輔導(dǎo)與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧－余世維2?掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素?掌握人員輔導(dǎo)的原理和技巧?掌握人員激勵(lì)的原理和技巧成功職業(yè)經(jīng)理人系列講座課程目標(biāo)3課程大綱第一講輔導(dǎo)第二講激勵(lì)一、人力資源

2025-05-12 13:26

激勵(lì)與溝通ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第九章管理中的激勵(lì)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點(diǎn)與難點(diǎn)2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵(lì)與溝通手段，了解激勵(lì)與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵(lì)的有關(guān)理論和方法；明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會(huì)運(yùn)用激勵(lì)與溝通的要領(lǐng)。

2025-01-08 00:37

高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵(lì)(企業(yè)培訓(xùn)課件)-資料下載頁

【總結(jié)】，《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵(lì)》，，管人的方法管人的方法=崗位+任務(wù)+目標(biāo)+預(yù)算+責(zé)任責(zé)任心=努力+認(rèn)真+細(xì)致+組織協(xié)調(diào)性+計(jì)劃性+為人可靠+堅(jiān)韌+成就感+………用以下方法調(diào)控下屬行為：?日程安排?工作日志?工作報(bào)表?工作部署清單?報(bào)

2025-01-13 15:41

精品]人性激勵(lì)與績效管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)人性激勵(lì)與績效管理2(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一、前言?績效考核-HR管理的困惑中國企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002022年，Global

2025-01-21 13:45

人性激勵(lì)與績效管理一、前`(-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)人性激勵(lì)與績效管理2(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)一、前言?績效考核-HR管理的困惑中國企業(yè)10大管理難題2652542442332181931901741381140501001502002503002022年，Global

2025-01-21 14:14

激勵(lì)理論與方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】激勵(lì)理論與方法人性假設(shè)研究從分析人的表面行為和潛在需要入手，概括出了在一定時(shí)期適合大多數(shù)人情況的一般性模式，進(jìn)而統(tǒng)一了對人的看法和認(rèn)識，并以此作為管理理論研究的出發(fā)點(diǎn)和管理實(shí)踐的指導(dǎo)思想。一、X理論Y理論代表人物：美國社會(huì)心理學(xué)家道格拉斯.麥格雷戈提出的。他把古典管理理論和行為科學(xué)管理理論中有關(guān)

2025-05-01 08:55

群體動(dòng)力與激勵(lì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】群體動(dòng)力與激勵(lì)理論第一節(jié)盧因的群體動(dòng)力論第二節(jié)赫茲泊的雙因理論第三節(jié)奧爾德弗的“ERG”的理論第四節(jié)麥克利蘭的激勵(lì)需要理論第五節(jié)佛隆的期望理論第六節(jié)亞當(dāng)斯的公平理論第七節(jié)斯金納的強(qiáng)化理論第八節(jié)波特和勞勒的綜合激勵(lì)理論一、什么是激勵(lì)：激勵(lì)是組織中對人的工作行為的有效激

2025-05-03 02:11

激勵(lì)心理與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】n第一節(jié)“激勵(lì)概述”主要介紹了激勵(lì)的含義、激勵(lì)的類型、激勵(lì)的作用；n第二節(jié)“激勵(lì)理論”主要介紹了內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、強(qiáng)化型激勵(lì)理論、歸因理論、綜合激勵(lì)模式理論；n第三節(jié)“激勵(lì)方法”主要介紹了目標(biāo)激勵(lì)、角色激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、競爭激勵(lì)、信息激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、晉升激勵(lì)、示范激勵(lì)。第七章：第七章：““激

2025-01-09 10:18

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blancha

2025-01-20 00:49

激勵(lì)理論與務(wù)實(shí)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/101激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)第八章2022/2/102?你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯（C.Francis）2022/2/103艾柯卡說：“企業(yè)管理無非就

2025-01-18 16:31

激勵(lì)科學(xué)與藝術(shù)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)ProfessionalTraining本課程要解決的三大主要問題：★★★大綱?第一篇:激勵(lì)的理論(道)?第二篇:激勵(lì)的原則(法)?第三篇:激勵(lì)的技術(shù)(術(shù))你可以買到一個(gè)人的時(shí)間

2025-01-04 21:38

激勵(lì)與培育技巧ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】泉州福海糧油謝正奎員工類別與管理方式?高能力高熱情（人財(cái))?授權(quán)式管理?低能力低熱情(人裁）?淘汰式管理?低能力高熱情（人材）?培育式管理?高能力低熱情（人才）?激勵(lì)式管理高能力高熱情以下員工屬于何種類型？如何管理？?Ａ．高熱情高能力

2025-01-04 20:36

激勵(lì)理論與應(yīng)用ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第八講激勵(lì)理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容1、激勵(lì)的基本概念2、主要的激勵(lì)理論?內(nèi)容型激勵(lì)理論?過程型激勵(lì)理論?行為改造理論3、激勵(lì)理論的應(yīng)用激勵(lì)的基本概念?什么是激勵(lì)激勵(lì)（motivation）指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)（motivation）的心理過程。動(dòng)機(jī)：從

2025-05-01 08:55

授權(quán)與激勵(lì)方法ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理技能：授權(quán)和激勵(lì)中層領(lǐng)導(dǎo)必備的六種能力執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)能力不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達(dá)能力一、執(zhí)行力管理者具有強(qiáng)有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)管理者具有強(qiáng)有效執(zhí)行力必不可少的素質(zhì)：：思維能力：思維能力：演繹思維和歸納思維演繹思維和歸納思維團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功

2025-04-30 18:05

激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】員工“盼頭”與有效激勵(lì)的核心道術(shù)薪酬設(shè)計(jì)與福利發(fā)放孫斌?認(rèn)知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?了解基于不同對象的薪酬體系設(shè)計(jì)模式?掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結(jié)構(gòu)、水平設(shè)計(jì)技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調(diào)整的策略與方法?掌握福利津貼設(shè)計(jì)的理念與方

2025-01-08 00:34

激勵(lì)與績效ppt課件(編輯修改稿)

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