【正文】 由于項目總投資較大，建議項目聘請信譽度高的項目公司對項目的資金使用嚴格把關(guān)并聘請優(yōu)秀的銷售團隊進行市場推廣銷售，嚴格控制工程的成本，使工程的收益可以達到最大化。以上各項財務(wù)評價指標表明，本項目在財務(wù)上可行。利潤計算可實現(xiàn)凈利潤總額20018萬元。全員職工參加社會養(yǎng)老保險。第九章 財務(wù)分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)價格按目前市場功能型飲料飲料價格為基礎(chǔ)的預測價格計算. 項目計算期項目計算期為3年。每年一度的經(jīng)銷商大會上，來自全國各地的經(jīng)銷商總是爭先恐后的交保證金，這也充分說明了某與經(jīng)銷商、客戶之間的良好協(xié)作關(guān)系。因為“十花湯”的高品質(zhì)，填補國內(nèi)植物飲料空白。某堅持“員工為公司創(chuàng)效益，公司為員工謀發(fā)展”的人本意識，通過全方位的人才培訓，順暢的人才成長通道，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值。 本項目產(chǎn)品以天然草本植物作為主要原材料，為無毒、無害的清潔物質(zhì)；排水采用“清污分流、一水多用”的原則；在工藝流程設(shè)計采用能源節(jié)約技術(shù)，使能源盡量循環(huán)利用，做到節(jié)能降耗作為食品飲料企業(yè)，某始終如一視食品安全生產(chǎn)為企業(yè)生命，高度重視環(huán)境保護、節(jié)能減排等問題，積極貫徹落實《節(jié)約能源法》和《食品安全法》，根據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，在環(huán)保節(jié)能制定了企業(yè)年度和中長期節(jié)能減排規(guī)劃，在食品安全方面制定了嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量審查、監(jiān)督和管理制度，并投入巨大的人力、物力和財力，積極開展節(jié)能減排、衛(wèi)生安全工作，對不合理的工藝設(shè)備進行技術(shù)提升改造，奉行產(chǎn)品質(zhì)量多重檢閱機制，投巨資建設(shè)環(huán)保設(shè)施，改進加工工藝，以達到保護環(huán)境、確保食品安全和提高資源綜合利用率的目標。，降低能耗；采用節(jié)能型光源及混合照明，充分利用自然光。本項目以“清污分流、一水多用”的原則，生產(chǎn)污水、生活污水經(jīng)污水池沉淀、降解后，排入市政污水管網(wǎng)，生產(chǎn)中產(chǎn)生的清潔污水經(jīng)簡單處理后回用。清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容之一是清潔能源的使用。 清潔生產(chǎn)評述實施清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段。本項目排放的污水主要為生產(chǎn)污水、生活污水，生產(chǎn)污水主要由清洗原料、車間洗刷設(shè)備和沖洗地面，通過類比調(diào)查,該污水達到《污水綜合排放標準》(GB897896)三級標準，如不往污水處理廠排放，必需達到《污水綜合排放標準》(GB897896)一級標準要求，采取相應(yīng)的治理措施。本項目在建設(shè)過程中將產(chǎn)生建筑施工粉塵及原材料運輸、裝卸等過程產(chǎn)生的揚塵。只是在清洗原料及洗刷設(shè)備和沖洗地面污水及廢渣。產(chǎn)品中特別含有其他飲品中沒有的消食化油成分，成功的為一些愛美女性解決了餐后發(fā)胖的后顧之憂?！笆笔怯删x藥食同源的天然草本植物山碴、萊菔子、麥芽、葛花提取物，無任何添加劑，經(jīng)超高溫瞬時滅菌工藝精品制作而成的健康飲品?！