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決策樹例題分析ppt課件-wenkub.com

2025-05-03 07:43 本頁面
   

【正文】 ? 把點⑤的 930萬元移到點 4來,可計算出點③的期望利潤值: ? 點③: 80 3+ 930+ 60 ( 3+7) 280 = 719(萬元) 12 ?最后比較決策點 1的情況: ? 由于點③( 719萬元)與點②( 680萬元)相比,點③的期望利潤值較大,因此取點③而舍點②。如銷路不好則每年贏利 60萬元。 ? 建設(shè)大工廠需要投資 600萬元,可使用 10年。 8 決策過程如下 :畫圖,即繪制決策樹 ? A1的凈收益值 =[300 +( 60) ] 5450=510萬 ? A2的凈收益值 =( 120 +30 ) 5240=225萬 ? 選擇:因為 A1大于 A2,所以選擇 A1方案。 4 1 2 3 4 5 6 7 決策結(jié)點 方案分枝 方案分枝 狀態(tài)節(jié)點 狀態(tài)節(jié)點 概率分枝
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