變動成本法ppt課件(2)(已修改)
2025-05-18 18:06 本頁面
【正文】 第 03章 變動成本法 變動成本法概述 變動成本法與完全成本法之間 分期營業(yè)利潤差額的變動規(guī)律 變 動成本法的優(yōu)缺點及其在實踐中的應(yīng) 用 變動成本法概述 變動成本法的提出：一個引例 對變動成本法的進(jìn)一步剖析：與完全成本法比較 變動成本法的提出：一個引例 項目 一月份 二月份 三月份 期初存貨量（件） 0 0 20220 本期生產(chǎn)量（件） 40000 65000 30000 本期銷售量（件） 40000 45000 49000 期末存貨量（件） 0 20220 1000 銷售收入（元） 1600000 1800000 1960000 減：銷售成本（元） 1500000 1350000 1876000 期初存貨 0 0 600000 本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 1500000 1950000 1320220 可供銷售的產(chǎn)品成本 1500000 1950000 1920220 期末存貨（元） 0 600000 44000 銷售毛利（元） 100000 450000 84000 減：銷售費用、管理費用、財務(wù)費用 80000 85000 89000 營業(yè)利潤（元） 20220 365000 5000 其中：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為直接材料 6元/件，直接人工 4元 /件，制造費用一月份為 1100000元，二月份為 1300000元，三月份為1020220元。銷售費用、管理費用和財務(wù)費用一月份為80000元，二月份為 85000元，三月份為 89000元。產(chǎn)品的售價為 40元 /件。星運公司采用先進(jìn)先出法對發(fā)出產(chǎn)品成本進(jìn)行計價。 會計咨詢公司采用與星運公司截然不同的產(chǎn)品成本計算方法，對星運公司的產(chǎn)品成本進(jìn)行了重新計算： 將原來產(chǎn)品成本中包含的固定性制造費用作為期間費用處理， 即是說，產(chǎn)品成本只包含直接材料、直接人工和變動性制造費用。 項目 一月份 二月份 三月份 期初存貨量（件） 0 0 20220 本期生產(chǎn)量（件） 40000 65000 30000 本期銷售量（件） 40000 45000 49000 期末存貨量（件） 0 20220 1000 銷售收入（元） 1600000 1800000 1960000 減：變動成本 760000 855000 931000 變動生產(chǎn)成本 720220 810000 882022 變動銷售、管理、財務(wù)費用 40000 45000 49000 貢獻(xiàn)邊際 840000 945000 1029000 減：固定成本 820220 820220 820220 固定生產(chǎn)成本 780000 7
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