變動成本法ppt課件(2)-wenkub.com
2025-05-03 18:06 本頁面
【正文】 所提供的信息用途不同 完全成本法 提供的成本信息有助于促進企業(yè)擴大生產(chǎn)的積極性。 要求：分別按貢獻式損益確定程序和傳統(tǒng)式損益確定程序計算當期營業(yè)利潤。 在完全成本法下，期末存貨成本為 12 500萬元，其中，除了包括 10 000元變動生產(chǎn)成本外，還包括 2 500萬元 ( /件 1 000件 )固定性制造費用，因而導致變動成本法下的期末存貨成本比完全成本法下的存貨成本少了 2 500萬元。 要求：分別按變動成本法和完全成本法確定產(chǎn)品的期末存貨成本和本期銷貨成本，并分析造成差異的原因。 表 3— 2 資 料 存貨及單價 成本項目 變動性 固定性 合計 期初存貨量（件） 0 直接材料（萬元） 24 000 24000 本期投產(chǎn)完工量（件） 4000 直接人工（萬元） 12 000 12022 本期銷售量（件） 3000 制造費用（萬元） 4 000 10000 14000 期末存貨量（件） 1000 銷售費用（萬元） 600 1000 1600 銷售單價 （萬元 /件） 20 管理費用（萬元） 300 2500 2800 財務(wù)費用（萬元） 0 600 600 要求：分別用變動成本法和完全成本法計算該企業(yè)當期的產(chǎn)品成本和期間成本。星運公司采用先進先出法對發(fā)出產(chǎn)品成本進行計價。第 03章 變動成本法 變動成本法概述 變動成本法與完全成本法之間 分期營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律 變 動成本法的優(yōu)缺點及其在實踐中的應(yīng) 用 變動成本法概述 變動成本法的提出：一個引例 對變動成本法的進一步剖析：與完全成本法比較 變動成本法的提出：一個引例 項目 一月份 二月份 三月份 期初存貨量（件） 0 0 20220 本期生產(chǎn)量（件） 40000 65000 30000 本期銷售量（件） 40000 45000 49000 期末存貨量（件） 0 20220 1000 銷售收入（元） 1600000 1800000 1960000 減：銷售成本（元） 1500000 1350000 1876000 期初存貨 0 0 600000 本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 1500000 1950000 1320220 可供銷售的產(chǎn)品成本 1500000 1950000 1920220 期末存貨（元） 0 600000 44000 銷售毛利（元） 100000 450000 84000 減：銷售費用、管理費用、財務(wù)費用 80000
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