【正文】 閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議?；炷翑備仌r，盡量縮短施工路段，各工序要緊密銜接。開挖溝槽時，兩側(cè)抬高30cm，形成防水土坎，以免雨水灌槽。 項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進度計劃進行。第十章 施工總進度計劃一、根據(jù)工期要求，施工進度控制如下：現(xiàn)場準備3天。⑵ 重大設(shè)計變更應(yīng)報公司技術(shù)部門同意。⑸ 凡涉及到改變施工總平面的各項活動，都必須事先提出申請，報原審批部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可改變。⑵ 施工現(xiàn)場布置，以施工組織設(shè)計中的施工總平面圖為依據(jù)。做好施工活動的業(yè)務(wù)分析⑴ 施工現(xiàn)場要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動，主要是工程進度分析，施工機械、機具使用分析，安全生產(chǎn)及文明施工分析，經(jīng)營活動及成本分析，職工思想動態(tài)分析。檢查要有記錄、有分析、有總結(jié)、有整改意見。落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。勞動力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機械設(shè)備需用量進行科學(xué)的計劃，充分利用各工作面，使工期安排科學(xué)嚴密，以確保工程進度。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織勞動競賽，對質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行全面考核。根據(jù)施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃，提前做好機械進場安排，做好調(diào)撥、購置、運輸和安裝準備工作，并編制施工機械選用表，其機械選用見主要機械設(shè)備投入情況表。保證措施組織保證根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點，此工程被列為我公司重點關(guān)注對象，實行項目法管理，組織人員精干、科學(xué)管理的項目承包班子，明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動項目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉作業(yè)，以確保工期按時完成。⑶ 項目要制定施工現(xiàn)場場容管理制度和責(zé)任制， 明確各級管理人員職責(zé)，各項活動均由專人負責(zé)。8. 在施工現(xiàn)場門口按規(guī)定掛“七牌一圖”。6. 施工人員在施工中，要落實搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場不得隨地便溺。4. 做好社區(qū)服務(wù)工作，建立施工不擾民措施。搞好食堂、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生。 材料及資金保證加強材料、設(shè)備的供應(yīng)與管理。我公司擁有多種建筑施工機械，只要施工場地滿足，條件許可，則盡可能地進行機械化作業(yè)。工期保證措施全面貫徹施工進度及實施措施，做到目標明確，重點突出把握好施工節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)影響進度的情況及時上報公司，協(xié)調(diào)處理。攪拌機進料斗必須裝有掛鉤及鐵鏈等保險裝置。重點部位（工地宿舍、危險倉庫等）必須建立有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，落實責(zé)任，設(shè)置警告標牌，配置相應(yīng)的消防器材。橡皮線中黑色或綠、黃雙色線作為接地線。金屬外殼配電箱做接地或接零保護。配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱、開關(guān)箱：配電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。施工用電支線架設(shè)：支線絕緣好，無老化、破損和漏電。三、現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施勞動防護現(xiàn)場施工人員一律戴安全帽，嚴禁非施工人員和閉雜人員進入施工現(xiàn)場。施工工序有條不紊進行，做到文明施工，安全生產(chǎn)。6）工區(qū)防洪、防火、防風(fēng)措施。2）工地臨時架設(shè)電力設(shè)備安裝裝置，必須符合要求，注意防火。工地主要管理人員名單牌。施工單位及工地名稱牌。班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“安全講評活動”，每次活動進行記錄，項目部負責(zé)進行考核。建立安全檢查制度。認真建立“職工勞動保護記錄卡”并及時做好記錄。加強安全教育。二、組織制度保證措施建立健全安全保證體系建立項目部和施工隊兩級安全保證體系，項目部設(shè)對口職能科室和專職安全工程師，成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊設(shè)專職安全員，成立以施工隊長為組長的安全管理小組。制定成品保護的獎懲制度，并堅決執(zhí)行。開工前做好技術(shù)交底，及時作分項工程質(zhì)量評定。嚴格控制回頭活，修補活出現(xiàn)。強化考核，嚴格獎懲辦法和完整嚴密的管理制度。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標: 確保合格工程，分部分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。（7）每個分項都要有明確的詳細的技術(shù)交底，采取以樣板引路的方法，按工藝標準組織施工。（3）每工種配備經(jīng)驗豐富的分項專業(yè)檢查員，對各分項進行質(zhì)量檢查和技術(shù)指導(dǎo)。第六章 確保工程質(zhì)量措施質(zhì)量標準：⑴、質(zhì)量目標：優(yōu)良⑵、外觀鑒定：a、路面表面有脫皮、印痕、裂紋、石子外露和缺邊掉角的病害現(xiàn)象，對有上述缺陷的不得超過受檢面積的2‰。同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)?！、茩C具、設(shè)備方面　①施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。二、材料投入計劃及其保證措施主要施工材料需要計劃 根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料及施工材料作如下選擇，材料設(shè)備投入保證措施 ⑴材料方面①各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。根據(jù)本工程具體情況，為滿足施工需要，擬采用挖推土機、裝載機、自卸汽車等進行路面施工、為應(yīng)付臨時停電等情況，準備1臺75 kW柴油發(fā)電機以應(yīng)急不測。養(yǎng)生時間視氣溫而定，一般2～3周。 拆模： 混凝土模板的拆除時間仍視氣溫而定。 切縫：先用墨線標出切縫位置，再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針、導(dǎo)向輪成一直線與切縫黑線重合（）。水泥混凝土在經(jīng)過刻槽處理后，形成較大的宏觀構(gòu)造深度，但在槽與槽之間仍然存在著未經(jīng)防滑處理的砂漿平臺。每抹一遍，都得用3m直尺檢查，反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。通過檢查，采取高處多磨、低處補漿（原漿）的方法進行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。 表面修整： 采用真空工藝時，脫水后還應(yīng)進行機械抹光、精抹、制毛等工序。接縫處理：施工縫不用接縫板，只在混凝土板頂部放置壓縫板條。攤鋪混凝土前應(yīng)檢查模板尺寸、位置、高度、支撐等及預(yù)埋伸縫板的位置是否正確，確定沒有問題后，即可澆筑混凝土；混凝土應(yīng)直接傾倒入模，一般應(yīng)高出模板2—，同時在模板頂面加一條臨時擋板，以防高出模板的混凝土在振搗時外溢，隨攤鋪混凝土向前移動。，石料采用粒徑不大于7cm、針狀、片狀顆粒含量不大于15%，軟弱顆粒含量不大于5%。在養(yǎng)生期內(nèi)，保持路段潮濕。不合格路段進行補壓或整修，直至達到規(guī)范要求，7天后進行鉆芯檢驗。復(fù)壓，采用一臺振動壓路機（18J）首先輕振一遍，速度控制在5KM/h，再重振一遍，速度控制在4KM/h，然后用（YL20）膠輪壓路機碾壓兩遍，碾壓速度不高于6KM/h。派專人處理粗細集料離析現(xiàn)象，鏟除局部粗集料“窩”， 并用新混合料填補使表面平整。運料車在攤鋪機前1030cm處停下，空檔等候,由攤鋪機接住,推向前進,運料車倒向攤鋪機受料斗卸料，在攤鋪過程中，邊攤鋪邊卸料，卸完料后運輸車即離去,另一輛運輸車再倒向攤鋪機。 (5)運輸：由20噸以上自卸車把拌和好的成品料運至工地，運輸車數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)能力和運距確定，并有適當(dāng)?shù)挠嗔浚?