生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理-wenkub.com
2024-10-13 14:58 本頁面
【正文】 ) 43 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ⒈ 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)； ⒉ 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度； ⒊ 完善安全生產(chǎn)條件； ⒋ 進行安全生產(chǎn)宣傳教育； ⒌ 開展安全生產(chǎn)檢查； ⒍ 加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理； ⒎ 做好事故預(yù)防和事故處理工作。離開人，就無所謂管理。 ) 38 生產(chǎn)經(jīng)營單位 安全生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理就是為 了保護員工的安全與健康，保護財產(chǎn)免 遭損失，提高經(jīng)濟效益而進行的計劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。 它總是在一定社會關(guān)系下運作并發(fā)揮作用；管理 的社會屬性也不能脫離管理的自然屬性存在，否 則，管理的社會性就沒有了內(nèi)容。 ) 36 社會屬性（續(xù)） 協(xié)調(diào)社會關(guān)系主要是正確處理組織內(nèi)部人 與人的關(guān)系，尤其是管理者與被管理者之間的 矛盾關(guān)系。 ) 34 自然屬性 自然屬性就是管理的技術(shù)性，解決提 高生產(chǎn)力的問題，歸結(jié)為管理的方法。 ) 32 管理的五個對象（續(xù)） 任何管理活動都離不開時間。 信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的 “ 神經(jīng)系統(tǒng) ” 。 財和物是被動的。 人在管理中是雙重角色，既是管理 者，也是被管理者。 ) 26 目標的 符合性和先進性 目標應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況 （如組織的現(xiàn)狀、財務(wù)、人員等）和社會 條件（如法律、法規(guī)的要求，相關(guān)方的要 求等）制定； 目標要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況， 満足生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求； 目標應(yīng)在社會上或在同行業(yè)的比較中 具有先進性 ) 27 目標 能被組織人員接受的關(guān)鍵 ⒈ 目標具體、細致時，發(fā)生矛盾的 機會少，反之則大。 計劃執(zhí)行結(jié)束便應(yīng)立即進行檢驗和 評價，提出糾正措施，結(jié)合第二個計劃 的制定或者原計劃的調(diào)整，開始新的一 個完整的管理過程，如此往復(fù)，不斷循 環(huán)，持續(xù)改進。 ⒊ 對有關(guān)人員的獎勵和懲罰必須嚴 格。 ) 18 控制 控制就是檢驗行動是否與目標的實 現(xiàn)一致，及時糾正，保證目標的實現(xiàn)。 為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的目標，必 須使生產(chǎn)經(jīng)營單位各項活動相互銜接， 密切配合，做到和諧一致。 ⒉ 顧問性質(zhì)的
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