短期經(jīng)營(yíng)決策教材(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策的假設(shè)?短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營(yíng)決策的定義?短期經(jīng)營(yíng)決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期（一年或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期）經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略，側(cè)重

2026-01-06 18:30

短期經(jīng)營(yíng)決策教材(ppt95頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策半成品是否深加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策零部件自制或外購(gòu)的決策是否接受低價(jià)追加訂貨的決策一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策是指企業(yè)在利用現(xiàn)有的絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的多個(gè)新品種間選

2026-01-06 17:22

短期經(jīng)營(yíng)決策概論(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)課件制作者：郭正杰中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第六節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分

2026-01-07 01:27

短期經(jīng)營(yíng)決策概述(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章短期經(jīng)營(yíng)決策?一、經(jīng)營(yíng)決策需要考慮的成本概念?二、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法?三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析?四、定價(jià)決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握不同成本概念在經(jīng)營(yíng)決策中的不同作用、相互之間的聯(lián)系?掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的常用方法?能正確進(jìn)行生產(chǎn)決策分析、定價(jià)決策分析第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策需要

2026-01-06 17:22

短期經(jīng)營(yíng)決策概述(ppt76頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2第六章短期經(jīng)營(yíng)決策3本章主要內(nèi)容?第一節(jié)決策分析概述?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)信息?第三節(jié)生產(chǎn)決策?第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)決策分析概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、決策分析的含義?二、決策分析的分類(lèi)5一、決策分析的含義?決策

2026-01-06 17:22

短期經(jīng)營(yíng)決策概述(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】短期經(jīng)營(yíng)決策概述一、經(jīng)營(yíng)決策的定義二、經(jīng)營(yíng)決策的類(lèi)型三、經(jīng)營(yíng)決策的程序四、相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本一、經(jīng)營(yíng)決策的定義“管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策”。決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷，進(jìn)而從可供選擇的諸方案中，選取最滿意（可行）方案的過(guò)程。目標(biāo)：決策前必須明確所

2026-01-07 01:27

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【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析

2025-04-06 14:43

短期經(jīng)營(yíng)決策方案的分析評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章短期經(jīng)營(yíng)決策方案的分析評(píng)價(jià)第一節(jié)不同目的、不同成本第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策方案分析、評(píng)價(jià)的幾個(gè)主要方面第一節(jié)不同目的、不同成本?所謂決策，是人們借助于科學(xué)的理論和方法，通過(guò)必要的計(jì)算、分析和判斷，從可供選擇的方案中選取最優(yōu)方案的過(guò)程。?成本信息是企業(yè)決策中的主要相關(guān)信息，不同的決策目的需要考慮不同的成本概

2025-05-25 22:08

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【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第七章短期經(jīng)營(yíng)決策上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?短期經(jīng)營(yíng)決策概述?定價(jià)決策?生產(chǎn)決策

2025-05-01 22:21

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【總結(jié)】一、生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析?例60000機(jī)器工作小時(shí)，可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品，二者必取其一。有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：?要求：采用差量分析法和邊際貢獻(xiàn)分析法為該企業(yè)做出決策項(xiàng)目甲乙單位產(chǎn)品所需的機(jī)器加工時(shí)間1015單位售價(jià)5090單位變動(dòng)成本2040單位變動(dòng)性銷(xiāo)管費(fèi)510固定性制造費(fèi)用總

2025-05-01 22:13

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【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類(lèi)決策分析的原則：合法性政策性原則

2026-01-07 01:26

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【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策是指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn)：?決策涉及的金額較少，時(shí)間較短，通常只涉及

2026-01-07 01:16

短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)教材(ppt52頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容：?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價(jià)決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而存儲(chǔ)的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中，指各種商品存貨；在制造業(yè)中，包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個(gè)基本問(wèn)題：訂購(gòu)數(shù)量和訂購(gòu)時(shí)間?決定這兩

2026-01-06 18:30

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【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略，側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的

2026-01-06 18:25

短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)課程(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策管理會(huì)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)理解決策成本概念；了解非確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法；熟悉風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策分析方法。?技能目標(biāo)掌握確定型經(jīng)營(yíng)決策分析方法；掌握生產(chǎn)決策的各種決策分析方法；運(yùn)用各種定價(jià)方法；掌握各種存貨相關(guān)決策。?決策成本概念?短期決策基本方法?生

2026-01-06 18:28

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