組織協(xié)調(diào)ppt課件-wenkub.com
2025-05-02 19:00 本頁面
【正文】 A、監(jiān)理規(guī)劃 B、監(jiān)理單位書面通知 C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工 D、委托監(jiān)理合同 √ √ ?在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由（ ）負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 ? 總之 ， 組織協(xié)調(diào)是一種管理藝術(shù)和技巧 ，監(jiān)理工程師尤其是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需要掌 握 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)方面的知識(shí)和技能 ,如激勵(lì)、交際、表揚(yáng)和批評(píng)的藝術(shù)、 開 會(huì)的藝術(shù)、談話的藝術(shù)、談判的技巧等。 ? 大多數(shù)情況下 ， 對(duì)于遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào)工作 ，一般由建設(shè)單位主持 ， 監(jiān) 理 工程師主要起協(xié)助作用 。 使用情況： ⑴不需要直接交流的書面報(bào)告、報(bào)表、指令、通知等 ⑵需要一書面形式向各方提供詳細(xì)信息和情況通報(bào)的報(bào)告、信函、備忘錄等 ⑶事后對(duì)會(huì)議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的確認(rèn) 訪問協(xié)調(diào)法 主要用于外部協(xié)調(diào)的 遠(yuǎn)外層的協(xié)調(diào) ，有走訪和邀訪兩種形式。對(duì)于專題會(huì)議 ， 也要求有會(huì)議記錄和紀(jì)要 ， 作為監(jiān)理工程師存檔備查的文件。 參加專題會(huì)議的人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容確定 ,除建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員 外 ,還可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員和有關(guān)部門人員參加。 （專題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)） ? 根據(jù)需要召開，由監(jiān)理工程師主持。 ? 會(huì)議記錄由監(jiān)理工程師形成紀(jì)要 ,經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可 ,然后分發(fā)給有關(guān)單位。 ⑴總監(jiān)理工程師主持，研究施工中出現(xiàn)的計(jì)劃、質(zhì)量及工程款支付等問題。第一次工地會(huì)議很重要 ，是項(xiàng)目開展前的宣傳 通 報(bào)會(huì)。 3）信息傳遞的及時(shí)性和程序性 ?4. 與政府部門與其他單位的協(xié)調(diào) 1） 與政府部門的協(xié)調(diào) ⑴ 按合同的委托內(nèi)容承擔(dān)與質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)工作。 3）尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入工程建設(shè)全過程。 ? ⑴平衡人、財(cái)、物的需求； ⑵平衡監(jiān)理力量。 ? 遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào) （無合同關(guān)系） ? 遠(yuǎn)外層 協(xié)調(diào) 與項(xiàng)目監(jiān)理組織不存在合同關(guān)系 ,只是通過法律、法規(guī)和社會(huì)公德來進(jìn)行約束 ,相互支持、密切配合、共同服務(wù)于項(xiàng)目目標(biāo)。 ：是在“人員 /人員、系統(tǒng)/系統(tǒng)、系統(tǒng) /環(huán)境界面”之間，對(duì)所有的活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)
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