【正文】 模板：用于弧形玻璃幕墻及折線玻璃幕墻的豎梁放線，由至少不小于5mm厚夾板制成，不得有變形。放線必須準(zhǔn)確，同時豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點處的尺寸處理，要考慮了玻璃的規(guī)格、封口的方向，主梁的安裝方向等問題，特別要提醒的是弧形玻璃幕墻的定位放線的要求，技術(shù)要領(lǐng)與平面幕墻有明顯的區(qū)別。九、資料整理、質(zhì)量評定：質(zhì)量評定1． 三維方向的誤差控制2． 連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控制3． 焊縫的長度及焊縫質(zhì)量4． 鐵件防腐處理5． 防火處理資料整理1． 各項資料必須齊全完整2． 各工作步驟復(fù)驗收記錄分層分步驟做好裝訂成同作為整體或工序驗收的一部分。驗收嚴(yán)格認真，記錄詳細真實。七、管理要領(lǐng)熟悉圖紙，不放過每一個細節(jié)。記錄包括施工人員、時間、工作面對位置、質(zhì)量情況；返工、補救情況、驗收人員、各項指標(biāo)、驗收結(jié)果等。 加焊正式固定：對驗收合格的連接件進行固定，即正式燒焊。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置；另一個點焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者，以保證點焊的質(zhì)量。 拉水平線控制水平高低及進深尺寸。 熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工序質(zhì)量的驗收；二是對照圖紙要求對下步工作的安排。二、主要材料說明：連接件、電焊條連接件：（圖示）鐵板厚為6mm 在安裝前檢查連接件是否符合要求，是否是合格品，電鍍是否按標(biāo)準(zhǔn)進行，孔洞是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。歸檔。對圖紙的審查要嚴(yán)肅認真。 將繪制的圖紙及有關(guān)處理文字說明整理成冊上報總工室、設(shè)計室等有關(guān)部門經(jīng)會審后擬定設(shè)計變更。 草圖繪制完成后，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏；是否有不全面或與測量結(jié)果有誤差的地方，同時對照尺寸進行復(fù)核，檢查圖紙是否有漏空未畫的。草圖設(shè)計應(yīng)注意以下幾個問題：（1） 所用資料必須真實可靠。四、基本操作說明：成果圖的類別：（1） 立面（結(jié)構(gòu)）圖；（2）剖面圖（層高測定）；（3）平面圖（平面測定）；（4）處理誤差詳圖；（5）處理說明。 資料上交存檔。八、質(zhì)量評定、資料整理：1． 資料是否完整；是否準(zhǔn)確。2． 分類分區(qū)要合理。五、所需工器具及人員：器具：沖擊鉆、電焊機、水準(zhǔn)儀、卷尺、緊仔、吊錘、鐵線固定用角鐵或鋼筋頭。 處理數(shù)據(jù)。 防線：放線從關(guān)鍵開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀（有時也可用水平管）進行水平線的放線，一般的鐵線采用花籃螺絲手緊（俗稱緊仔），然后吊線（垂線），放線是要注意風(fēng)力大于4 級時不宜放線，同時高層、超高層建筑一般要采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。關(guān)鍵層的選擇：（1） 一般在全區(qū)的最高部位；（2） 在立面變化復(fù)雜的上下層；（3） 每個復(fù)雜立面層；（4） 可影響周圍環(huán)境的層次，關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層。 對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。二、主要材料說明：此作業(yè)無此項。5） 繪制詳圖。要求：1） 隱蔽驗收的范圍是全部工程。 對其他工程是否造成影響。九、質(zhì)量評定、資料整理：預(yù)埋鐵件，屬于隱蔽工程施工，故其質(zhì)量驗收必須按隱蔽工程驗收有關(guān)規(guī)定進行。 必須按施工規(guī)范進行施工，注意安全用電。 熟悉定位軸線的位置及相鄰點的位置，及時檢查分割尺寸的準(zhǔn)確性。六、作業(yè)時間：與土建配合，在土建鋼筋綁結(jié)束，外側(cè)模封閉前作業(yè)。若有問題，應(yīng)立即采取補救措施。13 加固預(yù)埋件：為了使預(yù)埋鐵件在砼澆搗過程中不致于因震動產(chǎn)生移位增加新的誤差，故對預(yù)埋鐵件必須進行加固。驗證水平分割的尺寸：水平分割后，要進行復(fù)檢。主要進行水平方向的測量，同時檢查各軸線（定位軸線）間的誤差。抄平（打水平）：用水準(zhǔn)儀（小工程可用水平管進行），對兩個定位點確定水平位置。