【正文】 具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進(jìn)度、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理等。 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。盡量減少損失；同時，采取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。施工項目中的分部分項工程在施工進(jìn)行之前，應(yīng)把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底（包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)），對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負(fù)責(zé)。定期實行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位。 安全檢查 建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。 ※安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。 ※施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。 ．安全措施 保證系統(tǒng)運行安全 ※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助建設(shè)方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。 組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。成品保護(hù)措施有： （1）護(hù)：采取保護(hù)措施 （2）包：實施包裹,避免損傷或污染 （3）蓋：實施遮蓋，避免人為破壞。因此必須做好成品保護(hù)，并經(jīng)常檢查其質(zhì)量。 ⑤施工過程中工程項目經(jīng)理及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。. 施工工期計劃 ．施工工期控制方法 確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃表。4) 線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督5) 現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制6) 現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督和測試7) 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制8) 認(rèn)真做好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢察質(zhì)量和相應(yīng)的資料，保證資料。B、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。 質(zhì)量保證體系在本工程中,公司質(zhì)量管理辦公室不定期地對各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。④ 創(chuàng)建主機文件夾，并在下面創(chuàng)建serverserver2等主機，選擇其相對應(yīng)HBA卡WWN號注：HBA卡的WWN好在卡的光纖接口上方的標(biāo)簽上。① 打開管理服務(wù)器的IE再窗口輸入:2373；進(jìn)入登陸界面，用戶：admin,口令為空將控制器前面的WWN號和SUM輸入，激活EVA６400系統(tǒng)。 HP存儲安裝 設(shè)備類型HP EVA6400 2套及4048磁帶庫一套（1套帶2個擴(kuò)展柜、1套帶1個擴(kuò)展柜）。第二步 安裝操作系統(tǒng)準(zhǔn)備好操作系統(tǒng)的光盤介質(zhì)后，服務(wù)器加電、開機，彈出光驅(qū)，放入HP SmartStar導(dǎo)航光盤引導(dǎo)， 點擊下一步點擊選擇安裝選擇Windows Server 2008 R2 Enterprise（完全安裝），點擊下一步選擇接受許可，點擊下一步選擇自定義點擊驅(qū)動器選項輸入分區(qū)尺寸61440，點擊應(yīng)用，在點擊格式化選擇磁盤0 分區(qū)2點擊下一步安裝就自動進(jìn)行，期間會自動重啟幾次。最后保存switch copy run start則SAN交換機配置完成。 3．機柜上各種零件不得脫落或碰壞，漆面應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)完整、清晰。，型號規(guī)格，數(shù)量，標(biāo)志，標(biāo)簽，產(chǎn)品合格證，產(chǎn)地證明，說明書，技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否到達(dá)設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定設(shè)備安裝位置的設(shè)置根據(jù)圖紙設(shè)計要求，正確選定安裝位置。 施工工序某某局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)工程的主要施工工序為：現(xiàn)場施工條件勘定、設(shè)備采購、設(shè)備上架、操作系統(tǒng)安裝、線路連接、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)驗收系統(tǒng)。 ④ 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理參加，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。在施工過程中，不斷的比較進(jìn)度計劃與實際計劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時，協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。 設(shè)備安裝施工記錄：設(shè)備開箱檢查記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。 ※制定半成品的保護(hù)制度，責(zé)任落實到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。 ※建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制 ※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用。 ※建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過程?！鶉?yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。 ※施工操作質(zhì)量的檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 施工后的質(zhì)量控制 施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織試運行；準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“某某局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計要求，并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。（21） 設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴裝修單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。（17）進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（11）積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。（8） 根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)