【正文】 星龍策劃將指派出精干的職業(yè)策劃及執(zhí)行隊伍，為萬豪家居建材超市開始盛大的品牌打造工程。以實效應用為基礎的每一次靈感與激情的碰撞，都將成為我們卓越的星龍團隊與廣大企業(yè)一起騰飛的不竭動力。第三章 關于星龍商務策劃公司九：星龍商務策劃有限公司 星龍簡介江西萍鄉(xiāng)星龍商務策劃有限公司是一家致力于各類策劃、廣告設計、品牌整合推廣、企業(yè)管理咨詢、房產代理銷售、電子商務應用、展會展覽服務等多種項目為一體的專業(yè)策劃機構。2：從營業(yè)額里體現。三：聯合代理品牌的開業(yè)期內的店內促銷，現場促銷，事件營銷。因此，本次活動的廣告主要為：1：連續(xù)發(fā)布網絡廣告2：連續(xù)發(fā)布廣告軟文（此次活動內容） 媒體應用日程安排表萬豪企業(yè)首期媒體應用日程表應用內容時間 電視 報紙 戶外媒體 其他8月14日 投放四分之一版三天一次，安源周刊一次四分之一版；每隔兩天發(fā)布一次500字以內的軟文 洽談大型戶外媒體 一路線、16路線、2路線車頭車身廣告，PX66。3：給同行業(yè)競爭對手造成擠壓態(tài)勢，引起同行業(yè)內伙伴的注意2:萬豪家居建材新品發(fā)布會B型組合具體辦法為：在萍鄉(xiāng)廣播電視報發(fā)布廣告軟文，每天一次，字數500以內在萍鄉(xiāng)日報發(fā)布6分之一版廣告，五天一次繼續(xù)公交車廣告，發(fā)布網絡廣告，并發(fā)布網絡廣告軟文建議理由：慶典后廣告效應余溫效果不錯，繼續(xù)加大廣告力度，鞏固前段時間的廣告效果，并有針對性的發(fā)布新品發(fā)布會廣告。達到廣告價格的相對低廉，以統一的媒體應用手法獲取廣告效益的最大。在眾多媒體之間，尋找最有效，最優(yōu)化的媒體組合進行企業(yè)形象，產品品牌，促銷信息的傳播2：資源共享。項目流程簡介：邀請協作單位邀請目標消費者或者有經驗的家裝消費者確定策劃方案舉辦本活動進行效果評估，并借此活動進行立體宣傳直接投資：50001萬元策劃執(zhí)行單位：星龍商務策劃有限公司（三）萬豪□□”品質家居”有獎征文活動9月18日10月18日以“我的家裝”為主題，體現愛家的中心思想，在報紙上發(fā)表征文消息，與消費者形成良性互動。策劃時間：9月12日（待定）地點選擇：萬豪家居建材超市內詳細方案：待定媒體宣傳：使本次開業(yè)慶典所投放的廣告達到最佳效果，并保持后起之秀的領先氣勢。安排嘉賓的餐飲，休息。（四）音響： ①數量：1套　　　?、谝?guī)格：專業(yè)戶外舞臺音響效果：來賓到場時播放迎賓曲。④8:00活動正式開始。并再次進行清潔打掃。③8月27日，晚上12:00前完成小氣球的充氣工作。⑥ 8月28日，慶典開始。舞臺及其他必要設備均預定妥當。開始印刷宣傳用品：條幅、彩旗、綬帶、噴繪、宣傳品等。承辦單位負責典禮所需的準備項目?，F場布置以產生熱烈喜慶的現場氣氛為前提。5：配合營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃，在與代理品牌廠家進行聯合促銷時有主次，有緩急的安排。本次慶典活動策劃原則：1：控制資源投入，爭取項目策劃效果的最大化原則。在與星龍策劃共同操作本次慶典項目中，萬豪企業(yè)內負責企劃的工作人員將全面接觸深圳策劃的風格與操作流程，對于萬豪企業(yè)來說，是學習機會；對于星龍策劃來說，與萍鄉(xiāng)本土建材銷售企業(yè)的親密接觸，更能形成協作伙伴關系，學習萬豪企業(yè)對建材行業(yè)及目標消費群體的理解認知，取長補短，集思廣益。通過開業(yè)慶典向社會大眾傳達萬豪是萍鄉(xiāng)首家超大規(guī)模的家居建材超市概念，通過媒介組合針對消費者，重點客戶等培養(yǎng)對萬豪品牌宣傳口號的認知，以順利進入銷售旺季。目前正值8月，萬豪企業(yè)開業(yè)后，經過兩個月左右的推廣期，正好迎上9月末10月底來臨的家居建材銷售旺季，時間安排比較合理。是萬豪“避實就虛”超越競爭對手在先進營銷理念上的創(chuàng)新。