三、工藝流程及說明：工藝流程：熟悉了解圖紙要求→在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)預(yù)埋區(qū)域→找出定位軸線→找出定位點→打水平（或檢查土建水平）→拉水平線→查證誤差→調(diào)整誤差→水平分割→驗證分割準(zhǔn)確性→預(yù)置預(yù)埋鐵件→調(diào)整鐵件位置并點焊預(yù)埋件→加固預(yù)埋件……→拆模后找出預(yù)埋件→進行防腐處理四、基本操作說明：熟悉圖紙：安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先要對圖紙進行熟悉了解，主要了解以下幾個方面內(nèi)容：（1） 圖紙的頁數(shù)及圖號圖幅；（2） 對圖紙內(nèi)容進行全面的了解；（3） 找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸；（4） 對圖紙進行質(zhì)疑；（5） 制定預(yù)埋施工方案和技術(shù)交底；（6） 明確轉(zhuǎn)角及異形處的處理方法；（7） 對照土建圖紙驗證施工方案及設(shè)計。所以作為幕墻安裝施工的第一項作業(yè)，預(yù)埋鐵件無論對其制作和安裝都是直接影響著整個幕墻的施工、安裝及整體效果的重要因素。 準(zhǔn)備工作落實到人，同時明確到具體人的責(zé)任。人員準(zhǔn)備項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細的準(zhǔn)備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進場時間，盡量做到落實到崗、到位、明確責(zé)任。二、施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：工程概況：對工地概況進行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉施工用水源、電源、垂直運輸、外腳手架等情況。外墻清潔、保養(yǎng)、使用及維護在本工程正式竣工交收前，我方負責(zé)清潔所有幕墻、玻璃、門窗及本分包工程內(nèi)的其它安裝，包括室內(nèi)及室外，我方同時負責(zé)提供書面證明，以確定所采用的清潔劑適用于工程有關(guān)材料，包括鋁合金、不銹鋼、玻璃涂膜、玻璃、鋁板及密封膠等，為了避免在清洗過程中損壞幕墻裝飾面的情況，幕墻的清洗應(yīng)請專業(yè)的幕墻清洗隊伍來進行，具體清潔方案由專業(yè)清潔公司制定，我司負責(zé)審核和監(jiān)督，并報業(yè)主、監(jiān)理及總包單位批準(zhǔn)。但有通風(fēng)要求的開啟窗或百葉窗可除外。且豎梁與橫梁交接處須用余碎薄膜密封嚴(yán)實。（二）幕墻成品保護方法 發(fā)送各工地的鋁型材在保護膜（紙）未拆除前或因為安裝只拆除端部時，應(yīng)保證保護膜（紙）的連續(xù)性和密封性，即能夠保證鋁型材不受污染，發(fā)現(xiàn)有脫落現(xiàn)象應(yīng)立即修補完整。1 在玻璃的全部操作過程中均須避免與鋒利和堅硬的物品直接以一定壓強接觸。 電焊作業(yè)過程中須采取遮擋措施，以避免電焊火花濺射擦傷玻璃和鋁材。 所有材料均應(yīng)遠離火源和水源，存放的玻璃應(yīng)有避雨水的措施。 該成品保護措施貫穿從進場到工程移交的全過程，參與工程施工和管理的全部人員都負有不可推卸的成品保護責(zé)任。 完善項目經(jīng)理部組織建設(shè)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)置專人負責(zé)文明、安全生產(chǎn)并建立班組文明生產(chǎn)責(zé)任制。 雨季施工安全措施：保護好露天電氣設(shè)備，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設(shè)備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。 項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護消防器材，并掌握其使用方法，保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話“119”，并積極組織所有人員進行滅火。乙炔氣瓶、氧氣瓶之間，與動火之間的距離必須保證10 米以上； 嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度：施工班組需要動火前，必須按動火審批程序，先由施工班組長對施工現(xiàn)場進行考察，符合動火條件后，由施工班組長按規(guī)定填寫動火申請表，再由施工員和項目部經(jīng)理簽名審批。1 嚴(yán)格執(zhí)行我公司《安全管理手冊》，按月對安全管理情況進行總結(jié)備案和監(jiān)督。 施工作業(yè)須小心操作，防止工具、掛板等從高空墜落。 在需要的場所設(shè)安全扶手、圍欄等安全設(shè)施。具體做法如下： 堅決貫徹和服從業(yè)主、監(jiān)理及總包關(guān)于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，積極配合總包創(chuàng)建安全文明工地。 質(zhì)量檢查的目的：考查項目經(jīng)理部對公司有關(guān)質(zhì)量管理文件的執(zhí)行程序，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系的不足和預(yù)防工程質(zhì)量事故，為整改措施提供依據(jù)。項目現(xiàn)場安裝是產(chǎn)品從設(shè)計、采購、加工到完工的最后一道工序。10. 幕墻單元物理性能檢測方案：詳見實驗計劃書。9. 樣板墻（窗）實施方式：a. 在圖紙確認后，即按圖選擇一安裝單元作為觀察樣板報業(yè)主批準(zhǔn)，該觀察樣板應(yīng)具有典型性，能代表外墻主要材料的顏色、位置關(guān)系、層次關(guān)系、分格尺寸及比例關(guān)系。