闭f罷，便開了一張清火安神之類的普通藥方，又留下自帶的萊菔子研制藥末，叫病人一起服用。”其父一聽葉天士出言不遜，對他說：“我兒子得病后，光吃人參就花了一千多兩銀子。開始像傷寒，后來漸漸神志不清，臥床不起。賣豆腐者對他說：有一次正在做豆腐，其妻誤將萊菔子湯滴入鍋中，結(jié)果豆腐不但沒做成，反而更稀了。 十花湯 消食化氣他進宮給慈禧診斷之后，即從藥箱里取了三錢萊菔子，將其研為細末，再用茶水、面粉調(diào)勻，做成藥丸呈上去，美其名曰：“小羅漢丸”。她不知道這是因為貪吃厚膩而得的病，反而命令御醫(yī)用上等人參煎成“獨參湯”進補，這對她的病無疑是火上加油。 第五章 關(guān)于“十花湯”“消食化油十花湯，吃飯時喝不怕胖”。消費者需求變得多元化、復雜化，不僅僅追求健康，還追求時尚、方便、品位、與眾不同，感情因素在購買中越來越具有影響力。一方面，當前公司的產(chǎn)品集中在保健型功能飲料，在所占市場內(nèi)的消費者對其已經(jīng)形成一個品牌與產(chǎn)品的相應(yīng)感知，所以在短期內(nèi)，還不必要進入其他類別飲料行業(yè)中。堅持線上+線下欄目+主題活動+促銷成交模式。為冬季全部飲品萎縮，唯獨本品熱銷做好鋪墊；1）在目前渠道精耕市場營銷戰(zhàn)中。3）熱飲市場、冬季市場相對空白、薄弱。9）波段、時事更新設(shè)計畫面。制定季度促銷方案，制定年度促銷活動池；注重消費者促銷，讓更多的消費者嘗試本產(chǎn)品認可功能機會，形成重復購買格局；2）競爭策略：跟隨策略、4個月展示、第5個月發(fā)力。3）低門檻二級行業(yè)內(nèi)招商，實現(xiàn)快速鋪市，在全面鋪市的同時進行線上廣告投入，實現(xiàn)傳統(tǒng)推拉營銷模式。4）降低系統(tǒng)風險，節(jié)約巨額廣告費，一舉多的。1）集中力量激活一個渠道、一個區(qū)域、一條街；建立樣板店，樹立團隊信心，經(jīng)銷商信心；2）激活餐飲渠道時間10月12月，2012——2013年節(jié)假日運用新產(chǎn)品包裝開拓節(jié)日禮品市場，凸顯 十花湯——打送禮送健康，不含添加劑（禮品裝）。4）250ML餐飲專供 ，500ml熱飲專用， 630ml通路便攜，6連灌家庭分享；630ML校園渠道；5）2013年3月雪潤枇杷汁 潤系列——潤肺、鎮(zhèn)咳、化瘀加快肺部代謝。為PET產(chǎn)品提供順勢而出的展示平臺和出量渠道。同步發(fā)展2批商完成網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移和輻射點增加，為10月熱飲啟動做終端準備。部分污水經(jīng)處理達標后，合流排放至廠區(qū)外的一條下水排泄管道。企業(yè)根植于高端石榴養(yǎng)身飲品消費市場，始終視產(chǎn)品質(zhì)量為生存之本，專注做100%純汁發(fā)酵石榴酒（絕非勾兌調(diào)配石榴酒）；專注做100%鮮榨或冷藏石榴原汁以及原汁灌裝型石榴果汁（絕非濃縮汁復原型果汁），以最大限度地保留石榴鮮果的各種營養(yǎng)成分及含量，全力打造臨潼石榴養(yǎng)身功能飲品奇葩。自1996年以來，歷經(jīng)十余年發(fā)展，已成為一家集飲用礦泉水、植物蛋白飲品、草本飲品、果汁等綠色飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)企業(yè)。這些開發(fā)區(qū)（基地）是某主導產(chǎn)業(yè)的集聚地、引領(lǐng)全市經(jīng)濟發(fā)展的增長極和現(xiàn)代化城市建設(shè)的示范區(qū)。近年來，特別是西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，某的發(fā)展不斷加快，城市面貌正在發(fā)生日新月異的變化，經(jīng)濟社會進入了加速發(fā)展、加速提升的新階段。全市18歲以上成人接受教育比例居全國第一。