樓板裂縫加固施工方案-wenkub.com
2025-05-02 23:26 本頁面
【正文】 四川省建筑新技術(shù)工程公司 2022 年 4 月 28 日柳津橋 嚴(yán)禁機械超載作業(yè)后任意擴(kuò)大機械使用范圍，機械設(shè)備使用場所必須穩(wěn)固并保證足夠的承載力。國際城樓板裂縫加固工程 【施工方案】 四川省建筑新技術(shù)工程公司7 由于膠屬易燃物品，要確保植筋膠遠(yuǎn)離火源，現(xiàn)場施工作業(yè)時需配備滅火器。碳纖維粘貼，采用專用的滾筒沿纖維方向反復(fù)滾壓，除去氣泡，使粘結(jié)劑充分浸透碳纖維布，使其平整，無氣泡，滾壓時不得損傷碳纖維布。國際城樓板裂縫加固工程 【施工方案】 四川省建筑新技術(shù)工程公司6第七章 質(zhì)量控制要點 碳 纖 維 質(zhì) 量 保 證 措 施 ：嚴(yán)格執(zhí)行《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行施工、檢查和驗收。當(dāng)工程實際粘貼的碳纖維表面面積小于 500m2時，工程取一組試樣，500m 2至 1000 m2工程取兩組試樣，1000 m 2以上工程每 1000 m2取兩組試樣。檢驗與驗收 粘貼彈纖維片材施工及驗收均按照《碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。粘貼碳纖維片材將按要求配制好的浸漬樹脂均勻抹于需要粘貼部位的混凝土面上。底涂干燥時間 312 小時。然后對修復(fù)后的表面進(jìn)行平整。對大面積的凹洞，應(yīng)用無收縮水泥進(jìn)行修復(fù)。2）將被粘貼的混凝土表面用砂輪機或研磨機打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)，直至完全露出混凝土結(jié)構(gòu)新面。材料進(jìn)場時由廠家提供產(chǎn)品檢測報告及產(chǎn)品質(zhì)量保證書（合格證） 。對于邊角墻和小斷面砌體，應(yīng)以較小壓力，緩慢灌注，避免高壓灌注損壞墻體。每次灌膠以鄰近灌膠嘴冒膠為準(zhǔn)，冒膠后立即用木塞塞緊；依次壓灌，直至最后一個灌膠嘴冒漿，并用木塞塞緊，保持恒壓繼續(xù)壓灌。(8)、灌膠：灌膠分兩次進(jìn)行，主要設(shè)備為灌膠機、空氣壓縮機、灌注槍、通氣管、供膠管、灌膠嘴、灌膠嘴塞及攪拌器組成。沿已經(jīng)安裝好灌膠嘴的裂縫，用水噴淋 1～2 次后，以灌膠液涂刷一遍。灌膠間距豎向 300—400mm，水平 400—500mm，原則上，縫窄應(yīng)密，縫寬可稀，但每條裂縫至少有一個進(jìn)漿孔和排氣孔。混凝土裂縫修復(fù)材料采用專用灌縫膠。進(jìn)場后先根據(jù)施工圖紙對施工部位進(jìn)行測量、放線。對工程所需的機械設(shè)備、施工材料進(jìn)行準(zhǔn)備。對工程使用的材料，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，編制材料分批進(jìn)場計劃報物資供應(yīng)部門。 技術(shù)準(zhǔn)備熟悉掌握與本工程有關(guān)的設(shè)計、施工驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)定。（四）建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動項目各項工作的有效運轉(zhuǎn)。公司嚴(yán)格管理、監(jiān)督實施。國際城樓板裂縫加固工程 【施工方案】 四川省建筑新技術(shù)工程公司0第二節(jié) 保證工程組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)措施一、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利（一） 項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，享有生產(chǎn)指揮權(quán)和待遇（工資）分配權(quán)。下設(shè)施工部、安全部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、材料設(shè)備部、辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。第一節(jié) 項目組織機構(gòu)一、項目管理人員的配備本公司高度重視本工程的施工，并將其列為本年度的重點工程，公司采用全新的管理模式，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進(jìn)入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)
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