【正文】 公司經(jīng)營(yíng)的方針 國(guó)內(nèi) 直接，主動(dòng) 第三階段 國(guó)際企業(yè)在越來(lái)越大的程度上控制著世界的生產(chǎn)、流通、金融，實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從全球范圍考慮安排生產(chǎn)、銷售、技術(shù)發(fā)展和投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。兩次大戰(zhàn)期間，國(guó)際企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)緩慢發(fā)展的時(shí)期。（1） 國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)生。（3） 主要利用國(guó)外資源來(lái)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。（6） 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)：經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)；三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)形成鼎立格局；科學(xué)技術(shù)將繼續(xù)推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)政策對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響日益重要。（3） 國(guó)際直接投資不斷擴(kuò)大。（3）生產(chǎn)資本國(guó)際化。這個(gè)時(shí)期世界經(jīng)濟(jì)的另一特點(diǎn)是自由貿(mào)易代替了原始積累時(shí)代的貿(mào)易壟斷及其他超經(jīng)濟(jì)特權(quán)。（1）商品資本國(guó)際化。7中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在什么問(wèn)題？7中國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有哪些條件和相對(duì)優(yōu)勢(shì)？7為什么我國(guó)企業(yè)目前宜采取本國(guó)中心戰(zhàn)略？ ：7中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)有哪些？7中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)必要性和意義有哪些？ 、選擇性、獨(dú)家專營(yíng)三種分銷渠道各自的優(yōu)缺點(diǎn)？。6簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)常用的避稅技巧。5試述國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型及各自適用的條件。5簡(jiǎn)述現(xiàn)代人力資本理論。東道國(guó)及其他相關(guān)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織的法律、法規(guī)是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)則。A、推動(dòng)中國(guó)外向經(jīng)濟(jì)的發(fā)展　 B、有效利用國(guó)際資源　　C、推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)調(diào)整　　　　　 D、避開(kāi)非關(guān)稅壁壘　　E、提高中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力6借鑒西方跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)來(lái)考察今后一段時(shí)期中國(guó)企業(yè)國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)是（ B、D、E ）。A、信仰　　B、成見(jiàn)　 C、年齡　　D、共感　　E、價(jià)值觀5下列說(shuō)法正確的有（ A、D、E ）。A、轉(zhuǎn)移定價(jià)　 B、設(shè)立再開(kāi)票中心　 C、提前與延遲結(jié)帳 D、公司間貸款　 E、股利支付5在高不確定性規(guī)避的文化環(huán)境里，組織中常見(jiàn)（ A、B、E ）現(xiàn)象。A、企業(yè)規(guī)?！?B、子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)　 C、技術(shù)水平　 D、社會(huì)文化　 E、國(guó)民收入5使用時(shí)態(tài)法與母公司會(huì)計(jì)報(bào)表合并時(shí)（ A、C、D ）項(xiàng)目按歷史匯率折算。A、職能型　　B、產(chǎn)品型　 C、混合型　　D、矩陣型　 E、區(qū)域型4下述（B、C、D ）情況適合于國(guó)際企業(yè)采用集權(quán)式的組織控制形式。A、工會(huì)壓力　 B、公眾壓力　 C、企業(yè)目標(biāo)　 D、工人表現(xiàn)　　E、東道國(guó)的法律和政策4交易性人力資本理論包括國(guó)民的（ C、D、E ）。A、投資性　　B、增值性　 C、無(wú)形性　 D、依附于某人身上的　 E、不可開(kāi)發(fā)性3國(guó)際企業(yè)從東道國(guó)選聘管理人員的好處是（ B、C、D ）。