【正文】 17): 對零配件表面有特殊要求的﹐要在 Remarks 中標明 . 18): 標注圖紙尺寸時﹐保証尺寸數(shù)據(jù)只有兩位小數(shù)﹐且第二小數(shù)為 0 或 5. 19): 必須用統(tǒng)一的圖框和標題欄 . 20): 產(chǎn)品設計盡量按透明件設計 . 面殼盡不要各類柱位和骨位 . ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 25 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 25 of 31 C): 圖紙畫完后﹐立刻出一份零件表﹐一方面方便圖紙檢查﹔另一方面 給 BOM 提供依據(jù) . D): 提供詳細的 PCB 圖紙給電子工程師進行 Layout. E): 手板制造及修改 . F): 產(chǎn)品圖紙及各零配件圖紙的修改 . 零配件的測試和確認 圖紙批準后﹐立刻交五金片圖紙給供應商打板﹐并取得樣板返板日期 . (手板一般為 10pcs,模板為 50pcs, 彈弓除外 ) 跟進樣板返板時間 .樣板返來后﹐按圖紙尺寸檢查﹐同時試裝配效果 . 測試過程中 ,如果發(fā)現(xiàn)裝配有問題﹐即刻發(fā)出零件測試表 ,要求重新打板﹐ 并跟進返板日期 . 檢查樣板是手板 ,還是模板 .如果是手板 ,測試 OK 后 ,可以通知廠家起模 ,送 模板確認 。 膠厚 T=~, 骨厚 t=~. 2): 螺絲與螺絲柱相配尺寸 ,一般如下 : 螺絲直徑 螺絲柱內徑 螺絲柱外徑 螺絲頭直徑 螺絲過孔直徑 螺絲頭孔直徑 3): 塑 膠按鈕與孔相配 ,一般小按鈕 (直徑Φ )單邊間隙 , 大按鈕單邊間隙 ,單邊間隙 , 表面有水電鍍要求 ,單邊間隙 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 24 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 24 of 31 4): Rubber key 與孔相配 ,一般小按鈕單邊間隙 。 零件規(guī)格表 。 研發(fā)部 放產(chǎn)外購物料應注明打辦的供應商。 打辦回之樣辦必須經(jīng)試裝測量和有關測試﹐合格后方可放產(chǎn)。 BOM 表﹔ 按《產(chǎn)品工模表》和《產(chǎn)品配色表》通知注塑生產(chǎn) ﹔ 五金及特殊物料放產(chǎn)﹕ ﹐名稱﹑用料等﹔ 的 零件 樣品確認和 規(guī)格表﹐詳細注明五金或特殊 外購件資料﹔ BOM 表 ﹔ 按新版 BOM 表通知物料訂購 ﹔ 電子物料放產(chǎn)﹕ 注明電子物料編號﹑名稱﹑規(guī)格等 , 特別物料需注明供應商﹔ 發(fā)放電子物料 零件 確認和規(guī) 格表﹐詳細注明物料規(guī)格﹔ 通用型電子物料不需每次或每批都確認﹐但更換供應商時需相關部門進行 審核和確認﹔ 發(fā)放新版 BOM 表 ﹔ PMC 按新版 BOM 表通知物料訂購 ﹔ ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 19 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 19 of 31 第六章 外購物料打辦程序 適用范圍﹕ 適用所有新舊產(chǎn)品的外購物料打辦。 收到客簽辦后﹐所有生產(chǎn)用簽辦 , 極限辦﹑ AOD 辦 由 QC 部主管簽出。 如客人不簽批樣辦﹐產(chǎn)品主管應收集客人意見﹐召齊會議并通知再做﹐直至簽批。 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 17 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 17 of 31 第四章 簽 辦 程 序 適用范圍﹕ 公司所有新舊產(chǎn)品的客戶簽辦 , 內部簽辦 , 外發(fā)簽辦。 新產(chǎn)品開發(fā)確認 小批量試產(chǎn) 合格后， 試產(chǎn)結果報告經(jīng) 相關部門確認 ，新產(chǎn)品開發(fā)才為 完成 。 設計更改 : 設計人員需正確評估設計更改對產(chǎn)品的原物料使用、生產(chǎn)過程、使用性能、安全性、可靠性、用后處置等方面影響。 技術資料管理 ， 請按到 研發(fā)部 產(chǎn)品資料管理規(guī)定 進行 。 項目責任人負責收集整理產(chǎn)品的 2D、 3D 和模具排位圖電子檔案，各次的改模資料和試模報告，將合格樣品和膠 件發(fā)給總共辦、 PE 部、塑膠部和品管部，并 召集 主持 新產(chǎn)品模具初審會議 ， 對 產(chǎn)品 的所有不合格項進行討論，擬定糾正改善措施， 出具產(chǎn)品完善改良資料， 跟蹤結果，直至 改良 合格 , 再安排 樣品和進行 試產(chǎn) 。 