【正文】 閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。（5）合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ瑴p少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用、降低工程造價(jià)。九、施工總平面圖 施工總平面布置圖附后。建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，及時(shí)清除，建筑材料、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料定點(diǎn)整齊堆放，道路、排水暢通。4. 模板拆除時(shí)應(yīng)輕拆清放, 以減少碰撞。五、防止噪音污染在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音, 對(duì)容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、模板拆除等, 采取以下措施, 降低或沖減噪音聲源。２、現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房，必須進(jìn)行防滲漏處理。３、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有攪拌設(shè)備，所以要安設(shè)除塵裝置。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。一、根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，結(jié)合其獨(dú)特的外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1. 噪音的控制：施工時(shí)應(yīng)盡量采取隔音措施。施工現(xiàn)場(chǎng)采用砼澆筑硬質(zhì)地面，堆放體積大、用量較多的材料，防止灰塵飛揚(yáng)。 全電壓照明，定期消毒，要求職工被褥疊放整齊，專人打掃和輪流值日，保持室內(nèi)明亮清潔，讓職工睡得安心。、生活區(qū)衛(wèi)生措施貫徹執(zhí)行公司企業(yè)形象策略，按公司具體要求，布置生活區(qū)?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理，安全整潔，灰不外溢，渣不亂倒。、班組落手清各班組作業(yè)時(shí)做好落手清，隨堆隨清，物盡其用，在大風(fēng)干燥天氣定時(shí)灑水，減少塵土飛揚(yáng)。 (11)按安全保證措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù)，出入口要懸掛各種安全警示牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)。(7)在現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制，布置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工平面圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、實(shí)際工作量逐日完成進(jìn)度表、施工停水、停電記錄、工程施工天氣晴雨表。(5)按照文明施工及IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿分開，并且要擺放整齊，明碼標(biāo)識(shí)。八、確保文明施工的措施及管理體系現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(1)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的布置：生產(chǎn)與生活之間各種功能區(qū)域明確。 （6）農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨時(shí)，早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早組織預(yù)備勞動(dòng)力資源，以確保農(nóng)忙季節(jié)不減員。 （2）對(duì)農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)生產(chǎn)班組的最大出工率，及早預(yù)備班組進(jìn)行補(bǔ)充。農(nóng)忙及節(jié)假日施工措施 、項(xiàng)目部人員的管理 （1）項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致，為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工創(chuàng)造條件，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程保質(zhì)保量的按期完工。合理安排施工順序，科學(xué)組織施工 、加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工 選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工順序，重點(diǎn)工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。 工程技術(shù)資料設(shè)專人管理，達(dá)到與工程同步進(jìn)行完善。 1）、將本工程施工進(jìn)度計(jì)劃分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃以及日計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)組織和落實(shí)，確保整體進(jìn)度的完成。并由專人負(fù)責(zé)。 、保證技術(shù)力量 我們將挑選公司有該類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以飽滿的激情投入施工。 、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。 、根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實(shí)行懲罰。 、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部主要成員責(zé)任明確，層層把關(guān)，對(duì)各級(jí)管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，確定專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。②注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱） 配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)工具以及電氣照明燈具）等組成?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。各級(jí)安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全“五無(wú)”目標(biāo)。 各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止交叉污染，誰(shuí)污染誰(shuí)清理。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過(guò)交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)；施工中通過(guò)監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；施工中通過(guò)檢查對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量要求，嚴(yán)禁下道工序施工。 (3)技術(shù)管理組認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工，實(shí)行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)。使所確定的質(zhì)量管理點(diǎn)處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。質(zhì)量保證措施 為確保本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放松，為此從工作安排上、技術(shù)保障上采取如下措施： 建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。 （2）、熟悉施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)資料中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并督促有關(guān)人員及時(shí)處理。并完善記錄，對(duì)驗(yàn)收物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （7）、負(fù)責(zé)施工隊(duì)自采材料的質(zhì)量把關(guān)。 （3）、監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。 （8）、參與技術(shù)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。 （4）、參加編制施工方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 （7）、參加安全事故的調(diào)查處理。 （3）、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對(duì)勸阻無(wú)效者可越級(jí)反映，有獎(jiǎng)懲權(quán)。 （5）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)： （1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市和工程所在地政府有關(guān)工程建設(shè)和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。質(zhì)量保證體系本工程中，我單位建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素和最終負(fù)責(zé)結(jié)果實(shí)施全過(guò)程、多方位、多層次的監(jiān)控，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使其處于待命操作狀態(tài)。七、工程驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收，應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)的全部或空間剛度單元部分的安裝工作完成后進(jìn)行。氧氣、乙炔必須放在規(guī)定的位置，不得隨意移動(dòng)。按《鋼直尺檢定規(guī)程》和《鋼卷尺標(biāo)定規(guī)程》進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的一律不用。五、質(zhì)量保證措施設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗(yàn)員，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準(zhǔn)確性，以及復(fù)查焊縫位置。10mm。四、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查焊縫的外觀檢查對(duì)完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進(jìn)行外觀檢查，不允許有下列缺陷存在：⑴裂紋；⑵嚴(yán)重咬邊；⑶未焊透；⑷焊瘤及焊肉高低不平；⑸表面沙眼及灰渣；⑹焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。鋼結(jié)構(gòu)的柱、屋架安裝就位后應(yīng)立即進(jìn)行校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。除了用機(jī)械辦法，還可以用火焰來(lái)矯正，用兩把大號(hào)焊槍把焊接變形相對(duì)部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。但此種方法尚無(wú)法提供確切數(shù)據(jù)，焊工、鉚工如無(wú)把握可不采用。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法，所謂合理的焊接順序，應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫，再焊上、下弦與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫，焊接次序不應(yīng)集中，應(yīng)從中