A、目標(biāo)適用性　　B、原料適用性　 C、環(huán)境適用性　　D、產(chǎn)品適用性　E、工藝適用性3國(guó)際企業(yè)在（ B、C、D、E ）情況下會(huì)更傾向于技術(shù)輸出。A、標(biāo)準(zhǔn)件　　　　 B、服裝　　　 C、電腦設(shè)備　　　 D、新型汽車　 E、高檔手表3屬于國(guó)際直接分銷渠道是的是（A、B、D ）。A、提升競(jìng)爭(zhēng)力　 B、擁有企業(yè)控制權(quán)　 C、避免社會(huì)資源浪費(fèi) D、避免組織膨脹帶來(lái)的低效率　 E、克服市場(chǎng)進(jìn)入壁壘2影響國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)的因素有（A、B、C、D、E ）。A、大陸法系　　B、成文法　 C、英美法系　　D、普通法　 E、習(xí)慣法2產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有（ A、B、D ）優(yōu)點(diǎn)。A、管理技能　 B、創(chuàng)新能力　 C、勞動(dòng)成本　　D、資源稟賦1屬于國(guó)際企業(yè)間接環(huán)境的是（ B、D、E ）。A、廠商經(jīng)理具有相對(duì)決策權(quán)　B、廠商經(jīng)理無(wú)決策權(quán) C、經(jīng)理的報(bào)酬與銷售額相關(guān)　D、經(jīng)理的報(bào)酬與利潤(rùn)相關(guān)　 E、經(jīng)理與股東目標(biāo)一致1海默提出的對(duì)外直接投資的條件是（ A、C ）。A、儲(chǔ)蓄　　B、勞動(dòng)力　 C、資源　　D、外匯 1企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)內(nèi)部化的主要因素有（ A、B、C、D、E ）。國(guó)際知名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行跨國(guó)界合作，如奔馳與三菱公司、西門子公司與飛利浦公司，其目的是（ A、B、D、E ）。Ａ、資源型　　　　Ｂ、垂直型　　?。?、服務(wù)型　　　?。?、制造型（ A、B、C、D、E ）要素在國(guó)際間的流動(dòng)和組合標(biāo)志了國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)入到更高階段。A、第一　　　 B、第二　　　 C、第三　　　　 D、第一和第二9根據(jù)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，中國(guó)國(guó)際企業(yè)宜采用（ A ）戰(zhàn)略模式?！?A、文化融合　　B、兩種文化的隔離　 C、國(guó)內(nèi)文化被消除　D、外來(lái)文化被完全同化9在進(jìn)行國(guó)際企業(yè)文化管理時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到（ B ）引起的磨擦往往不易改變。A、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格　 B、利用避稅地　 C、變換機(jī)構(gòu)身份 　D、利用組織形式90、如果一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn)（ C ）。A、企業(yè)籌資活動(dòng)　　B、存貨管理　 C、內(nèi)部資金調(diào)配　 D、應(yīng)收賬款管理8一國(guó)政府允許納稅人將其向外國(guó)政府繳納的所得稅款從應(yīng)稅所得中扣除，其余額按居住國(guó)稅率計(jì)征所得稅的方法是（ C ）。A、母國(guó)中心型　　B、多元中心型　 C、全球中心型　　D、地區(qū)中心型8因國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)常常為避稅而進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移，這給集權(quán)式的組織模式帶來(lái)的最大問(wèn)題是（ D ）。A、日本　　B、美國(guó)　 C、歐洲　　D、亞洲7如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10％，而且國(guó)際營(yíng)銷比重也有限，那么就該采取（ C ）的組織形式。A、有出口分部的組織結(jié)構(gòu)　 B、母女結(jié)構(gòu)　　 C、國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)　　　　　 D、全球性組織結(jié)構(gòu)7國(guó)際企業(yè)為尋求其整體價(jià)值鏈的成本節(jié)約和利潤(rùn)最大化，采用（ D ）組織模式，使分布于不同國(guó)別和企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程之間建立起高度的依存關(guān)系。A、工作任務(wù)、職責(zé)　　　　　　　 B、跨文化的教育　 C、所到國(guó)的情況介紹　　　　　　 D、海外公司情況介紹6考評(píng)者對(duì)每個(gè)經(jīng)營(yíng)人員所做出的結(jié)論雷同，難以區(qū)分上中下，屬于考評(píng)誤差中的（ B ）。A、所有權(quán)　　　 B、占有權(quán)　　　 C、使用權(quán)　　　 D、收益權(quán)　6國(guó)際企業(yè)的上層主管一般來(lái)自（ B ）。A、自主購(gòu)買式　 B、中心購(gòu)買式　 C、混合式　　 D、集中購(gòu)買式　6（ A ）采購(gòu)方式更適合標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)際生產(chǎn)體系。