鋁合金型材表面采用陽極氧化處理。u. 現(xiàn)場淋水試驗。q. 耐候密封膠粘合一一剝離測試。m. 雙組份結(jié)構(gòu)膠蝴蝶測試。i. 鋼框架安裝檢驗。e. 鋼化玻璃、鋁板、石材測試。企管部負責(zé)收集、整理、保存管理評審記錄，管理評審計劃，會議記錄與措施落實情況的跟蹤驗證，評審報告等記錄。，管理評審報告要經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)放。 評審內(nèi)容——質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況；——內(nèi)審結(jié)果的評價；——質(zhì)量體系運行的持續(xù)適宜性和有效性評價；——甲方的意見及公司處理和服務(wù)情況的評價。 評審方式和內(nèi)容 一般以會議形式實施評審,需要時可到現(xiàn)場評審。 運作程序 管理評審的頻次:每年不少于一次。 定義、引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件定義引用標(biāo)準(zhǔn)：94ISO900191 章相關(guān)文件 職責(zé) 總經(jīng)理主持管理評審. 管理者代表組織管理評審 歸口管理部門:企管部 主要職責(zé)部門:企管部、質(zhì)安部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、設(shè)計部、采購部、材料部、經(jīng)營部、行政部、人事部。 支持程序詳見公司質(zhì)量文件SXPP4，171 內(nèi)部質(zhì)量審核程序。 審核組負責(zé)編寫內(nèi)審計劃，計劃可包括：審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核人員分工和時間的安排，審核計劃應(yīng)由管理者代表審批。 適用范圍：適用于公司產(chǎn)品和質(zhì)量體系所涉及的各責(zé)任部門。（三）質(zhì)量保證體系 關(guān)于工程質(zhì)量目標(biāo)，本公司作出如下承諾：確保工程質(zhì)量達到“優(yōu)良工程”，力爭國優(yōu)“魯班獎”。（2） 我司的幕墻產(chǎn)品自產(chǎn)率居于國內(nèi)前列，標(biāo)準(zhǔn)化程度高從而在保證加工質(zhì)量的前提下進行批量生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能有效地控制幕墻成本。幕墻工程施工工期目標(biāo)工期遵照業(yè)主及總包方對工期總體目標(biāo)的要求，我司保證有工程具備施工條件后，在61 個日歷天內(nèi)完成外裝修工程，根據(jù)總包單位總體計劃的要求交叉施工，一定滿足業(yè)主和總包單位的工期總體目標(biāo)，各分部分項工程進度安排詳見施工進度計劃表。組織一支高素質(zhì)的安裝隊伍進行施工作業(yè)。每周由項目經(jīng)理主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會。 指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進度及質(zhì)量。加強現(xiàn)場質(zhì)檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調(diào)控時間。針對該工程的特點，充分發(fā)揮小單元結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，并進行進一步的工藝總結(jié)和評審，使該產(chǎn)品更系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高施工效率。 與業(yè)主現(xiàn)場指揮部保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解業(yè)主有關(guān)信息，以便及時作出反應(yīng)。（二）施工進度計劃的合理性工期遵照業(yè)主及總包方對工期總體目標(biāo)的要求，我司保證在工程具備施工條件后，在61 個日歷天內(nèi)完成外裝修工程。 指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進度及質(zhì)量。 制作作業(yè)隊勞動力安排計劃工種人數(shù)級別計劃進場時間組長9八均在公司車間專職電工3七均在公司車間專職機修工4七均在公司車間下料工10八均在公司車間鋁板加工組12七均在公司車間中空玻璃加工組12七均在公司車間組裝組10七均在公司車間注膠組10八均在公司車間半成品包裝組8六均在公司車間搬運組10六均在公司車間五金件加工組10七均在公司車間其它雜工6五均在公司車間合計104 安裝作業(yè)隊勞動力安排計劃工種人數(shù)級別計劃進場時間隊長8八工程正式開工時到場組長8八工程正式開工時到場電工4八工程正式開工時到場電焊工15八工程正式開工時到場5 人，工程轉(zhuǎn)入高峰期再到場5 人安裝工80七工程正式開工時到場50 人，工程轉(zhuǎn)入高峰期再到場30 人普工5五工程正式開工時到場總計120 勞動力動態(tài)分布圖（安裝作業(yè)隊部分）人數(shù)（ 每格5 人）日期上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬7 月8 月9 月10 月