安全文明工地驗收匯報材料-wenkub.com
2024-10-29 07:43 本頁面
【正文】 以上是我們 北京御園一期 項目 安全文明施工的一些作法，與各 級領(lǐng)導(dǎo) 的要求還有一定的差距，還請各 位領(lǐng)導(dǎo) 多提寶貴意見，以便我們進(jìn)一步改正與 提高 。廁所、浴室每天有專人打掃。加強特殊工種的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，生活區(qū)庫房嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理 ，現(xiàn)場消防通道寬敞暢通 。臨電 設(shè) 有專人管理、專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行維修檢查。 （ 3） 安全檢查 每天進(jìn)行巡檢，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場存在的隱患及時整改，并整理入檔。 （ 2）建立安全教育長效機制。 下面我就 北京御園一期 工地 文明 安全管理的 一些粗淺 做法向各 級領(lǐng)導(dǎo) 作出匯報 一下 ，不妥之處 敬請批評 指正。 4樓結(jié)構(gòu)已封頂在裝修階段。 并對 各級領(lǐng)導(dǎo)來我工地檢查指導(dǎo)工作 表示衷心的感謝。按照 北京 公司的要求和我們工程 預(yù)先 制定的目標(biāo)就是爭創(chuàng) 湖南省 文明 安全 工地，但在施工的各個階段，我們都是以 湖南省和 北京市 文明安 全 工地的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、落實，今天我就以幻燈的形式重現(xiàn)一下我們管理過程的狀況和現(xiàn)場面貌。 7結(jié)構(gòu)施工至 5層共 32 層。 （一）現(xiàn)場管理與區(qū)域劃分
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