng)加以區(qū)分定崗定編。二、組織機(jī)構(gòu)圖:物業(yè)經(jīng)理1人財務(wù)部1人 客服部1人
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】物業(yè)公司職位說明書第1頁共4頁6.1工程部6.1.1工程部經(jīng)理單位:職位名稱:工程部經(jīng)理編制日期:部門:采購部任職人:任職人簽字:直接主管:工程總監(jiān)直接主管簽字:直接下屬:人間接下屬:
2025-05-30 00:21
【總結(jié)】主控部門清潔部中山市物業(yè)管理有限公司編寫文件編號LJ-C-W158清潔主任職務(wù)說明書審核文件版次A/0批準(zhǔn)文件頁次1/2實施08年1月18日直接上級物業(yè)(副)經(jīng)理直接下級清潔主管、領(lǐng)班入職最低要求教育高中或以上學(xué)歷(管理類專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮)。技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭和書面表達(dá)能力