項目負責人在所需塑件全部試完后 （ T1） ，組織相關設計人員進行初步樣品組裝，并建立試裝記錄。 制作工夾具 ,包括手噴模、移印底模 、裝配模等。 第二次改模 (EP2) : 根據(jù)產(chǎn)品簡易程度 , 允許進行多一次 EP, 產(chǎn)品工程師根據(jù)第二次啤件(T2)及 EP2 Samples 的生產(chǎn)情況 , 完成第二次改模資料并交模房 , 改模資料和 EP2 樣品需在三個工作日內完成。 沒有嚴重的錯位和夾 口問題。新產(chǎn)品改模是從試模出第一次啤********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 11 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 11 of 31 件 (T1)開始 ,到放模結束 ,其程序以每次試模為一個階段。 改模階段 : 改模是指在模具制造完畢 ,經(jīng)過試模 (T1)后 ,發(fā)現(xiàn)模具尚未達到工程要求或是在產(chǎn)品設計時存在缺陷 ,從而對模具加 以修改的再加工過程。 外購件樣板的確認： 對于外購件，包括五金件、電子元件等，由相應設計人員填寫?物料請購單?或?樣板申請單?由 研發(fā)部 主管審批后交采購聯(lián)絡供應商進行打樣。 新產(chǎn)品手板制作 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 10 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 10 of 31 設計確認通過后，設計開發(fā)各小組項目負責人根據(jù)相關的設計圖紙進行手板制作，包括 外型手板或局部手板或可操作的功能手板，若需要相關部門 /車間配合時由手辦制作人員填寫?事務聯(lián)絡單?，經(jīng)部門主管簽批后交相關部門 /車間 配合制作。 樣板組按 研發(fā)部 提供的技術文件進行樣 板試制，品管部按 研發(fā)部 提供的檢驗標準或技術規(guī)范進行檢驗。 研發(fā)部 綜合公司內外反饋的信息， 對新產(chǎn)品設計、生產(chǎn)的可行性，編制初步的產(chǎn)品規(guī)格文件及外觀圖樣， 召集進行新產(chǎn)品開發(fā)立項審核，填寫《新產(chǎn)品開發(fā)立項審核表》，并 呈總 (副 )經(jīng) 理核準。 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 4 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 4 of 31 認真審核各類五金圖紙，并嚴格進行試裝配。 認真處理和解決各部門提出的問題，按緊急情況適時保質的完成工作 及時向上級匯報工作，總結各項任務的完成情況，主動溝通。嚴守公司機密和不做與工作無關的事情，努力提高工作效率 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 2 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 2 of 31 新產(chǎn)品的結構開發(fā)設計， 2D及 3D圖輸出 新產(chǎn)品手板的制作 及改善 產(chǎn)品各 類圖紙 和 初步 BOM 等 資 料的審查和 發(fā)放 新產(chǎn) 品的試模、改模及樣品的跟進和完善 新產(chǎn)品各類外購零 件的設計和打樣 新產(chǎn)品試產(chǎn)前各類零件和樣品的確認 重要工夾具的設計和試產(chǎn)前各類文件的輸出 協(xié)助相關部門對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術的監(jiān)督 嚴格按新產(chǎn)品開發(fā)設計進度要求，保質保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務 產(chǎn)品設計結構合理、成本節(jié)約，組裝方便及模具制作簡捷 各種零部件設計合理科學，而且通用性強。因此 , 研發(fā) 部職員，首先必須從整體、宏觀上了解公司，了解 研發(fā) 部及其內部運作的一般程序。工程師即能在產(chǎn)品發(fā)展跟進時從整體上把握方向與尺度，去協(xié)調產(chǎn)品發(fā)展的整個進程，充分而有效地與其它部門進行溝通，實現(xiàn)產(chǎn)品順利投入生產(chǎn)。樣品打板和采購方便 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 產(chǎn)品各類資料圖紙準確和規(guī)范，合理及齊全，簡單又明了，無明顯錯誤和漏洞 模具更改一次性成功率高，無漏改及重復改模的現(xiàn)象。提 出更好更合理的建議和方法