企業(yè)減少七大浪費-孫紅財-wenkub.com
2025-05-04 22:25 本頁面
【正文】 減少大型專用設備，以小型通用設備替代； 培養(yǎng)多能工。 21 管理顧問機構 3A企管 價值流分析改善的著眼點 ? 以創(chuàng)造價值為著眼點： 將不產生價值、占用資源的業(yè)務（信息）流程環(huán)節(jié)、實物流程環(huán)節(jié)刪除。 10 管理顧問機構 3A企管 討論：下面工作中增加價值的環(huán)節(jié)有哪些？ 加工零件 搬運半成品 開會研究質量問題 修理 外觀檢驗 改變性能 挑選 尺寸測量 安裝模具 調整設備 組裝 包裝 11 管理顧問機構 3A企管 第一類浪費：超量生產 ? 生產量超過市場需求量； ? 生產量超過了下工序的需求量； 12 管理顧問機構 3A企管 第二類浪費：庫存 ? 庫存？可不僅僅是倉庫里的那些 …… ? 客觀認識庫存 13 管理顧問機構 3A企管 第三類浪費：等待的浪費 ? 因等待原材料、輔助材料、工具、生產指示、技術信息等，導致人員設備等待。 如何做到可持續(xù)發(fā)展？節(jié)約型社會如何建立？ 5 管理顧問機構 3A企管 我們的工廠有這樣的現(xiàn)象嗎？ 超時加班 大量存貨 延期交貨 停工待料 6 管理顧問機構 3A企管 L i f e C y c l e C h a n g e / 產 品 生 命 周 期051 01 52 02 53 0化 裝 品 玩 具 機 床 食 品 藥 品Life Cycle in year5 0 年 前現(xiàn) 在我們的煩惱來自？ ? 市場的變化：個性化的需求成為發(fā)展趨勢 P r o d u c t S t y l e s I n S u p e r m a r k e t超 級 市 場 之 商 品 種 類02 0 0 0 04 0 0 0 06 0 0 0 01 9 7 0 1 9 8 0 1 9 9 0 2 0 0 07 管理顧問機構 3A企管 企業(yè)經營思想的變化
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