隨著國家高速鐵路網(wǎng)的加快建設(shè)，未來五年內(nèi)，某一日交通圈覆蓋范圍將擴大到大半個中國，輻射人口由現(xiàn)在的6億擴大到12億以上?！　∧呈墙煌〞尺_、區(qū)位優(yōu)勢明顯的城市。某是舉世聞名的世界四大文明古都之一，居中國古都之首，是中國歷史上建都時間最長、建都朝代最多、影響力最大的都城，是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表。威脅：1）2批商招商成功后的銷售終端有力支持度降低；2）直營餐飲的滾動欠款細節(jié)處理，影響戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)落實；3）本產(chǎn)品成功后的競品跟進模仿；1）對全面啟動渠道后，資金鏈供應(yīng)支持到位？4）口感認知是市場消費者前期共同的疑難點，第一口的印象決定我們前期的投入，是否能轉(zhuǎn)換為后期持續(xù)的銷量?？谖逗谔鞘且恍p肥驗方的主要成分。傳統(tǒng)碳酸飲料弊端經(jīng)過510年會被新一代認可；2011年北美碳酸飲料市場份額下跌2%，非充氣飲料提升8%。2012年，預測會穩(wěn)定的逐步推廣加多寶品牌和加大公益投入力度，建立加多寶美譽度提升，配合不斷的曝光加多寶與王老吉新聞提升公眾關(guān)注度，達到同情加多寶品牌目的。線上廣告沒有形成良性循環(huán)，整體呈現(xiàn)緊隨跟進形態(tài)。強勢的公關(guān)運作，央視媒體的中心投入，形成了廣告訴求明確，中心支持到位，網(wǎng)絡(luò)渠道健全的的傳統(tǒng)森林型快速消費品網(wǎng)絡(luò)。 市場行業(yè)分析，自2005年起每年保持20%增長，其中包裝飲用水產(chǎn)量為4789萬噸，占總產(chǎn)量的41%；果汁和蔬菜汁飲料的產(chǎn)量為1920萬噸，占總產(chǎn)量的17%。近幾年，某“十花湯”系列產(chǎn)品多次榮獲國家、省部級新產(chǎn)品獎、科技進步獎，獲“填補國內(nèi)空白”或“處國內(nèi)先進水平”的評定。公司秉承“專注做事、做專業(yè)的事”的信念，經(jīng)過多年的深耕細作，在渠道建設(shè)、終端管理、售后服務(wù)以及渠道促銷等方面積累了大量的經(jīng)驗。 項目承辦單位概況某飲品有限公司是專業(yè)從事中國古方保健型功能飲料的專業(yè)飲品公司。二、該項目的實施，可以解決很多的就業(yè)崗位，為緩解當?shù)氐木蜆I(yè)壓力起到了積極的作用。 項目總投資及資金籌措本項目計劃總投資30000萬元，資金來源為：融資借款。 建設(shè)條件“十花湯”代加工廠廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，項目建設(shè)地點供水有保證；周邊具備供電、排水等建設(shè)條件；周邊地區(qū)煤炭產(chǎn)品供應(yīng)充足，保證鍋爐供氣、供熱、供水及食宿的優(yōu)勢明顯；周圍環(huán)境清潔，無污染。飲品有限公司十花湯飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告 飲品有限公司 十花湯產(chǎn)品可行性研究報告飲品有限公司十花湯飲料生產(chǎn)項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1 1 項目代加工廠簡介 1 編制依據(jù) 1 研究范圍 2 2 3第二章 項目背景與建設(shè)必要性 6 6 9第三章 項目選址與建設(shè)條件 11 11 13第四章 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 14 14 15 主導操作思路 15 運作模式 16 市場進入與運作思路及設(shè)計 16 16 17 17 17 18 18 18 1終端分析及定位 19 19 19 20 2