二：萬豪VI（視覺識別系統）策劃Visual Identity 也就是視覺識別系統，是CIS（Corporate Identity System）企業(yè)形象識別系統中的一部分，自從中國“太陽神”企業(yè)第一家從國外導入CIS以來，它已經成為國內企業(yè)在企業(yè)形象解決方案中最完善最先進的形象識別系統。企業(yè)如何為將來市場走勢墊定基礎，這是一個長期而艱巨的課題！……2：關于品牌復制擴張建議㈠ 萬豪品牌擴張前提☆ 原始資本積累豐富☆ 上游生產廠家關系穩(wěn)定，且具備長期發(fā)展基礎☆ 企劃經驗達到一定水平，或者有穩(wěn)定的策劃單位合作☆ 區(qū)域內人文環(huán)境良好，萬豪品牌形成40%以上的知名度☆ 有品牌擴張的區(qū)域空間㈡ 萬豪品牌擴張規(guī)模建議及擴張區(qū)域走勢建議☆ 品牌擴張店集中于一個20萬人口以下城市擴張一個單店1000平米以下，擴張總營業(yè)面積不超過3000平米以下的總體規(guī)模控制思路☆ 擴張辦法選擇：連鎖開店、連鎖加盟、橫向聯盟、縱向收購、品牌加盟等☆ 擴張程序：建立加盟（擴張）執(zhí)行手冊區(qū)域市場考察審核加盟（擴張）資格建立（加盟）擴張關系企業(yè)CIS（形象識別系統）的復制代理產品的選擇開店企業(yè)文化復制融合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行☆ 區(qū)域市場擴張走勢：市轄縣（區(qū)）三年擴張期外市（五年擴張期）外省（五年擴張期） 萬豪市場定位建議市場定位原則：契合董事會一致決議之企業(yè)發(fā)展章程，在建材以及相關行業(yè)內穩(wěn)步發(fā)展，為董事會創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造更多財富，獲取“萬豪”品牌發(fā)展后的戰(zhàn)略意義。成長期的管理允許是粗放中的細化，但在成熟期中，企業(yè)策劃、品牌策劃一定要有自己的規(guī)劃，否則便很容易陷入不少上市企業(yè)在頭年贏利，二年持平，三年虧本的境地。關于核心競爭力建議如下： ㈠ 加強建材行業(yè)專業(yè)知識的培訓。為客戶建立檔案并定期回訪。5：通過參與公益性、半公益性的社會活動提升企業(yè)形象，以行業(yè)龍頭企業(yè)的標準去做任何事情。針對房地產項目形成完善的競標準備體系。Promotion 促銷1：通過開業(yè)慶典制定一個綜合性的立體傳播方案，以開業(yè)慶典為契機開始“萬豪“品牌的打造歷程。2：產品選擇上分清主次，在首期一類型產品可同時引進兩個競品（視具體情況選擇），這樣做的目的有利于在產品間形成一定的競爭，有利于最后確定優(yōu)良的產品品種。5：行業(yè)內與設計單位、施工單位的緊密合作有機會、聯系其他品牌店結成戰(zhàn)略聯盟有機會Wekness 威脅1：競爭對手憑借連鎖經營店為平臺，擴充單店面積、對企業(yè)店面形象進行完整的CIS導入的話，會在市場上形成一定的殺傷力2：目前國家關于建材行業(yè)立法逐步走向完善，未來的經營將被更多限制3：市場變幻莫測，隨著區(qū)域市場的發(fā)展成熟，必定會引起內外資本的關注，與其比，萬豪在很多方面都還顯出明顯不足。萬豪未來將占據未來的第二建材消費中心，在這點上，萬豪具備未來市場增長的潛力?，F在的經銷商為什么需要一個強有力的品牌，便是因為只有品牌才能使消費者放心消費。第三，家裝建材經銷往終端化發(fā)展。第二，房地產市場帶動建筑家裝行業(yè)市場的發(fā)展。萍鄉(xiāng)市建材銷售行業(yè)發(fā)展趨勢：萍鄉(xiāng)市建材行業(yè)發(fā)展到今天，已經步入成熟發(fā)展階段。其中，改造裝飾工程量將明顯大于新建裝飾工程量；在消費領域，家庭裝飾將繼續(xù)快速增長。但是由于國家規(guī)定從1999年起今后三年內嚴格限制批準新建一般性的旅游飯店項目，因此飯店裝飾將主要集中在原有飯店的改造方面。 以20世紀來看。我國建筑裝飾行業(yè)已具有二十多年的市場國際化和國產化的經驗?！叭f豪家居建材超市”首期營銷策劃方案“萬豪家居建材超市”首期營銷策劃方案第一章 企業(yè)策劃一：關于萬豪目前 ，家居建材行業(yè)基本包括以下產品： 家具、涂料油漆、吸音材料、燈飾及附件、