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生產(chǎn)經(jīng)營決策ppt課件(2)-wenkub.com

2025-05-01 06:07 本頁面
   

【正文】 這也就是存貨管理的目標(biāo) 。 第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析 ? 三、風(fēng)險性生產(chǎn)決策分析 1.決策風(fēng)險的衡量方法 2.期望損益值的決策方法 3.等概率(合理性)的決策方法 4.最大可能性的決策方法 第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析 ? 四、不確定性生產(chǎn)決策分析 1.保守的決策方法 ( 1) 小中取大法 ( 2) 大中取小法 2. 樂觀的決策方法 3. 折衷的決策方法 第三節(jié) 定價決策分析 ? 一、以成本為基礎(chǔ)的定價決策 1. 全部成本加成定價法 2. 變動成本加成定價法 3. 邊際成本定價法 第三節(jié) 定價決策分析 ? 二、以需求為基礎(chǔ)的定價決策 1.彈性 定價法 2.反向 定價法 第三節(jié) 定價決策分析 ? 三、其他定價策略 心理定價策略 尾數(shù)定價 聲望定價 心理折扣定價 折扣定價策略 數(shù)量折扣 現(xiàn)金折扣 季節(jié)性折扣 第四節(jié) 存貨決策分析 ? 一、存貨管理的要求和目的 企業(yè)要持有存貨主要基于以下兩個原因: 第一 , 保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要 。 要求: 做出選擇何種設(shè)備生產(chǎn) C產(chǎn)品的決策分析 。 要求: 做出選擇何種設(shè)備生產(chǎn) B產(chǎn)品的決策分析。 四、零部件自制或外購的決策分析 四、零部件自制或外購的決策分析 例題 2: 某企業(yè)需要一種 B零件 , 既可以自制 ,也可以外購
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