A、差別定價(jià)　 B、心理定價(jià)　 C、高價(jià)定價(jià) D、低價(jià)定價(jià)5將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)是（ D ）產(chǎn)品。A、2　　　　 B、16　　　　 C、8　　　　 D、185為世界各地兒童提供所需食品、玩具和服裝的跨國(guó)公司采用的是（ D ）產(chǎn)品組合策略。A、分包　　B、許可證貿(mào)易　 C、制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟　　 D、合資企業(yè)50、一些跨國(guó)公司在中國(guó)汽車市場(chǎng)上不但推出高檔小轎車，同時(shí)還推出了中低檔的家用小轎車，其采用的是（ C?。┊a(chǎn)品組合策略。A、紡織產(chǎn)品　　 B、餐飲業(yè)　　C、飛機(jī)制造業(yè)　　 D、旅游業(yè)　4實(shí)施（ C ）戰(zhàn)略投資規(guī)模小，近年來(lái)成為生物技術(shù)、半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補(bǔ)研發(fā)費(fèi)用的有效途徑。A、研究開(kāi)發(fā)　　 B、制造生產(chǎn)　　　 C、聯(lián)合銷售　　 D、合資企業(yè)　4采用IMV實(shí)達(dá)聯(lián)合品牌是屬于（ D ）。A、文化信息　　B、科學(xué)技術(shù)　 C、政治經(jīng)濟(jì)　　　　　 D、自然地理3在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)初期，為試探國(guó)際市場(chǎng)行情，國(guó)際企業(yè)往往采用（ A ）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。A、本國(guó)化　　　 B、國(guó)有化　　 C、當(dāng)?shù)鼗　　　　?D、有償征用3下列行業(yè)中易被沒(méi)收、征用和國(guó)有化的行業(yè)是（ A　）。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境　 B、政治法律環(huán)境　 C、技術(shù)環(huán)境　　　 D、社會(huì)文化環(huán)境1993年，法國(guó)因向臺(tái)灣出售戰(zhàn)斗機(jī)而丟掉了廣州地鐵建設(shè)合同，反映了東道國(guó)（ C ）對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響。A、傳統(tǒng)社會(huì)　 B、起飛前夕　　　 C、起飛階段　　　 D、高消費(fèi)階段 2東亞國(guó)家吸引投資最快的時(shí)期是在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的（ B ）。A、結(jié)構(gòu)　　　 B、所有權(quán)　　　　 C、業(yè)績(jī)　　　　　　 D、行為2發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司更應(yīng)發(fā)揮其（ C ）的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展中國(guó)家處于受資國(guó)地位　　 B、發(fā)展中國(guó)家積極引進(jìn)外資C、發(fā)展中國(guó)家無(wú)力對(duì)外投資　　　 D、發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資1國(guó)際投資周期理論提出一個(gè)國(guó)家對(duì)外直接投資和接受投資與（ B ）有關(guān)A、國(guó)際收支平衡　B、人均國(guó)民生產(chǎn)總值　C、外匯儲(chǔ)備 D、資本收益率1日本式對(duì)外直接投資的特點(diǎn)是資源開(kāi)發(fā)型占較大比重而制造業(yè)方面的投資則是貿(mào)易為導(dǎo)向的。Ａ、水平型　?。?、服務(wù)型　　　　 Ｃ、垂直型　　　　 Ｄ、混合型　1（ D ）經(jīng)營(yíng)方式是國(guó)際企業(yè)最早使用也是最基本的方式。Ａ、商品市場(chǎng)　?。隆⒓夹g(shù)市場(chǎng)　　?。?、金融市場(chǎng)　　?。?、勞務(wù)市場(chǎng)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中（ D ）是重要形式。A、借貸資本　　 B、生產(chǎn)資本　　 C、股票投資　　　 D、債券投資下列哪種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不享有國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。