【正文】 附表一： 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表工程名稱：漪汾花園小區(qū)室外泄洪渠工程工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）溝槽開挖墊層墻體砌筑鋼筋制作安裝模板混凝土澆筑回填土項(xiàng)目經(jīng)理部5555555普工20151510101020瓦工1010510鋼筋工20木工105特種工5510機(jī)械操作工8557755合計(jì)33403547373540注：本表包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。按照國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法的要求，及時(shí)、完整的進(jìn)行項(xiàng)目資料的歸檔移交工作。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時(shí)，有效檔案資料或信息。（如工程資料管理系統(tǒng)規(guī)定了基建文件、監(jiān)理文件、設(shè)計(jì)文件的分類方法和編號(hào)原則，公司不應(yīng)再另行規(guī)定。近幾年，上海水利投資建設(shè)公司也開始對(duì)照片檔案、錄像檔案、紙質(zhì)檔案制成多媒體和進(jìn)行光盤刻錄，對(duì)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化作了有益探索。大力推行對(duì)縮微檔案、磁介質(zhì)檔案、電子文件檔案在工程檔案中運(yùn)用。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過程。檔案管理人員要更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運(yùn)用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。隨著改革開放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊(duì)伍的管理水平也更加重要。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位檔案管理人員要會(huì)同工程項(xiàng)目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范圍符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期（從工程立項(xiàng)開始）就應(yīng)按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者，大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。第四節(jié) 建筑工程檔案有效管理的措施。從檔案管理機(jī)構(gòu)上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理較好。檔案材料不完整是建筑工程檔案存在的主要問題。雖然各類報(bào)批文件的產(chǎn)生具有規(guī)律性，但還是有相當(dāng)一部分文件和檔案資料的產(chǎn)生是由于具體工程事件引發(fā)的，因此具有隨機(jī)性。新的項(xiàng)目在建設(shè)中可以吸取以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重犯以前的錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)且影響因素多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類多，建設(shè)階段性強(qiáng)且互相穿插，由此導(dǎo)致了建設(shè)工程文件和檔案資料的分散性和復(fù)雜性。真實(shí)性是對(duì)所有文件、檔案資料的共同要求，但對(duì)建設(shè)工程的文件和檔案資料來講，這方面的要求更為迫切。主要包括開/竣工報(bào)告；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料；項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；沉降拉移、變形等觀測(cè)記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術(shù)總結(jié)等。干燥等。 所有機(jī)電設(shè)備搭設(shè)的防護(hù)棚要牢固，并采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，電箱內(nèi)的漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠，并經(jīng)常檢查。 做好建筑材料的防雨防潮工作。提高項(xiàng)目部工作人員的節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，向管理要效益，向管理要利潤(rùn)。 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)記錄每日材料大致用量，對(duì)照定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)消耗情況，避免盲目施工，造成材料浪費(fèi)，增加工程成本。第五節(jié) 降低成本措施積極開展職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，以廠為家，以節(jié)約為本，從而降低工程成本。建立健全施工組織機(jī)械，配備有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，管理人員進(jìn)行科學(xué)管理，以利潤(rùn)、成本兩個(gè)中心為綱領(lǐng)，確保施工按進(jìn)度進(jìn)行。第四節(jié) 工期保證措施成立以建造師為首的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度計(jì)劃的安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部的施工力量，從組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力組織、材料組織等各方面保證工程的需要，為按期完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑垃圾、生活廢物、污水均應(yīng)清運(yùn)于指定場(chǎng)所，做到工完場(chǎng)清，文明施工。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況，施工工期，質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，沿線兩側(cè)布置有關(guān)文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)常識(shí)的醒止牌，提醒施工人員搞好文明生產(chǎn)，維護(hù)生態(tài)環(huán)境。七、有關(guān)工作場(chǎng)所在掛紅燈，設(shè)“禁止通行”標(biāo)志牌，設(shè)專人指揮和維護(hù)交通，保證行人和行車安全，施工人員安全。五、機(jī)電設(shè)備需有專人管理，線要架空，閘要上鎖，須接地的機(jī)電設(shè)備必須接地。二、組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全細(xì)則，進(jìn)行安全教育，由質(zhì)量安全部編制本項(xiàng)目部安全管理制度和安全管理責(zé)任制。九、項(xiàng)目部的文件資料和記錄歸口管理，責(zé)任到人，及時(shí)填報(bào)施工記錄，并確保記錄的真實(shí)性，避免弄虛作假，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)定期檢查項(xiàng)目部的資料和記錄的編寫和整理工作。六、工地試驗(yàn)室應(yīng)按試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行，試驗(yàn)員將經(jīng)工地收料員確認(rèn)后的原材料，依照送檢標(biāo)準(zhǔn)，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行原材料和混合料配合比試驗(yàn)。進(jìn)廠后，材料員要采取適當(dāng)方法進(jìn)行妥善存放。對(duì)關(guān)鍵工序以及操作控制要點(diǎn)、重要的施工部位要編制具體的、詳細(xì)的實(shí)施措施。 第四章 各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，建造師為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為第二責(zé)任人。六、溝槽回填所有泄洪渠施工完畢后，待墻體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行基槽回