非權(quán)力影響力ppt課件-wenkub.com
2025-05-04 08:19 本頁(yè)面
【正文】 六個(gè)角色的啟發(fā) ?宇航員 ?研究電動(dòng)汽車的發(fā)明家 ?研究愛(ài)滋病治療方案的學(xué)者 ?孕婦 ?土壤專家正在研究拯救熱帶雨林的辦法 ?流浪漢 不能站在不同的角度說(shuō)同一個(gè)問(wèn)題！ 運(yùn)用說(shuō)服別人的方法，先被別人影響，然后再影響別人。 —通過(guò)解釋來(lái)檢驗(yàn)是否真正理解對(duì)方 —把聽(tīng)和想分開，使你有時(shí)間整理思路，考慮應(yīng)該如何反應(yīng) —引導(dǎo)談話方向 解釋一般這樣開始，接著用你的話把對(duì)方說(shuō)的重復(fù)一遍 —就我的理解，你的看法是。 分析一下為什么你的方法起不到作用。 通過(guò)本次測(cè)試，你可以分析自己在處理組織內(nèi)事務(wù)時(shí)所考慮的各種因素的相對(duì)重要性。因此，這種影響力 構(gòu)成權(quán)力性影響力的主要成分有：傳統(tǒng)因素、職位因素、 非權(quán)威影響力定義 非權(quán)威影響力，是一種建立人際關(guān)系的 雙向溝通 過(guò)程，目的是在不便用權(quán)威和力量的前提下，使人改變想法，行動(dòng)或行為。 組織中影響力的來(lái)源 權(quán)力 非權(quán)力 影響力 影響力 權(quán)力影響力 權(quán)力影響力 權(quán)力是指組織中對(duì)別人施加影響、完成任務(wù)的潛在能力。這種潛在的資源必須通過(guò)其他程序才能釋放出來(lái) 信息 資源 關(guān)系 專長(zhǎng) 壓力 職位 個(gè)人力量 組織基礎(chǔ) 個(gè)人行為 權(quán)力 非權(quán)力 權(quán)力性影響力，指的是由組織賦予的在進(jìn)行管理之前就獲得了的要被領(lǐng)導(dǎo)者服從的影響力，其核心是權(quán)力，是一種強(qiáng)制性的影響力。 構(gòu)成非權(quán)力影響力的要素是： 品格因素、能力因素、知識(shí)因素、感情因素 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別與聯(lián)系 權(quán) 威 硬件影響力 軟件影響力 權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力 權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力 怎樣發(fā)掘非權(quán)力影
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