（ 錯(cuò)）三、填空1國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)質(zhì)上是資本的國(guó)際化,資本國(guó)際化經(jīng)歷了商品資本國(guó)際化,貨幣資本國(guó)際化和生產(chǎn)資本國(guó)際化三個(gè)階段2當(dāng)代世界市場(chǎng)呈現(xiàn)的基本特征主要有全方位開(kāi)放,多級(jí)化,區(qū)域集團(tuán)化,競(jìng)爭(zhēng)與壟斷并存3國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要有商品和勞務(wù)的進(jìn)出口貿(mào)易,合同性安排,間接投資,直接投資4企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程5國(guó)際資本移動(dòng)的一般模型表明,在兩國(guó)間不發(fā)生資本轉(zhuǎn)移的條件下,資本充裕的國(guó)的資本邊際產(chǎn)出率低于資本短缺國(guó)6壟斷優(yōu)勢(shì)理論將構(gòu)成跨國(guó)公司壟斷優(yōu)勢(shì)的因素歸納為四個(gè)方面,即技術(shù)優(yōu)勢(shì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),資金和貨幣優(yōu)勢(shì),組織管理優(yōu)勢(shì)7寡占反應(yīng)現(xiàn)象的成因主要在于寡占行業(yè)中的企業(yè)盡量避免不確定性和減少風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)8國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論將產(chǎn)品生命周期劃分為三個(gè)階段,即開(kāi)發(fā)階段,成熟階段,標(biāo)準(zhǔn)化階段9勞動(dòng)的國(guó)際分工理論將對(duì)外直接投資分為日本式,美國(guó)式兩種模式10兩缺口理論主要涉及了制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素,指出約束這類國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不僅僅是一般的資金短缺,更主要的是外匯資金的短缺11國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為,企業(yè)只有具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì),內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),區(qū)位化優(yōu)勢(shì)三個(gè)優(yōu)勢(shì),才完全具備了對(duì)外直接投資的條件12國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為,在三優(yōu)勢(shì)中,如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì),可進(jìn)行的國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓,如果具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),可進(jìn)行出口貿(mào)易,如果同時(shí)具備三優(yōu)勢(shì),則可以進(jìn)行對(duì)外直接投資13發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的動(dòng)因主要有保護(hù)出口市場(chǎng),突破配額限制,謀求低成本,種族紐帶,分散資產(chǎn)及其他動(dòng)因14國(guó)際企業(yè)的間接環(huán)境通常包括自然環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政治法律環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境15國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需應(yīng)對(duì)的政治風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于東道國(guó)政治穩(wěn)定性,東道國(guó)政府對(duì)外資的態(tài)度,國(guó)際關(guān)系,國(guó)際法律環(huán)境等16自然環(huán)境是指企業(yè)所處的與自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的自然資源及自然條件17經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),勞動(dòng)力結(jié)構(gòu),消費(fèi)水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)等18著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托認(rèn)為,各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一般要經(jīng)歷五個(gè)不同的階段,即傳統(tǒng)社會(huì),起飛前夕,起飛階段,成熟階段,高消費(fèi)階段19初始階段到完全的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段,國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可以歸納為產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,契約協(xié)議戰(zhàn)略,對(duì)外直接投資戰(zhàn)略,國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟四種20國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的條件有各自的比較優(yōu)勢(shì),相近的戰(zhàn)略目標(biāo),獨(dú)立的法人資格,長(zhǎng)期的合作伙伴,聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng),面向全球的市場(chǎng)導(dǎo)向21出口的意義在于它是全球化戰(zhàn)略的起點(diǎn)22目前國(guó)際上通行的合作性契約協(xié)議主要有許可證貿(mào)易,特許經(jīng)營(yíng),分包這三種形式23許可證貿(mào)易的缺點(diǎn)在于控制程度低,培育競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手24特許經(jīng)營(yíng)是許可證貿(mào)易的一種變體25分包的優(yōu)點(diǎn)在于精悍主業(yè),降低成本,獲得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26分包的缺點(diǎn)在于自身生產(chǎn)能力的弱化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空洞化27在戰(zhàn)后50多年的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)外直接投資已成為世界經(jīng)濟(jì)全球化的主要發(fā)動(dòng)機(jī)28對(duì)外直接投資是指企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行的以控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)為核心,以獲取利潤(rùn)為主要目的的投資29對(duì)外直接投資的最大特點(diǎn)是投資者對(duì)所投資的企業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)30國(guó)際企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資進(jìn)行擴(kuò)張的方式主要有新建企業(yè),跨國(guó)并購(gòu)31國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是以合作代替對(duì)抗,是更高形式和更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始32產(chǎn)品的整體概念分為核心產(chǎn)品,形體產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品三個(gè)層次33國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)方法主要有成本導(dǎo)向定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法三種34麥克塞提出的分類法將各種營(yíng)銷因素分為四類,即產(chǎn)品,價(jià)格,銷售渠道和銷售促進(jìn)35產(chǎn)品生命周期指的是一個(gè)新產(chǎn)品研制成功后,從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的整個(gè)時(shí)間過(guò)程,一般經(jīng)歷投入期,成長(zhǎng)期,成熟期,衰退期四個(gè)階段36成本導(dǎo)向定價(jià)法包括成本加成定價(jià)法,目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,變動(dòng)成本定價(jià)法,盈虧平衡定價(jià)法37競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法主要有隨行就市定價(jià)法,密封投標(biāo)定價(jià)法38在引進(jìn)技術(shù)時(shí)必須對(duì)其先進(jìn)性,適用性,可靠性,經(jīng)濟(jì)性等多方面進(jìn)行綜合平衡,全面考慮40供跨國(guó)公司選擇的國(guó)際采購(gòu)體制有三類中心購(gòu)買式,自主購(gòu)買式,混合式41技術(shù)可以沿兩個(gè)方向轉(zhuǎn)移:一是垂直方向,二是水平方向42擁有技術(shù)的企業(yè)一般通過(guò)技術(shù)專利,專有技術(shù),商標(biāo),版權(quán)和商業(yè)秘密五種方式保持其對(duì)技術(shù)的產(chǎn)權(quán)在技術(shù)許可證合同中,技術(shù)使用權(quán)限的大小可以分為獨(dú)家使用權(quán),排他使用權(quán),普通使用權(quán),轉(zhuǎn)售權(quán),交叉權(quán)和回饋轉(zhuǎn)讓權(quán)43關(guān)于國(guó)際技術(shù)輸出的動(dòng)因主要有三種論斷:選擇論,44關(guān)于國(guó)際技術(shù)引進(jìn)的動(dòng)因主要有三種論斷:節(jié)約論,追趕論,減少風(fēng)險(xiǎn)論45對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人員的考評(píng)主要從三個(gè)角度進(jìn)行:業(yè)績(jī)(或成績(jī))考評(píng),態(tài)度考評(píng),能力考評(píng)56工作豐富化是指給工人以更大的自主權(quán)和責(zé)任感的工作方式,主要有:彈性工作時(shí)間,以團(tuán)體裝配取代裝配線,工作輪換,質(zhì)量圈四種形式47人力資本是依附于人的身上具有可投資性和可增值性的價(jià)值存量國(guó)際企業(yè)一般采取兩種方法來(lái)制定其在世界范圍內(nèi)的工資制度:采用本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)法,采用系數(shù)法48工人參與管理的方式主要有工人管理,共同決策,少數(shù)參與權(quán),工作審議會(huì),工作豐富化49