網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效率ppt課件-wenkub.com
2025-04-30 02:10 本頁面
【正文】 引例回顧 憑借低價和服務(wù)，京東商城已發(fā)展成為中國最大的 3C網(wǎng)絡(luò)購物商城，它是如何在短短幾年時間里取得如此驕人的成績的呢？通過本章學(xué)習(xí)，我們知道，供應(yīng)鏈協(xié)作可以提升交易效率，京東商城正是依靠極速供應(yīng)鏈實現(xiàn)了產(chǎn)品的低成本、高效率運(yùn)作。既不購買也不持有產(chǎn)品，交易網(wǎng)站不需占用自己資金，避免了運(yùn)輸和接收產(chǎn)品的勞動密集型業(yè)務(wù)，也省去了持有貨物的庫存費用。 B2B和供應(yīng)鏈關(guān)系非常緊密，企業(yè)利用 B2B驅(qū)動供應(yīng)鏈具有許多范疇，其橫向供應(yīng)鏈活動包括采購尋源、投標(biāo)競價、預(yù)測、訂單、發(fā)運(yùn)、接收、支付結(jié)算等。 第三方電子商務(wù)平臺分為兩種類型：（ 1）綜合性平臺，可服務(wù)于多個行業(yè)與領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球 資源網(wǎng)、中國供應(yīng)商等；（ 2）行業(yè)垂直性平臺，定位于某一特定專業(yè)領(lǐng)域的電子商務(wù)網(wǎng)站，如中國化工網(wǎng)、中國醫(yī)藥網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)等。其中， B2B居于絕對主導(dǎo)地位，是我國目前盈利狀況最好的電子商務(wù)模式。 2. 協(xié)作效率 協(xié)作效率是指因為跨組織邊界的價值鏈或業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)或創(chuàng)新所帶來的交易成本的減少以及銷售機(jī)會、銷售收入的增加。 （ 3）邊際成本遞減效應(yīng) 邊際成本 (增量成本 )遞減是指新增加一個單位的產(chǎn)量所引起的總成本的增加量是減少的。在傳統(tǒng)市場內(nèi)部，每個人都根據(jù)分工的比較優(yōu)勢選擇商品交易活動鏈條上的一個環(huán)節(jié)，專業(yè)化商人及配套服務(wù)供應(yīng)商圍繞某一類商品的貿(mào)易活動組成一種互動的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)體系。 （ 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響下，信息的獲取、傳遞及處理環(huán)節(jié)產(chǎn)生了一定的規(guī)模，成為商品的集散中心和信息中心，并且將專業(yè)市場外部的與商品有關(guān)的供需等信息匯聚起來。交易效率的衡量是一個技術(shù)性的問題。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更快的技術(shù)更新速度，更為完善的金融市場、更小的資本進(jìn)入壁壘以及其他企業(yè)采用掠奪性定價等策略打開市場的可能，加大了壟斷者面臨的威脅。 效率與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) ? 經(jīng)濟(jì)效率有三種形式 要最大化生產(chǎn)效率，產(chǎn)品要盡可能以最有效的方式生產(chǎn) 生產(chǎn)效率 要最大化分配效率，產(chǎn)品必須以接近于成本的價格銷售 分配效率 要最大化動態(tài)效率，產(chǎn)業(yè)必須實現(xiàn)創(chuàng)新與增長的最大化 動態(tài)效率 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的動態(tài)效率分析 2動態(tài)無效率的可能性 3隨機(jī)模 型 1短期壟斷力量可以激勵創(chuàng)新 完全競爭狀態(tài)并不是創(chuàng)造性毀滅過程所依存的理想環(huán)境。 3. 宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力層面 企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中會產(chǎn)生微觀經(jīng)濟(jì)效果，但因為創(chuàng)新具有輻射作用，如果實踐中技術(shù)成果足夠重要且輻射范圍較廣，也能產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)效果。不過，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中對于“企業(yè)效率”概念在這兩個層面的使用，在很多情況并不加以仔細(xì)區(qū)分。 效率分析的層次性 1. 微觀企業(yè)層面 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對于“企業(yè)效率”概念的使用，包含兩個意義層面的。
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